制造型企业总经理、副总经理、人力资源部及生产部高层领导

为企业培养薪酬改革的总设计师和突击手

如何从企业中长期发展的战略高度认识制造人力资源管理的全貌？
如何结合本企业的实际情况进行科学规划，找准一线员工工资改革的切入点？
工资改革如何做到 “头痛医头、脚痛医脚”？更做到高瞻远瞩、标本兼治？
如何着眼长远，科学、系统地规划制造人力资源管理体系？
如何找到痛处、精准切入，启动一线员工工资改革？

2013年5月15日（三） 9：00～12：00，13：30～16：30

【怀海涛】精益革新资深专家、人力资源管理实战专家、知名培训师，中山大学高等继续教育学院特聘教授、零牌顾问机构资深顾问。
多年任职于跨国公司，七年咨询历练、多国跨界学习经历、数十家企业组织变革辅导经验，是国内企业运营管理领域务实的一线研究者，著有《中国制造的世界级战略》。

费用不含食宿费