董事长、总经理、总裁、企业高层管理工作的管理者（内容只针对企业高层设计，请勿派其他人员参加）

1、找到企业快速盈利的方法。
2、看清企业正常发展规律中处在什么位置。
3、找到企业隐患、部门短板规避风险。
4、建立企业内部强悍的运作系统 。
5、建立标准、规范管理，强大企业，解放老板。
6、超越竞争对手最快的方法。
7、管理一家企业和管理十家企业一样轻松。
8、能够预测您的企业将会发生什么事情、去到什么方向.同时了解决之道.
9、引领公司长远平稳的发展，使得公司能够持续稳定的创造出更多财富和价值。
10、提高公司的经营业绩，提高公司的工作效益，节约公司的运营成本。
11、完善公司的经营管理系统，保持健康持续发展
12、您将和一百名杰出的企业家交流，广结人脉资源。

课程背景
据统计，在中国 集团公司的平均寿命只有7-8年，中小企业的平均寿命只有年。中国每天都有万家企业倒闭，每分钟有近十家企业关门。很多老板感叹，当今社会企业是越来越难做，钱越来越难赚，人越来越难管，命越来越难活。

企业为何如此短命？如此艰难？目前，中国企业家所承受的压力，已经远远超出了人们所想像的承受能力。在不断变化的市场风险面前，在信用迷失的商业规则面前，在非正当竞争面前……中国企业家该何去何从？如何掌控您的企业？

亲爱的企业家朋友们：我现在不大关注这种拼平均寿命的学术比较，我倒很关注您企业的现状与未来！您已经痛苦几年了？您还要痛苦多久呢？您已经多少个晚上睡不了觉？您已经多少次向银行借贷，银行不借给您。您多么痛苦，您忘记了吗？有多少个夜晚您的妻子替您担惊受怕了？到时候，这房子还是不是我的？

很多企业就像海尔总裁张瑞敏所说的一样，经营企业战战兢兢，如履薄冰。企业老板经营企业好似站在薄的像冰一样的路上行走，随时都会有掉下去的危险。大多数的企业老板根本不了解企业到底处在什么状况里面，在什么时候该做什么事情，只能是靠运气。根本就没办法找到一个正确的答案，只能是少数服从多数，举手表决。所以，经营企业处于盲人摸象这样的一种状态，而且大部分是靠运气，运气好，我的企业做大了。运气不好，企业亏损倒闭了。而企业老板则陷入焦虑、灰心、抱怨这种灰暗世界。

我们深知中国成为世界经济强国，这股力量来自于中国的企业家。帮助中国企业家成长、壮大。就是帮助了中国经济的腾飞和增长。《企业经营管理公式》可以清清楚楚的知道我们企业处在什么样的位置，而且每一个公式，都是环环相扣，缺一不可。经营企业只需要按公式去执行即可将企业轻松做强做大。

在我们泱泱大国五千年历史以来，任何朝代、任何商家从来都没有人在企业里面用公式来经营管理。福到集团将打破传统规律，将最隐蔽的知识体系，结合中国国情把《企业经营管理公式》推向中国市场，帮助中国的企业家建立百年企业。

二、课程简介：
《企业经营管理公式》这是一套来自人类5000年研究的智慧，是万事万物运作的基本规律。本课程以企业具体案例剖析企业经营的运作规律，让企业主在经营企业过程中，把握事物运作的准绳，不偏于规律，让企业稳定发展。企业经营的公式，以科学统计值作未雨绸缪的方向，科学有效的预测企业的不良发展，更有方向性的控制企业发展的状况。本课程以实用科学为特色，让企业主或个人均能学以致用，掌握企业、部门或者个人的运作规律。在一个企业发展的过程当中会存在七个状况，分别是：不存在状况、危险状况、紧急状况、正常状况、丰盛状况、权势状况、权势转移状况。一个人只有严密而持续地检视统计值，才会知道您的企业处于哪个状况、应该用什么公式。

何为状况公式呢？处在一个状况中，应该用来维持机体或个人的健全精准行为准则，就是状况公式。

一旦知道这些公式，就有责任使用它们。否则，简直可以被控告蓄意谋害！《企业经营管理公式》如果不在自己身上运用，等于自杀；如果不在团队和企业里面运用，等于谋杀他人和企业。

课程内容
《企业经营管理公式》主要讲述无论您是大企业还是小企业，无论您是大公司还是小公司，无论您做大生意还是小生意，还是针对您个人的家庭或人生，您都需要运用这个公式。所以，这个公式是所有全人类所有人都必学的公式。这7个状况公式是环环相扣的，不能跳过这个状况公式去做那一个状况公式。公式等于明天会发生什么事情，什么时候发生，而且您完全知道。导入这一套系统到您企业里面去，就会让您们稳步发展从无到有，让企业老板知道什么时候该做什么事，现在处于哪一个位置，完全的透明化让我们从不知、看不见这个领域里面呈现出来，让我们看到企业整个状况在哪个位置，企业整个部门那个部门处于短板，影响到企业前进，哪个部门该做什么样的事情，哪个部门应该怎么去做，在我们《企业经营管理公式》里面清清楚楚的都让我们知道。

所以，经营企业不需要学习5年10年20年，只需要掌握学习《企业经营管理公式》就知道企业处于哪个位置，做什么样的事情，只要正确的按照公式去做，企业一定会往上升。每一个企业整个状况只要一张表就可以看到企业现在处于哪个状况里面，应该做什么样的事情，企业的业绩会往正常的方向上升，如果不做公式或做错了公式或者是根本不了解企业处在什么状况里面，只会一团糟，组织没有办方法往上升，企业只能是往下降，最后导致企业衰败。

通过《企业经营管理公式》，可以让我们还知道哪一个人处在什么状况里面，哪一个人影响这个部门或者他所做的事情没有产生成果，处在什么状况里面要做哪个公式。所以如果企业正确的运用企业经营管理公式，企业只能是往上升；如果企业不应用，也没有学这个企业经营管理公式，您的公司只能是看着别人超越自己。

针对本次课程，如果您不来参加，您的竞争对手一定会来参加，到这里学习，就等于取到了一个秘密的宝藏，获得了一个惊天的秘密。如果您的竞争对手的企业比您大，通过学习后，他的企业会比您更大；如果您没有来参加，而比您小的企业的负责人过来学习，那么， 他一定会超越您。所以无论您的企业现在是大的还是小的，只要您来参加您就有机会超越您的竞争对手，如果你不来参加你的竟争对手一定会超越你,无论你现在马上填表报名来参加还是以后报名来参加,我相信你一定会参加,你有机会接收到第一信息请马上报名参加.所以这里是您唯一的出路……
您可以拒绝使用这些公式，但您的竞争对手绝对不会！

课程纲要：
1、控制的定义
2、行动周期的阐述
3、企业生存与丰裕的法则
4、状况----运作的状态5、公司经营管理的七大状况
6、主宰企业生存状况的定律
7、您如何使用这些定律保障企业，开创繁荣幸福的未来
8、什么是统计值？
9、如何画统计值表？
10、如何用统计值来判定任何活动的健全程度，并预测未来
11、企业经营管理公式概况
12、企业经营管理公式
13、状况公式如何应用于个人、个人财务、人际关系、企业活动及个人生产等层面

福到集团董事长.企业家导师、领袖战略学创始人：饶大卫老师

饶大卫David导师：
中国著名战略专家
资源整合实战专家.
领袖战略学创始人,
世界500强领袖训练系统导师

企业经营管理公式首席导师

曾任李锦记战略顾问
广东银鹰集团战略顾问
三星中国集团战略顾问
广东检验检疫局协检培训中心高级咨询师。

现任福到集团董事长、立于不败企业集团合伙人，带领50人咨询师团队。

饶大卫导师：从事企业管理咨询培训10多年,帮助过几千位国内外企业家提供过经营管理咨询辅导,为几百家企业提供过咨询服务,几十家企业长年战略顾问；他在企业经营管理、心理学和人力资源开发方面拥有10多年的咨询和培训实践经验，擅长企业经营管理公式、企业内部教练、战略管理、企业变革管理、具有深厚的管理理论和管理实践经验。
他的课程以语言生动流畅、激情洋溢，案例实用简洁、贴进企业，内容务实严谨、逻辑性强等特点著称；尤其是擅长对企业进行调查诊断后量身定制培训课程，分析企业深层次培训需求，制订切合实际的培训内容，将管理培训与管理改善有机结合，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高。被众多企业和企业家称为“金牌企业导师”。

>著有畅销书《E时代领袖学》，连续数周雄踞各大新华书店畅销书排行版。

【注：前来参加福到集团课程，必须携带价值10万元的企业经营问题前来听课。】

课程长度：
2天1夜