课程详情
培训对象
企业决策层领导、安全监管人员、非安监部门中高层管理人员
培训收益
了解专职安全管理人员及直线管理人员的职责分工;了解正确的安全管理理念;了解自身应掌握的安全管理技能。
课程内容
从安全监管人员及生产管理人员的现实困惑入手,明确了企业安全管理体系及安全监管人员、直线管理人员在其中的职责定位;系统介绍了直线管理人员需掌握的现代安全管理的正确理念、直线管理人员应掌握的安全管理的技能(人员管理、现场管理、绩效管理、文化激励等)。
课程安排
培训大纲:
第一单元 安全生产基本概念
——企业安全生产体系的构成
——事故、安全、风险等概念明晰
——风险辨识与风险控制
第二单元 非安全主管的安全职责
——管理者的四大角色
——管理者的安全管理责任
第三单元 安全管理理念与意识
——现代主管应树立的8大安全理念
——现代主管应具备的3大安全意识
第四单元 非安全主管的核心任务
——自身养成良好的工作习惯
——培养员工养成良好的工作习惯
——注重自下而上对安全工作的推动
第一单元 安全生产基本概念
——企业安全生产体系的构成
——事故、安全、风险等概念明晰
——风险辨识与风险控制
第二单元 非安全主管的安全职责
——管理者的四大角色
——管理者的安全管理责任
第三单元 安全管理理念与意识
——现代主管应树立的8大安全理念
——现代主管应具备的3大安全意识
第四单元 非安全主管的核心任务
——自身养成良好的工作习惯
——培养员工养成良好的工作习惯
——注重自下而上对安全工作的推动
师资介绍
刘伟先生专注于安全文化调研诊断、模式构建等相关领域,参与起草了国家标准《企业安全文化建设评价准则》,历任大型国内外知名企业(戴德梁行、北辰集团、国美集团)安全主任、EHS经理。曾作为主要力量参与过中国航天、中核南方、南方电网、中国石化等多家央企的安全文化咨询项目,他善于将许多先进的企业管理方法、安全理论等应用于企业安全文化和安全管理的研究。刘伟先生主讲的消防安全和应急管理课程在企业深受欢迎。