课程详情
培训对象
企业财务总监、财务经理、主管会计、财务部门负责人及企业财务后备人员。
培训收益
通过学习培训,使相关人员全面把握实施《小企业会计准则》的基本内容与精神实质,准确把握《准则》的规定、会计核算方法,熟知相关核算变化对税收筹划的影响,确保新旧会计准则的顺利衔接和平稳过渡。
课程内容
一、《小企业会计准则》实施背景与意义
1、制定小企业会计准则的背景和过程
2、制定小企业会计准则的思路和原则
二、《小企业会计准则》与小企业会计制度、企业会计准则的差异
1、小企业会计准则和小企业会计制度科目对比表
2、小企业会计准则主要变化内容
三、《小企业会计准则》实务讲解
1、企业对已使用的会计制度的调整
2、账务处理实务精讲
3、主要内容练习讲解
四、《小企业会计准则》执行后的纳税筹划
1、解读税收筹划
2、税收筹划的价值
3、税收筹划的基本原理
4、税收筹划空间分析
5、税收筹划综合案例分析
6、房地产税收案例分析
7、中小民营企业主要税收筹划方法
1、制定小企业会计准则的背景和过程
2、制定小企业会计准则的思路和原则
二、《小企业会计准则》与小企业会计制度、企业会计准则的差异
1、小企业会计准则和小企业会计制度科目对比表
2、小企业会计准则主要变化内容
三、《小企业会计准则》实务讲解
1、企业对已使用的会计制度的调整
2、账务处理实务精讲
3、主要内容练习讲解
四、《小企业会计准则》执行后的纳税筹划
1、解读税收筹划
2、税收筹划的价值
3、税收筹划的基本原理
4、税收筹划空间分析
5、税收筹划综合案例分析
6、房地产税收案例分析
7、中小民营企业主要税收筹划方法
师资介绍
许志勇博士:知名管理咨询专家,金融学博士、研究员、国际注册管理咨询师(CMC)、高级会计师、注册会计师,中国企业财务绩效研究中心研究员,清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学总裁班(MBA)客座讲师,国资委中企联中国财务总监资格认证培训授课专家。曾任大型国企、外企集团财务总监、财务副总裁、执行总裁、国际著名管理咨询公司副总裁等职;中国企业大财务绩效咨询第一人,财务与绩效集成咨询服务模式的开创者,多家上市公司财务顾问。研究和咨询方向:围绕“变革与大财务绩效”主题,开展公司战略审计、公司治理与管控、企业组织与文化变革、财务战略与财务管控、财务投资与融资管理、营销财务管理、运营管理与绩效管理创新、IPO上市与资本运作、预算管理变革和风险控制、上市公司内部控制、集团会计控制、集团财务管控、集团税务筹划、集团ERP与财务信息化、投资银行、基金公司管理研究和咨询。