本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

第一部分：如何快速读懂财务报表
1、财务的目标和角色
　2、 从经营管理的角度理解资产负债表
　 如何理解报表上的财务数字
　 公司的各项经营活动如何影响财务报表
　 从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表
　3、从经营管理的角度解读利润表
　 利润是如何形成的
　 税收对利润及现金的影响
　 各种利润率及各项成本费用比率分析
　 赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响
什么是管理报表？管理报表与财务报表的关系？管理报表如何帮助管理者创造价值？
　　　第二部分：如何利用财务数据分析并改善经营绩效
　　　 1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
　　　 2、资金效率、风险的分析与控制－－－营运资本分析
　　　 国际先进的营运资本理念
　　　 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
　　　 改善公司营运资本的基本方法
　　　 3、财务比率综合分析法
　　　 关键财务指标解析
　　　 应收账款周转率分析及改善方法
　　　 存货周转率分析及改善方法
　　　 企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
　　　 综合分析：怎样产生理想的投资回报
　　　第三部分：成本分析
成本的划分思路：什么是直接成本、间接成本、固定成本和变动成本
成本管理思路在决策中的应用
　　　成本分析在销售决策中的应用
　　　 成本分析在采购决策中的应用
　　　 成本分析在剩余产能管理中的应用等
结合企业经营实际找出成本管理关键控制点
讲师介绍：
坤睿咨询资深讲师团队是值得信赖的财务培训专家，他们或来自国内国际名校，或拥有国际一流的财务资质。不但具有深厚的财务管理知识和丰富的教学经验，同时具有不同行业的实践经验。在行业经验上结构互补。讲师们深知公司对财务管理需求。经过讲师团共同研发的课程可以兼顾不同行业特点给出最优解决方案。同时在培训中将理论与实践紧密结合。讲师团队中多位讲师有着丰富的宝贵的IPO的实战经验，提升了课程的战略高度，可以为即将准备或者已经在国内外上市的公司提供宝贵的决策参考。

第一部分：如何快速读懂财务报表
1、财务的目标和角色
2、 从经营管理的角度理解资产负债表
如何理解报表上的财务数字
公司的各项经营活动如何影响财务报表
从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表
3、从经营管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
各种利润率及各项成本费用比率分析
赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响
什么是管理报表？管理报表与财务报表的关系？管理报表如何帮助管理者创造价值？
第二部分：如何利用财务数据分析并改善经营绩效
1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
2、资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析
国际先进的营运资本理念
为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
改善公司营运资本的基本方法
3、财务比率综合分析法
关键财务指标解析
应收账款周转率分析及改善方法
存货周转率分析及改善方法
企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
综合分析：怎样产生理想的投资回报
第三部分：成本分析
1. 成本的划分思路：什么是直接成本、间接成本、固定成本和变动成本
2. 成本管理思路在决策中的应用
　　成本分析在销售决策中的应用
　　成本分析在采购决策中的应用
　　成本分析在剩余产能管理中的应用等
3. 结合企业经营实际找出成本管理关键控制点

英国特许公认会计师协会会员，中国会计师协会会员，中国多家财经大学客座教授。多年的跨国公司及全球500强公司的财务管理经验培养了优秀的现代企业管理思想和能力。 近20年制造业企业、会计师事务所和大型跨国公司工作实践：包括全球500强公司英博集团任财务总监. ；海外先进的成本管理经验等等。熟悉国际会计准则和中国会计准则；熟悉中国税法体系与实践，擅长企业税务筹划，曾多次进行创新性税务筹划项目，多次成功为企业降低巨额税负。

目前我们已经与许多世界500强公司（如：博世、松下、奔驰、科宝博洛尼.惠普等公司）建立了长期合作的关系并与老板电器、禾欣集团、三一重工等国内知名企业长期合作，培训实用、有效、可操作性强是客户对我们的一致好评。