企业董事长、总裁、总经理、副总及政府机构、事业单位、管理人员。

课程目标: 提高学员商业模式与资本运营能力，解决企业发展过程中面临的问题。
资金沙龙: 定期举办“资金沙龙”，每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对
　学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛: 举办和参加国际国内知名的商业模式及金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟： 成立北大汇丰商业模式与投融资联盟，以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨，促进学员交流、增进同学友谊、加速资本整合、开阔视野……

通过全部课程及论文答
辩，将获得北京大学颁发的“北京大学实战型资本战略总裁研修班”证书。

【主办】 北京大学汇丰商学院
　　　当今企业间的竞争，是资本的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。资本决定企业发展速度，在这个企业竞争日益激烈，科技发展日新月异的时代，掌握一定的资本运营工具的运用，具有一定的资本意识，已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。
　　　北大汇丰商学院，商业模式教研的开创者及引领者，中国金融投融资第一平台，商界的黄埔军校，经过7000总裁验证，催生3000多个项目创意实施，激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
　　　北京大学实战型资本战略（EMBA）总裁班，依托北大百年的学术积淀，背靠北大汇丰商学院的蓬勃发展，铸就“中国高端教育项目首选品牌”。
　　　敢于有梦，经世之梦；梦中有魂，济民之魂
北京大学副校长、汇丰商学院院长——海闻
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【项目特色】
课程目标: 提高学员商业模式与资本运营能力，解决企业发展过程中面临的问题。
资金沙龙: 定期举办“资金沙龙”，每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对
　学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛: 举办和参加国际国内知名的商业模式及金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟： 成立北大汇丰商业模式与投融资联盟，以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨，促进学员交流、增进同学友谊、加速资本整合、开阔视野……
拟邀对话嘉宾： 海 闻 北京大学汇丰商学院 院长
　樊 纲 国民经济研究所 所长 魏 炜 北京大学汇丰商学院副院长
　刘新华 中国证监会副主席 成思危 原全国人大常委会副委员长
　张玉台 国务院发展研究中心主任 黄孟复 全国工商联主席
　吴晓灵 中国人民银行 原副行长 黄 鸣 皇明太阳能集团 总裁
　陈鸿道 加多宝集团 总裁 刘强东 京东商城总裁
　吴长江 雷士照明集团总裁 郭广昌 复地集团 总裁
【课程体系】
一、资本运营基础篇
第一模块：EMBA核心课程 第二模块：商业模式与战略定位
>>企业国际化的机遇与挑战
>>企业战略管理
>>营销管理与商战谋略
>>人力资源管理与领导力提升
>>企业文化的塑造
>>企业发展与企业风险防范
>>资源整合管理
>>管理沟通与团队建设
>>领导者语言表达艺术
>>商务礼仪与企业家形象塑造 >>战略定位的四个黄金定律
>>多维角度下的新价值定位
>>找位选位与到位三位一体
>>战略定位与客户价值传递
>>领导者跟随者的定位策略
>>商业模式变革的产业空位
>>保持企业发展的弹性思维
>>成功定位的经典案例解读
>>失败定位的经典案例解读
第三模块：企业品牌的创建与管理 第四模块：创新思维管理
>> 品牌的组成要素
>> 品牌架构或体系
>> 品牌定位
>> 通过市场营销计划来管理品牌
>> 品牌的强化、重焕活力和振兴
>> 品牌的长期管理 >>创新思维的基本模式
>>如何突破思维的枷锁
>>培养创新人格的方法
>>激发团队的创新能力
>>组织创新成功的关键
>>组织创新能力的评估
>>创新思维与企业文化
>>用创新推动企业转型
第五模块：公司治理
>> 公司治理的基本手段 >> 资本市场和公司治理概论
>> 公司治理的必要性和基本问题 >> 公司治理中的制度变迁和制度设计
>> 公司治理中的民主与独裁 >> 公司治理机制
>> 大股东和小股东的博弈 >> 负债的好处和最优资本结构
二、资本运营实战篇
第六模块：企业融资实战分析 第七模块：企业估值、并购和整合实战分析
>> 企业融资环境现状分析
>> 企业如何进行融资操作
>> 融资前的需求分析与评估环节
>> 融资渠道与方法的选择环节
>> 如何制定有效的融资方案
>> 融资实施阶段常见问题与对策
>> 融资过程中风险识别与控制的重要性
>> 企业融资方式的功能比较
>> 企业贸易融资的优势分析
>> 国内银行贷款与民间借贷融资
>> 中小企业债券融资策略
>> 信用担保融资与股权融资
>> 政策性基金融资的操作
>> 如何与投资银行有效合作？
>> 海外企业融资方式比较与经验分析 >> 如何计算企业的价值
>> 估值企业并购的核心
>> 谈判与估值
>> 尽职调查与并购合同
>> 并购程序
>> 条款与价值同样重要
>> 企业没有你想象那样脆弱
>> 避免冲突是整合的幼稚病
>> 整合的文化冲突
>> 企业文化冲突的根源
>> 企业整合需要什么样的领导者
>> 避免过度整合
>> 投资行业选择
>> 重组后的战略与人力资源整合

第八模块：私募股权资本运营 第九模块： 上市的战略以及方法时机选择
>> 企业股权融资的操作模式
>> 企业股权融资的技术问题 >> 私募股权投资案例分析
>> 私募股权投资的运作模式 >> 私募融资与上市
>> 私募并购重组策略 >> 私募进入和退出模式 >>企业上市战略的选择
>>企业上市中的包装与企业商业模式的选择
>>在资本市场上发现企业的资产价值
>>企业上市时机以及上市路线规划

第十模块：企业选择中介机构完成上市的技巧
>>企业如何选择券商完成上市 >>企业在上市过程中选择投资机构的技巧
>>企业上市中相关政策、法律问题解析 >>咨询公司以及会计机构在企业上市中的作用
第十一模块：企业上市实务解析
1. 与上市相关的企业资本运作
>>企业如何在上市要求下完成资本市场与企业融资渠道的选择(PE/VC)
>>企业如何做好上市前的私募
>>企业如何做好上市前的风险投资的引入
>>企业如何确定募资前的股权定价与权益分配
>>企业如何控制的资本筹措的成本；
2. 企业创业板上市
>>创业板上市发行细则解析 >>创业板上市招股说明书撰写
>>创业板上市保荐业务管理办法解析 >>创业板股票交易特别规定解析
>>全球创业板发展及上市条件比较 >> 国家管理机构对创业板的定位及支持
>>我国创业板未来发展走向
3．企业海外上市操作
>>海外上市筹划 >> 海外上市融资成本实务
>>海外上市融资风险实务 >>海外拟上市公司的价值挖掘与财务包装
4．企业上市与私募股权基金（VC、PE）退出
>>企业如何做好交易买卖和二次卖出 >>企业如何进行管理层收购（MBO）
>>企业如何操作股权投资退出 >>企业的PE/VC退出策略
>>企业的股权资产并购与反并购
三、资本运营选修篇
1.汇率投资与管理 2.债券投资
3.证券市场投资与选股 4.期货、期权与基金投资
四、游学考察篇
　　美国游学考察：哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等；
　　英法游学考察：汇丰控股、 米其林集团等；
日本游学考察：丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、
　朝日啤酒等。
【招生对象】
　　企业董事长、总裁、总经理、副总及政府机构、事业单位、管理人员。
【学习安排】
　　学制一年，每月集中授课2~3天（五、六、日）
【学习费用】
　　RMB 69000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费），学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。
【证书颁发】
通过全部课程及论文答辩，将获得北京大学颁发的“北京大学实战型资本战略总裁研修班”证书。

学制一年，每月集中授课2~3天（五、六、日）

海 闻 北京大学汇丰商学院 院长
　樊 纲 国民经济研究所 所长 魏 炜 北京大学汇丰商学院副院长
　刘新华 中国证监会副主席 成思危 原全国人大常委会副委员长
　张玉台 国务院发展研究中心主任 黄孟复 全国工商联主席
　吴晓灵 中国人民银行 原副行长 黄 鸣 皇明太阳能集团 总裁
　陈鸿道 加多宝集团 总裁 刘强东 京东商城总裁
　吴长江 雷士照明集团总裁 郭广昌 复地集团 总裁

学习费用RMB 69000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费），学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。