企业家、老板、总裁、总经理、职业经理人

　《管理密码》能帮你解决如下问题：
执行层不能理解决策层的发展思路总经理做经理的事，
经理做员工的事，员工做思想斗争高层思想不统一， 　　
各自为政相互拆台部门之间相互推诿， 　　
人人规避风险虚假“团结”老板说一，高层马上说一，有异议也不提。 　　企业发展没人才，有了人才留不住人情化严重，中高层宁可放弃企业利益也要做“好人” 　　
同样的会议天天开，同样的错误天天犯 　
老员工“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固，不对结果负责高层要求太多， 　中层理由太多，基层借口太多人人都在发现问题，但没有人解决问题
员工缺乏忠诚度，没有能力就“混”，有能力就“走” 　　
只有您在的时候，企业才能正常运转 　　
新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走 　　
规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形 　　
员工越来越多，效率越来越低

《管理密码》课程大纲

第一板块： 机制 ：“企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂”的最根本原因，就是企业机制出了问题！
如何制定适合企业发展的分配机制？
如何制定奖励机制留住人才？
如何通过制定机制使家族企业迅速发展？
如何制定有效机制让员工和老板一起干？
如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？
如何制定部门之间链条合作机制？

第二板块： 团队 ： 小成功靠个人，大成功靠团队！
如何掌控团队势气，制定企业策略？
如何让员工发自内心的认可你？
如何有效授权，培养接班人？
如何更新下属思想，建立核心团队？
如何塑造企业文化，团队上行下效？
如何增强员工忠诚度，满足80、90后员工需求？

第三板块： 制度：企业制度必须人性化，执行必须法制化！
如何在企业中制定合理有效地制度？
如何在企业中植入“电网”制度？
如何在企业中建立培养复制人才的流程制度？
如何在企业中合理运用竞争建立pk制度？

每月两期：5、6号，21、22号在北京市昌平区九华山庄10区2层第9会议室举行。

王智华 　　
一个普通的不能再普通的中国农民，一个曾经挣扎在社会最底层的绝对草根。没钱、没学历、没背景，连续经历了七次失败，直到27岁参加了《卓越密码》课程，从此生命发生了彻头彻尾的改变：从小学学历到清华大学特聘讲师；从建筑小工到几十家公司的董事长；从月收入几十元到月收入几百万；从骑自行车到拥有奔驰、宾利、保时捷等多辆名车；从一帮混日子的朋友到和世界第一、百亿富豪、社会名流称兄道弟；从对社会没有任何贡献到帮助企业和个人创造的价值超过700个亿。编辑本段课程介绍　　
《管理密码》：智华旗下入门级课程，也是迄今为止全中国性价比最高的课程之一，是全国“唯一”以解决企业问题为核心的课程。就像一只价值10万元的熊掌，让你一次性付费，你可能会考虑熊掌好吃吗？符合自己的口味吗？万一上当了怎么办？在智华这些困扰你完全不用考虑，熊掌到底好不好吃我们可以让你先尝一口。这堂课从机制、团队、制度等方面入手，帮你解决企业中的实际问题。 　　
参课对象：仅限董事长、总裁、总经理、决策者参加 　　授课方式：现场互动+工具复制+案例分析 　　课程特点：全中国第一堂以解决实问题为核心的课程 　　

《卓越密码》：即CEC，课程架构源于经典，拥有超过30年的历史，在全球已有数百万人从中受益。与一般课程不同的是，《卓越密码》抛弃了纯理论体系的学术研究，直接切入实践，不是让您听到，而是让您看到，不是让您学到，而是让您做到。当您置身于教室中，您会惊奇地发现课程的所有内容都是针对您而设计的，让您在体验中发现，在发现中成长，在成长中突破，在实践中实现卓越，让您的企业实现自动运转。 　　
接下来就是《演讲密码》《国际总裁班》《天才计划》《骨干训练营》《宗师禅道》等课程，所有课程彻底点亮你的经营智华，破解所有管理难题！