课程详情
培训对象
好的项目,如何找到好的投资人,2013投融资新方法。如何使您的企业资产按几何级数增长,怎样借用别人的大笔资金开展自己的事业等这些问题将在中国市场经济管理论坛中找到答案。
培训收益
好的项目,如何找到好的投资人,2013投融资新方法。如何使您的企业资产按几何级数增长,怎样借用别人的大笔资金开展自己的事业等这些问题将在中国市场经济管理论坛中找到答案。
课程内容
是危机还是契机?当前国际金融市场急剧动荡,世界经济环境中的不稳定因素逐渐增多,国际金融危机的发生,演变发展对我国企业的发展及至生存提出了更加严峻的挑战。
在严峻的经济形势下,中国企业将何去何从,路在何方?企业创新难,转型难,但又不能不转型创新升级,中国企业如何把握好转型之舵、升级之路?
“赢在2013•中国市场经济管理论坛”是中国最高级别的年度经济管理高峰会议,每年一届,由《赢家大讲堂》及全国40多家权威机构整合全国资源打造,并引入专业的公关机构、会务机构、专业主持参与,年会经典、大气、品质更有保证,是合作机构搭船出海、谋求行业领导者身份的首选会议合作平台。
中国市场经济管理论坛由来自大中国区(香港、澳门、台湾、大陆)及著名跨国公司的3000余名政商领导人、商界领袖、管理精英等高端人群组成,其中包括共和国演讲家、中国四大演讲家之一彭清一;现任《商业周刊》主笔,凤凰卫视财时事评论员石齐平;中国十大网络营销专家,清华、北大总裁班网络营销授课专家、中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任刘东明;著名经济学家,中国企业联合会副会长艾丰;中国复关及入世谈判的首席谈判代表龙永图;新华都集团总裁唐骏;实益企业董事长兼CEO周慧清;北京长松文化传播有限公司董事长,企业组织系统实战专家贾长松等,(咨询电话:13810089813 联系人:葛老师,qq:289060864,资料索取邮箱:289060864@)与会人士将广泛探讨各类热点营销话题,年会将成为中国2013年度的经济管理风向标。
此次大会定格为2013中国经济关键词,由著名经济学家、管理专家、营销专家解读2013两会后中国经济发展关键词和大趋势。大会主题感悟市场一线的变化;把握变化背后的市场;提炼打开市场的策略。我们将聚焦中国企业,增强创新意识;点击市场经济,搜索成功模式;突出转型升级;传播商业智慧。
2013新格局下,两会之后,我们如何捕捉国家政策带来的市场机遇?在新的政策下,企业如何市场定位、做到运筹帷幄?如何让你公司利润提升4-8倍,却不增加一分成本?过去,企业的成长依赖低廉的人力、环境成本,随着经济的发展,企业运营成本在不断地增加,未来,企业的出路在哪里?转型升级的时间在3至5年,在这段时间内,企业会有1/3倒闭,有1/3被合并会有1/3得到升华,如何才能成为最大的赢家?在2013新环境下,如何消除财务风险,搞好资本运营,企业做好节流。好的项目,如何找到好的投资人,2013投融资新方法。如何使您的企业资产按几何级数增长,怎样借用别人的大笔资金开展自己的事业等这些问题将在中国市场经济管理论坛中找到答案。
在严峻的经济形势下,中国企业将何去何从,路在何方?企业创新难,转型难,但又不能不转型创新升级,中国企业如何把握好转型之舵、升级之路?
“赢在2013•中国市场经济管理论坛”是中国最高级别的年度经济管理高峰会议,每年一届,由《赢家大讲堂》及全国40多家权威机构整合全国资源打造,并引入专业的公关机构、会务机构、专业主持参与,年会经典、大气、品质更有保证,是合作机构搭船出海、谋求行业领导者身份的首选会议合作平台。
中国市场经济管理论坛由来自大中国区(香港、澳门、台湾、大陆)及著名跨国公司的3000余名政商领导人、商界领袖、管理精英等高端人群组成,其中包括共和国演讲家、中国四大演讲家之一彭清一;现任《商业周刊》主笔,凤凰卫视财时事评论员石齐平;中国十大网络营销专家,清华、北大总裁班网络营销授课专家、中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任刘东明;著名经济学家,中国企业联合会副会长艾丰;中国复关及入世谈判的首席谈判代表龙永图;新华都集团总裁唐骏;实益企业董事长兼CEO周慧清;北京长松文化传播有限公司董事长,企业组织系统实战专家贾长松等,(咨询电话:13810089813 联系人:葛老师,qq:289060864,资料索取邮箱:289060864@)与会人士将广泛探讨各类热点营销话题,年会将成为中国2013年度的经济管理风向标。
此次大会定格为2013中国经济关键词,由著名经济学家、管理专家、营销专家解读2013两会后中国经济发展关键词和大趋势。大会主题感悟市场一线的变化;把握变化背后的市场;提炼打开市场的策略。我们将聚焦中国企业,增强创新意识;点击市场经济,搜索成功模式;突出转型升级;传播商业智慧。
2013新格局下,两会之后,我们如何捕捉国家政策带来的市场机遇?在新的政策下,企业如何市场定位、做到运筹帷幄?如何让你公司利润提升4-8倍,却不增加一分成本?过去,企业的成长依赖低廉的人力、环境成本,随着经济的发展,企业运营成本在不断地增加,未来,企业的出路在哪里?转型升级的时间在3至5年,在这段时间内,企业会有1/3倒闭,有1/3被合并会有1/3得到升华,如何才能成为最大的赢家?在2013新环境下,如何消除财务风险,搞好资本运营,企业做好节流。好的项目,如何找到好的投资人,2013投融资新方法。如何使您的企业资产按几何级数增长,怎样借用别人的大笔资金开展自己的事业等这些问题将在中国市场经济管理论坛中找到答案。