课程详情
培训对象
拟上市公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员;
拟改制上市企业办公室主任、人力资源总监、财务总监、上市小组组长等管理人员;
董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书)等;
有志于成为董秘的人士;
拟改制上市企业办公室主任、人力资源总监、财务总监、上市小组组长等管理人员;
董事长助理(秘书)、总经理助理(秘书)等;
有志于成为董秘的人士;
培训收益
董秘实务,实战,实操知识,方法,技巧
与上市公司金牌董秘零距离,面对面交流,结友
与国内前10强券商,会计师,律师机构高级合伙人为友
更懂资本市场不为人知的内部潜规则
董秘生涯成长指导
内部会员专享资料(印刷品)
企业上市筹划,上市改制、IPO咨询等全程协助
后续服务:“资本”电子杂志,纸质杂志,论坛沙龙等,终身学习、交流
与上市公司金牌董秘零距离,面对面交流,结友
与国内前10强券商,会计师,律师机构高级合伙人为友
更懂资本市场不为人知的内部潜规则
董秘生涯成长指导
内部会员专享资料(印刷品)
企业上市筹划,上市改制、IPO咨询等全程协助
后续服务:“资本”电子杂志,纸质杂志,论坛沙龙等,终身学习、交流
课程内容
模块一:董秘的职责与义务
1)董秘的责、权、利
2)董秘的日常工作体系
3)议案的编写及审理技巧
4)如何成为一名合格的董秘(上市前、后)
模块二:公司治理与三会运作
1)上市公司治理的规则及特点
2)董秘在公司治理中的作用
3)“三会”运作及管理
4)民营企业公司治理主要问题
模块三:董秘必备财务知识
1)财务、会计知识框架体系
2)财务报表解读与分析
3)改制上市主要财务工作
4)董秘主要关注的财务问题
模块四:董秘必备法律知识
1)改制上市主要法务工作
2)董秘主要关注的法律问题
3)与董秘工作有关的法律法规
4)上市公司运作规范与法律责任
模块五:公司上市内控规范
1)内控基本规范及指引
2)监管机构对内控要求
3)内控信息披露
4)内控失败案例
模块六:招股说明书撰写与募资管理
1)招股说明书逻辑结构与关系
2)招股书各章节重点关注问题
3)募集资金管理
4)近期审核关注要点与被否案例分析
模块七:投资者关系、发行路演与市值管理
1)投资者关系管理主要内容和特点
2)信息披露的要求
3)如何进行投资价值传播(监管层、投资者、媒体)
4)企业路演注意事项
模块八:媒体关系与危机沟通
1)上市公司媒体关系的特点
2)危机防范基础工作体系
3)危机公关处理技巧
4)多种形式的公关活动
模块九:股权融资
1)股权融资概述
2)商业计划书
3)财务预测与企业估值
4)融资谈判与投资条款
模块十:企业商业模式
1)现代商业模式创新
2)典型商业模式分析比较
3)投资角度的优秀商业模式
4)企业商业模式设计与改进
模块十一:股权管理
1)股权价值认知
2)搭建合理的股权机构
3)股权激励本质与核心
4)股权激励与资本运营
1)董秘的责、权、利
2)董秘的日常工作体系
3)议案的编写及审理技巧
4)如何成为一名合格的董秘(上市前、后)
模块二:公司治理与三会运作
1)上市公司治理的规则及特点
2)董秘在公司治理中的作用
3)“三会”运作及管理
4)民营企业公司治理主要问题
模块三:董秘必备财务知识
1)财务、会计知识框架体系
2)财务报表解读与分析
3)改制上市主要财务工作
4)董秘主要关注的财务问题
模块四:董秘必备法律知识
1)改制上市主要法务工作
2)董秘主要关注的法律问题
3)与董秘工作有关的法律法规
4)上市公司运作规范与法律责任
模块五:公司上市内控规范
1)内控基本规范及指引
2)监管机构对内控要求
3)内控信息披露
4)内控失败案例
模块六:招股说明书撰写与募资管理
1)招股说明书逻辑结构与关系
2)招股书各章节重点关注问题
3)募集资金管理
4)近期审核关注要点与被否案例分析
模块七:投资者关系、发行路演与市值管理
1)投资者关系管理主要内容和特点
2)信息披露的要求
3)如何进行投资价值传播(监管层、投资者、媒体)
4)企业路演注意事项
模块八:媒体关系与危机沟通
1)上市公司媒体关系的特点
2)危机防范基础工作体系
3)危机公关处理技巧
4)多种形式的公关活动
模块九:股权融资
1)股权融资概述
2)商业计划书
3)财务预测与企业估值
4)融资谈判与投资条款
模块十:企业商业模式
1)现代商业模式创新
2)典型商业模式分析比较
3)投资角度的优秀商业模式
4)企业商业模式设计与改进
模块十一:股权管理
1)股权价值认知
2)搭建合理的股权机构
3)股权激励本质与核心
4)股权激励与资本运营
课程安排
一共12天,分3次上完,每次4天!