课程详情
培训对象
企业中高层领导
培训收益
现代企业管理与执行
一．企业的管理模式
任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。
二．企业管理模式与企业制度创新再造
企业管理模式是在总结大量管理理论和实践经验的基础上，针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。
三．怎样进行企业制度创新和制度再造
企业管理模式认为企业的全面再造是企业新生的开始，只有经过无数次企业再造的企业才是真正经久不衰的企业。
针对现实情况如何提高企业自身执行力
五．现代企业领导力提升
一．企业的管理模式
任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。
二．企业管理模式与企业制度创新再造
企业管理模式是在总结大量管理理论和实践经验的基础上，针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。
三．怎样进行企业制度创新和制度再造
企业管理模式认为企业的全面再造是企业新生的开始，只有经过无数次企业再造的企业才是真正经久不衰的企业。
针对现实情况如何提高企业自身执行力
五．现代企业领导力提升
课程内容
现代企业管理与执行
一．企业的管理模式
任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。
二．企业管理模式与企业制度创新再造
企业管理模式是在总结大量管理理论和实践经验的基础上，针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。
三．怎样进行企业制度创新和制度再造
企业管理模式认为企业的全面再造是企业新生的开始，只有经过无数次企业再造的企业才是真正经久不衰的企业。
针对现实情况如何提高企业自身执行力
五．现代企业领导力提升
一．企业的管理模式
任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。
二．企业管理模式与企业制度创新再造
企业管理模式是在总结大量管理理论和实践经验的基础上，针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。
三．怎样进行企业制度创新和制度再造
企业管理模式认为企业的全面再造是企业新生的开始，只有经过无数次企业再造的企业才是真正经久不衰的企业。
针对现实情况如何提高企业自身执行力
五．现代企业领导力提升
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师资介绍
行业著名讲师
其他信息
20人以上独立成班
