总经理/董事长+财务高管+人力资源高管+运营高管/企业家信任的核心管理层

1、针对性强：针对企业最关心的企业创利及绩效管理问题提供解决方法。
2、创新思维：提供创新的精益管理模式来支持成功的商业模式以达成企业目标。
3、实战练习：推动模式的工具、架构与系统，边学边做、全程互动、即学即用。
4、平台广阔：不同行业，高层交流，经验分享，共同成长。

课程背景

随着企业的发展，其规模不断扩大，中国民营企业家们也面临着层出不穷的困扰：

1、如何将企业的战略目标落地执行？
2、如何持续能让企业成功的商业模式？
3、如何将企业塑造成“共同创业”的地方？而不是“养人”的地方？
4、如何在业务大幅增长时，利润也同步大幅增加？
5、如何改善管理模式来支持企业的阶段发展并基业长青？
为了帮助中国民营企业解决挥之不去的困扰，现代利润中心创始人和实践家——尤登弘教授针对发展中的民营企业，精心设计了3天3夜的“增利管理模式-咨询式辅导”，让您感受、发现并实践如何让企业发展瓶颈，利润倍增的管理思想及模式。

2013年上半年安排如下：

1月15-17日 （周二至周四）上海

3月22-24日 （周五至周日）暂定上海

6月14-16日 （周五至周日）暂定上海

尤登弘 教授

数字管理理念实践家、赢利中心管理模式首创人；
人人是老板的精益管理模式创始者；
马里兰大学、北京理工大学、大连理工大学等特聘教授，清华大学、北京大学、香港大学等特邀讲师，AMA（美国管理协会）、D&B（美国邓白氏国际征信企业）特聘讲师。

32年的企业管理实务和16年的教学经验，先后出版《赢在成本》、《数字管理》、《成本倍减》、《调动员工减成本》、《创业之初》等十余部管理著作，帮助众多的民营企业及组织飞速成长，多次受邀参加山东电视台《名家论坛》栏目，同时还创造了栏目连续被要求重播8次的美谈！

联系方式
联系人：沈倩
电 话：021-51699169（总机）直 线:021-60932624
手 机:136 819 39885 传 真：021-60932696