课程详情
培训对象
企业精炼、实战训练营
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
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体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
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培训收益
企业精炼、实战训练营
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
课程内容
企业精炼、实战训练营
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
课程安排
企业精炼、实战训练营
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 6.4 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD S20.20 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（VDA6.3） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（VDA6.5） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 6.4 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD S20.20 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（VDA6.3） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（VDA6.5） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
师资介绍
企业精炼、实战训练营
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
其他信息
企业精炼、实战训练营
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
1.为保障学员学习效果，确保企业投资收益，卿玉企管已对课程内容进行严格审查，并对讲师进行甄选和认证！
2.我们非常乐意接受您来自专业方面的挑并藉此作为我们前进的动力！
3.以上课程皆可根据客户需求度身订制单个课程、系列课程或者各种课程组合的、不同人员层次及各种形式的内部研讨班、进修班、集训班、研修班、提高班、训练营等培训；也可以为客户提供从培训需求调查分析、课程方案设计、课程实施到效果评估的培训整体解决方案！总之，您有任何培训需求欢迎致电：021-54321562我们将热情接受您的任何相关咨询。
-- -- -- --上海卿玉企业管理咨询有限公司
体系标准及内审系列
IA01 ISO 9001 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA02 ISO 14001 环境管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA03 OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA04 ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员 3 厂内班&公开班
IA05 ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA06 VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA07 QC 080000 有害物质过程管理体系 2 厂内班&公开班
IA08 SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA09 ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA10 FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA11 TL 9000 质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA12 ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA13 ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA14 ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA15 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员 3 厂内班&公开班
IA16 AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA17 IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA18 ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员 2 厂内班&公开班
IA19 ISO 14064 温室气体排放管理体系 2 厂内班&公开班
IA20 ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员 2～3 厂内班&公开班
IA21 ESD静电知识培训 2～3 厂内班&公开班
品质管理类系列
品质管理方面
QM01 制造业品质技能训练培训 3 厂内班&公开班
QM02 应用质量工具解决质量问题 2～3 厂内班&公开班
QM03 供应商质量管理高级研修班 2～3 厂内班&公开班
QM04 零风险品质管理高级研修培训 2～3 厂内班&公开班
QM05 SPC/MSA在品质管理中的应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM06 可靠性分析及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM07 卓越品质管理：零缺陷培训 2～3 厂内班&公开班
QM08 TQM全面品质管理实战训练 2～3 厂内班&公开班
QM09 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
QM10 QIT-QCC品管圈训练 2～3 厂内班&公开班
QM11 品质管理与沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
QM12 品质管理与人际关系应对训练 2～3 厂内班&公开班
QM13 品质主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
QM14 如何成为优秀的质检组长训练 2～3 厂内班&公开班
QM15 如何做好进料、制程、成品质量管理训练 2～3 厂内班&公开班
QM16 现场品质稽查的技巧与方法 2～3 厂内班&公开班
QM17 现场质量问题分析与解决 2～3 厂内班&公开班
QM18 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM19 如何做好以品质为中心之管理 2～3 厂内班&公开班
QM20 十四大品质管理手法 3 厂内班&公开班
QM21 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
QM22 通用汽车质量体系-QSB 2～3 厂内班&公开班
品质工具应用
QM23 AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) 3～5 厂内班&公开班
QM24 MINITAB软件应用 1～2 厂内班&公开班
QM25 基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC） 1～2 厂内班&公开班
QM26 基于MINITAB的测量系统分析（MSA） 1～2 厂内班&公开班
QM27 高级SPC 1～2 厂内班&公开班
QM28 APQP与PPAP应用解析培训 2～3 厂内班&公开班
QM29 QFD质量功能展开培训 2～3 厂内班&公开班
QM30 DOE实验设计培训 2～3 厂内班&公开班
QM31 实验设计DOE（田口方法） 2～3 厂内班&公开班
QM32 全因子实验设计（DOE） 2～3 厂内班&公开班
QM33 产品审核（） 2～3 厂内班&公开班
QM34 过程审核（） 1 厂内班&公开班
QM35 德国大众供应商质量能力评定准则 （Fromel-Q)第六版 2 厂内班&公开班
QM36 分层审核-LPA 2 厂内班&公开班
QM37 Six-Sigma 管理基础培训 2 厂内班&公开班
QM38 统计技术基础与SPC应用（含CPK应用） 2 厂内班&公开班
QM39 PDCA问题解决方法 2 厂内班&公开班
QM40 新旧QC七大手法培训 1～2 厂内班&公开班
QM41 防错技术及其应用培训 2 厂内班&公开班
QM42 8D问题的分析与解决 1 厂内班&公开班
QM43 抽样检验标准及其应用培训 2～3 厂内班&公开班
QM44 CMK设备能力指数 2 厂内班&公开班
品质改善方面
QM45 全面现场管理与改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM46 改善的八大利器培训 2～3 厂内班&公开班
QM47 全员现场作业方法改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM48 改善生产的利器-5S与TPM实务培训 2～3 厂内班&公开班
QM49 目视管理与现场改善（含IE手法）培训 2～3 厂内班&公开班
QM50 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM51 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM52 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM53 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
QM54 现场质量管理与突破性快速改善 2～3 厂内班&公开班
QM55 车间管理与现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
QM56 车间现场作业安全训练培训 2～3 厂内班&公开班
QM57 卓越现场管理技能提升培训 2～3 厂内班&公开班
QM58 零缺陷攻略-防错防呆法技术应用 2～3 厂内班&公开班
精益生产管理系列
精益企业基础系列培训
POM01 精益企业概论培训 2～3 厂内班&公开班
POM02 精益领导力培训 2～3 厂内班&公开班
POM03 5S 现场管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM04 5S、6S现场管理与改善实务 2～3 厂内班&公开班
POM05 产品可制造性设计与验证-DFM&A 2～3 厂内班&公开班
POM06 构建标准化的劳动定额管理系统 2～3 厂内班&公开班
精益企业管理系列培训
POM07 TWI-一线管理者管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
POM08 优秀班组长的自我修炼 2～3 厂内班&公开班
POM09 卓越的生产现场管理与班组建设 2～3 厂内班&公开班
POM10 精益推行办公室开发培训 2～3 厂内班&公开班
POM11 方针管理+精益导入策略培训 2～3 厂内班&公开班
POM12 精益改善项目管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM13 精益工厂评估培训 2～3 厂内班&公开班
POM14 精益变革中的人员管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM15 精益物流培训 2～3 厂内班&公开班
POM16 及时制生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM17 自动化培训 2～3 厂内班&公开班
POM18 均衡化生产培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产工具系列培训
POM19 精益价值流分析 2～3 厂内班&公开班
POM20 快速换产培训 2～3 厂内班&公开班
POM21 TPM--全面生产管理活动 2～3 厂内班&公开班
POM22 标准作业培训 2～3 厂内班&公开班
POM23 目视化管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM24 看板系统培训 2～3 厂内班&公开班
POM25 现场改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM26 流动分析工具培训 2～3 厂内班&公开班
POM27 生产准备流程培训 2～3 厂内班&公开班
POM28 时间观察培训 2～3 厂内班&公开班
POM29 作业指导培训 2～3 厂内班&公开班
精益生产思想系列培训
POM30 生产计划与交期控制 2～3 厂内班&公开班
POM31 PMC-生产计划与物料控制管理 2～3 厂内班&公开班
POM32 现场问题的分析与解决 2～3 厂内班&公开班
POM33 防差错技术 2～3 厂内班&公开班
POM34 工厂设备维修管理工程培训 2～3 厂内班&公开班
POM35 TPM—全面生产设备维护 2～3 厂内班&公开班
POM36 TPM全员生产保全管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM37 如何才能真正播下“精益思想”的种子培训 2～3 厂内班&公开班
POM38 如何实现企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM39 如何进行一个流的生产模式改造培训 2～3 厂内班&公开班
POM40 流程和企业精益化培训 2～3 厂内班&公开班
POM41 精益生产之流畅制造培训 2～3 厂内班&公开班
POM42 高效工厂系统管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
POM43 精益价值流程图析与利润创造（VSC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM44 价值流分析与管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM45 精益生产之快速换型培训 2～3 厂内班&公开班
POM46 约束管理（TOC）培训 2～3 厂内班&公开班
POM47 标准作业与生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM48 生产线平衡培训 2～3 厂内班&公开班
POM49 精益布局与单元生产培训 2～3 厂内班&公开班
POM50 单元生产方式培训 2～3 厂内班&公开班
POM51 生产线再造革命——弹性单元线推行实务培训 2～3 厂内班&公开班
POM52 IE达人必修之IE工业工程应用培训 2～3 厂内班&公开班
POM53 TIE全员生产效率改善培训 2～3 厂内班&公开班
POM54 精益生产方式（LP）与项目推行务实培训 15～ 厂内班&公开班
POM55 精益生产现场的管理培训 5～7 厂内班&公开班
POM56 TPI全员生产革新课程培训 2～3 厂内班&公开班
POM57 TRIZ（创新思维）培训 2～3 厂内班&公开班
POM58 华为项目管理工具与模板运用 2～3 厂内班&公开班
精益成本控制系列培训
POM58 快速换线和杜绝浪费 2～3 厂内班&公开班
POM59 多批少量时代的多技能工员工培养 2～3 厂内班&公开班
POM60 如何有效降低企业制造成本 2～3 厂内班&公开班
POM61 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM62 精益成本管理与控制培训 2～3 厂内班&公开班
POM63 消除浪费降低成本--制造业成本管控之道培训 2～3 厂内班&公开班
POM64 制造业车间成本削减与价值分析培训 2～3 厂内班&公开班
POM65 全面质量成本管理培训 2～3 厂内班&公开班
POM66 高效工厂成本和价值分析 2～3 厂内班&公开班
POM67 目标管理与KPI绩效考核培训 2～3 厂内班&公开班
POM68 工厂损失分析与成本控制 2～3 厂内班&公开班
POM69 EHS-精益安全生产管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
POM70 EHS-危险化学物品管理（杜邦经验分享） 2～3 厂内班&公开班
采购、物流、供应链系列
采 购 类 培 训
SCM01 采购人员能力提升-高级采购管理 2～3 厂内班&公开班
SCM02 系统化采购管理与最佳实践 2～3 厂内班&公开班
SCM03 采购价格分析和成本控制 2～3 厂内班&公开班
SCM04 采购谈判技巧与供应链管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM05 采购谈判与议价技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM06 采购与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM07 企业优秀采购人员的五项修炼培训 2～3 厂内班&公开班
SCM08 降低采购的十大绝招与谈判技巧培训 2～3 厂内班&公开班
SCM09 降低采购的十大绝招与小批量采购遇到的常见问题 2～3 厂内班&公开班
SCM10 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 2～3 厂内班&公开班
SCM11 供应商管理及采购成本降低技巧大纲 2～3 厂内班&公开班
SCM12 SQE-供应商质量管理 2～3 厂内班&公开班
SCM13 供应商交期管理与库存控制 2～3 厂内班&公开班
SCM14 如何降低采购成本及谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM15 供应商选择评估与采购谈判技巧 2～3 厂内班&公开班
SCM16 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2～3 厂内班&公开班
仓储、物流类培训
SCM17 工厂内部物流成本控制与操作实务 2～3 厂内班&公开班
SCM18 精益物流与供应链管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM19 精益物流与看板管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM20 精益供应链管理与物料控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM21 战略性仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM22 PMC运作管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM23 高效仓储管理与工厂物料配送培训 2～3 厂内班&公开班
SCM24 仓库与物料管理务实培训 2～3 厂内班&公开班
SCM25 多批少量生产计划与控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM26 敏捷化的生产计划与排程管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM27 物料仓储管理与盘点技巧(含年终盘点)培训 2～3 厂内班&公开班
SCM28 有效仓储管理与成本控制培训 2～3 厂内班&公开班
SCM29 库存控制与仓储管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM30 现场呆废料防治与管理培训 2～3 厂内班&公开班
SCM31 如何进行物料管理及年终动态盘点培训 2～3 厂内班&公开班
SCM32 卓越跟单员技能培训 2～3 厂内班&公开班
SCM33 危险化学品管理资格培训 2～3 厂内班&公开班
通用管理系列
一线、中层、高层管理
GM01 TWI— 一线班组长管理技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM02 生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM03 生产一线如何做好防错防呆管理 2～3 厂内班&公开班
GM04 一线主管精细管理实务 2～3 厂内班&公开班
GM05 一线生产主管必备管理思路与工具 2～3 厂内班&公开班
GM06 生产一线干部的现场管理 2～3 厂内班&公开班
GM07 部门主管的工作方法 2～3 厂内班&公开班
GM08 基层干部管理技能提升训练营 2～3 厂内班&公开班
GM09 MTP—中层管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM10 中层领导力 2～3 厂内班&公开班
GM11 高绩效团队建设与团队管理 2～3 厂内班&公开班
GM12 中层干部职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM13 赢在中层—打造卓越的中阶主管 2～3 厂内班&公开班
GM14 新晋升中层主管卓有成效管理技能提升实战训练 2～3 厂内班&公开班
GM15 管理六项基本技能训练（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM16 中层干部八大核心管理技能 2～3 厂内班&公开班
GM17 中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM18 中基层管理人员用人、留人技巧 2～3 厂内班&公开班
GM19 赢在执行力——中基层干部管理技能实战 2～3 厂内班&公开班
GM20 从专业走向管理培训 2～3 厂内班&公开班
GM21 高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 2～3 厂内班&公开班
GM22 生产主管/经理管理方法训练 2～3 厂内班&公开班
GM23 以结果为导向—提升中层干部执行力 2～3 厂内班&公开班
GM24 MTP中层：角色认知-管理沟通-执行力提升(重点提升版) 2～3 厂内班&公开班
GM25 新任经理全面管理技能提升训练 2～3 厂内班&公开班
GM26 职业竞争力的塑造与提升 2～3 厂内班&公开班
GM27 效率控制与沟通管理 2～3 厂内班&公开班
GM28 赢在执行力（通用版） 2～3 厂内班&公开班
GM29 中高层领导力训练 2～3 厂内班&公开班
GM30 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM31 管理者的高效执行力提升训练课程 2～3 厂内班&公开班
GM32 经理人绩效管理实务 2～3 厂内班&公开班
沟通、团队建设、综合管理
GM33 实战领导力360度修炼 2～3 厂内班&公开班
GM34 管理者的高效沟通与激励 2～3 厂内班&公开班
GM35 管理人员沟通影响力 2～3 厂内班&公开班
GM36 高效团队建设 2～3 厂内班&公开班
GM37 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM38 高效沟通与冲突管理技巧 2～3 厂内班&公开班
GM39 生产管理务实与人际关系改善 2～3 厂内班&公开班
GM40 跨部门沟通与协作培训 2～3 厂内班&公开班
GM41 客户服务与高效沟通技巧 2～3 厂内班&公开班
GM42 TTT—企业培训师培训（初、中、高） 2～3 厂内班&公开班
GM43 人本管理、情境领导--企业领导力提升 2～3 厂内班&公开班
GM44 赢在服务——强化工作意识 2～3 厂内班&公开班
GM45 员工融合企业及职业素质训练 2～3 厂内班&公开班
GM46 企业管理人员职业化训练 2～3 厂内班&公开班
GM47 平衡计分卡与绩效管理 2～3 厂内班&公开班
GM48 高效时间管理 2～3 厂内班&公开班
GM49 企业商务礼仪-职业素养提升 2～3 厂内班&公开班
员工、人事、方法管理
GM50 企业员工心态辅导与团队管理 h 2～3 厂内班&公开班
GM51 如何打造高效团队训练 2～3 厂内班&公开班
GM52 问题员工的有效管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM53 非财务经理的财务管理 2～3 厂内班&公开班
GM54 与企业共成长-员工责任心及心态调整 2～3 厂内班&公开班
GM55 优秀品质检验人员技能训练 2～3 厂内班&公开班
GM56 运用激励技巧留住您的核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM57 员工职业心态塑造 2～3 厂内班&公开班
GM58 员工激励与积极心态营造 2～3 厂内班&公开班
GM59 如何管好一线员工 2～3 厂内班&公开班
GM60 “80后” 、“90”员工管理与车间班组建设培训 2～3 厂内班&公开班
GM61 新员工职业化六大关键培训 2～3 厂内班&公开班
GM62 释放压力打造阳光心态培训 2～3 厂内班&公开班
GM63 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM64 员工凝聚力与忠诚度训练 2～3 厂内班&公开班
GM65 办公室工作规范与工作技巧 2～3 厂内班&公开班
GM66 企业人心再造：改造人心是管理的最高境界 2～3 厂内班&公开班
GM67 如何提升员工的向心力 2～3 厂内班&公开班
GM68 如何招聘到合适的人才 2～3 厂内班&公开班
GM69 如何做好基础管理，提升企业竞争力 2～3 厂内班&公开班
GM70 员工离职原因分析与解决方案 2～3 厂内班&公开班
GM71 企业员工培训的九项修练 2～3 厂内班&公开班
GM72 优秀员工五项职业修练培训 2～3 厂内班&公开班
GM73 生产线员工岗位培训体系的建立 2～3 厂内班&公开班
GM74 如何留住核心员工 2～3 厂内班&公开班
GM75 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 2～3 厂内班&公开班
GM76 人力资源主管/经理训练 2～3 厂内班&公开班
GM77 品质管理与人际关系应对 2～3 厂内班&公开班
GM78 品质主管/经理管理方法 2～3 厂内班&公开班
GM79 品质主管技能提升 2～3 厂内班&公开班
GM80 生产主管如何运用PDCA进行现场改善 2～3 厂内班&公开班
研发项目管理系列
产 品 管 理 类
R&D01 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D02 产品规划管理 2～3 厂内班&公开班
R&D03 产品需求管理 2～3 厂内班&公开班
R&D04 产品生命周期管理 2～3 厂内班&公开班
R&D05 产品中试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D06 产品测试管理 2～3 厂内班&公开班
R&D07 产品数据管理 2～3 厂内班&公开班
R&D08 产品战略管理 2～3 厂内班&公开班
R&D09 卓有成效的产品管理 2～3 厂内班&公开班
R&D10 成功的产品经理 2～3 厂内班&公开班
R&D11 产品创新管理 2～3 厂内班&公开班
R&D12 产品市场管理与产品规划 2～3 厂内班&公开班
R&D13 产品上市推广策略与营销计划 2～3 厂内班&公开班
研 发 管 理 类
R&D14 产品开发高级实务 2～3 厂内班&公开班
R&D15 集成产品开发 2～3 厂内班&公开班
R&D16 研发质量管理 2～3 厂内班&公开班
R&D17 研发人员职业素养 2～3 厂内班&公开班
R&D18 从技术走向管理 2～3 厂内班&公开班
R&D19 研发知识产权管理 2～3 厂内班&公开班
R&D20 研发人力资源管理 2～3 厂内班&公开班
R&D21 产品、技术平台与技术管理 2～3 厂内班&公开班
R&D22 研发任职资格与员工成长 2～3 厂内班&公开班
R&D23 研发财经与成本管理 2～3 厂内班&公开班
R&D24 研发流程与优化 2～3 厂内班&公开班
R&D25 研发及技术人员绩效考核与激励 2～3 厂内班&公开班
R&D26 研发项目管理的工具与模板 2～3 厂内班&公开班
R&D27 新产品研发流程优化与研发项目管理 2～3 厂内班&公开班
R&D28 市场驱动的产品研发管理体系 2～3 厂内班&公开班
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