总监、部门经理、部门主管

1、帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题；
2、充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
3、掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；
4、通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中。

在前十年的中国，＂思维＂这个概念还是一个非常冷僻的词汇，那个时候谈思维无疑与向居住在沙漠中的人告知什么是大海，但是今天随着大脑与思维的图片刊登在《财富》等众多商业期刊中，以往只有在医学中才会关注的大脑结构却与商业牵起手来。于是今天无论是报纸杂志，广播电视，大师论坛，到处充斥着思维的这个概念。改变观念是一种不合自然的过程，我们没有相应的工具，也没有行之有效的训练手段，因此，人们迫切需要一些方法，生逢在这个伟大变革的时代，务实始终贯穿着商业的主线。随着世界大脑先生--东尼．博赞先生将职场思维导图引入中国，如何将思维运用到实际的商业和日常的个人工作中已经有了实质的方案，在咀嚼和品位间，职场思维导图已经不知不觉成为当下最为关注的思维革命。

1.思维导图的原理
2.思维导图的绘制和思维分析
3.思维导图与创新思维
4.实战演练，解决问题
5.思维导图在企业推广的分享

宋老师

原HP思维训练专家；“落地系统”创造者！中国职场思维导图之父；中国“职场思维导图”第一人。
10余年职场思维导图实践经验，15年世界级公司管理层经验。他早年在海外接受思维导图专业训练，是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一！
他是思维导图在职场应用领域权威专家，曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地！