课程详情
培训对象
生产人员、主管、经理、班组等
培训收益
参访特色
1.参观、学习、互动、交流为一体
2.零距离体验、直观感受
3.专家指导、标杆对应专业课程
4.后期跟踪、制定行动计划
5.系列标杆参观、巩固所学、再次创新
1.参观、学习、互动、交流为一体
2.零距离体验、直观感受
3.专家指导、标杆对应专业课程
4.后期跟踪、制定行动计划
5.系列标杆参观、巩固所学、再次创新
课程内容
项目背景
随着经济全球化趋势不断加强,信息化技术的快速发展,在未来的几十年内,制造业将面临着日益严峻的国际挑战。在市场和创新的双轮驱动下,制造业将逐渐进入“创新、智能、信息、精益、绿色”等全面发展的时代。为了能快速而成功进行转型,在市场立于不败之地,标杆学习成为各大企业的最好选择。
标杆学习不仅将参观、交流、游学融为一体,而且企业高层亲临现场专业解析,分享成功经验,寻找变革之路。让我们能真真切切体验原汁原味的精益震撼!
看点:
1.一个流
2.自动化
3.布局/模块化管理
4.信息化/目视化管理
5.全员改善/细微改善
培训课题:
1.《DELL精益系统核心要素》
2.《精益文化及改善组织创建》
3.《5S与看板导入关键》
4.《改善推行流程及技巧》
5.《数据规范及成本控制》
6.《常见改善手法实施技巧》
7.《价值流及生产同步控制》
随着经济全球化趋势不断加强,信息化技术的快速发展,在未来的几十年内,制造业将面临着日益严峻的国际挑战。在市场和创新的双轮驱动下,制造业将逐渐进入“创新、智能、信息、精益、绿色”等全面发展的时代。为了能快速而成功进行转型,在市场立于不败之地,标杆学习成为各大企业的最好选择。
标杆学习不仅将参观、交流、游学融为一体,而且企业高层亲临现场专业解析,分享成功经验,寻找变革之路。让我们能真真切切体验原汁原味的精益震撼!
看点:
1.一个流
2.自动化
3.布局/模块化管理
4.信息化/目视化管理
5.全员改善/细微改善
培训课题:
1.《DELL精益系统核心要素》
2.《精益文化及改善组织创建》
3.《5S与看板导入关键》
4.《改善推行流程及技巧》
5.《数据规范及成本控制》
6.《常见改善手法实施技巧》
7.《价值流及生产同步控制》