课程详情
培训对象
1、生产经理、项目经理、项目组成员、产品经理、质量经理和其他项目辅助成员
2、想要系统了解项目管理知识体系的人员
2、想要系统了解项目管理知识体系的人员
培训收益
1、了解最新国际项目管理发展动态
2、掌握项目管理知识体系及现代项目管理理论与技术，领会现代项目管理的思想
3、熟悉现代项目管理基本概念及标准
4、熟悉国际通用的项目管理使用的语言
2、掌握项目管理知识体系及现代项目管理理论与技术，领会现代项目管理的思想
3、熟悉现代项目管理基本概念及标准
4、熟悉国际通用的项目管理使用的语言
课程内容
课程概述
本课程是根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解，经过8年咨询培训经历总结而成，很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合，用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来，使原本严肃精炼的项目管理理论生动形象的表现出来。贴近工作贴近生活，与时俱进，好懂易学是本课程最大的特点。通过全国各地各行各业学员的学习反馈，对学习项目管理的兴趣起了相当的促进和催化作用。本课程特别适合对项目管理感兴趣又不知道如何入门的个人和群体，也适合个人和企业进行严格的项目管理知识体系学习。
课程特点
以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。
课程大纲和讲师介绍以及培训费用：请来电或QQ咨询。
成功案例
为某央企制造业企业成功举办了项目管理知识体系系列培训，本次培训为期6天，分段实施。培训内容以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理九大知识领域和五个项目管理过程，详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用包含了PMI项目管理知识体系（PMBOK）中的各个知识领域，工具应用，以及实际项目管理运用过程中的技术和方法。也包含了职业资格认证考试的相关内容和模拟演练。为保证培训效果，采用封闭培训集中管理的形式，使参加培训的每一位学员能够暂时放下手中繁忙的工作，集中精力投入学习中。担任此次培训授课的是具有在所在行业世界500强企业十多年实战经验的肖老师，通过结合自身从事项目管理的实战经验，专注于项目管理知识体系课程的授课与研究，将相对枯燥条理性极强的PMBOK的内容讲得形象生动、通过案例分析帮助理解，同时可在实际项目管理过程中得到应用。承担本次培训从课程设置、讲师邀请、学员后勤支持等的全部工作，在11月底圆满结束，收到客户主管部门领导和参训学员的一致好评。此次培训效果评估综合得分为（满分5），满意度为%。.学员对参加此次培训的感想归纳如下：
1、开拓思维，很好；
2、帮助本人将项目管理知识更加系统化，部分可用于工作中；
3、对今后在推进项目管理中，使用标准语言和术语以及工具和方法，很有帮助；
4、收获很大，管理模块运用于工作。
本课程是根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解，经过8年咨询培训经历总结而成，很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合，用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来，使原本严肃精炼的项目管理理论生动形象的表现出来。贴近工作贴近生活，与时俱进，好懂易学是本课程最大的特点。通过全国各地各行各业学员的学习反馈，对学习项目管理的兴趣起了相当的促进和催化作用。本课程特别适合对项目管理感兴趣又不知道如何入门的个人和群体，也适合个人和企业进行严格的项目管理知识体系学习。
课程特点
以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。
课程大纲和讲师介绍以及培训费用：请来电或QQ咨询。
成功案例
为某央企制造业企业成功举办了项目管理知识体系系列培训，本次培训为期6天，分段实施。培训内容以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理九大知识领域和五个项目管理过程，详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用包含了PMI项目管理知识体系（PMBOK）中的各个知识领域，工具应用，以及实际项目管理运用过程中的技术和方法。也包含了职业资格认证考试的相关内容和模拟演练。为保证培训效果，采用封闭培训集中管理的形式，使参加培训的每一位学员能够暂时放下手中繁忙的工作，集中精力投入学习中。担任此次培训授课的是具有在所在行业世界500强企业十多年实战经验的肖老师，通过结合自身从事项目管理的实战经验，专注于项目管理知识体系课程的授课与研究，将相对枯燥条理性极强的PMBOK的内容讲得形象生动、通过案例分析帮助理解，同时可在实际项目管理过程中得到应用。承担本次培训从课程设置、讲师邀请、学员后勤支持等的全部工作，在11月底圆满结束，收到客户主管部门领导和参训学员的一致好评。此次培训效果评估综合得分为（满分5），满意度为%。.学员对参加此次培训的感想归纳如下：
1、开拓思维，很好；
2、帮助本人将项目管理知识更加系统化，部分可用于工作中；
3、对今后在推进项目管理中，使用标准语言和术语以及工具和方法，很有帮助；
4、收获很大，管理模块运用于工作。
课程安排
课程概述
本课程是根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解，经过8年咨询培训经历总结而成，很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合，用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来，使原本严肃精炼的项目管理理论生动形象的表现出来。贴近工作贴近生活，与时俱进，好懂易学是本课程最大的特点。通过全国各地各行各业学员的学习反馈，对学习项目管理的兴趣起了相当的促进和催化作用。本课程特别适合对项目管理感兴趣又不知道如何入门的个人和群体，也适合个人和企业进行严格的项目管理知识体系学习。
课程特点
以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。
课程大纲和讲师介绍以及培训费用：请来电或QQ咨询。
成功案例
为某央企制造业企业成功举办了项目管理知识体系系列培训，本次培训为期6天，分段实施。培训内容以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理九大知识领域和五个项目管理过程，详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用包含了PMI项目管理知识体系（PMBOK）中的各个知识领域，工具应用，以及实际项目管理运用过程中的技术和方法。也包含了职业资格认证考试的相关内容和模拟演练。为保证培训效果，采用封闭培训集中管理的形式，使参加培训的每一位学员能够暂时放下手中繁忙的工作，集中精力投入学习中。担任此次培训授课的是具有在所在行业世界500强企业十多年实战经验的肖老师，通过结合自身从事项目管理的实战经验，专注于项目管理知识体系课程的授课与研究，将相对枯燥条理性极强的PMBOK的内容讲得形象生动、通过案例分析帮助理解，同时可在实际项目管理过程中得到应用。承担本次培训从课程设置、讲师邀请、学员后勤支持等的全部工作，在11月底圆满结束，收到客户主管部门领导和参训学员的一致好评。此次培训效果评估综合得分为4.71（满分5），满意度为94.2%。.学员对参加此次培训的感想归纳如下：
1、开拓思维，很好；
2、帮助本人将项目管理知识更加系统化，部分可用于工作中；
3、对今后在推进项目管理中，使用标准语言和术语以及工具和方法，很有帮助；
4、收获很大，管理模块运用于工作。
本课程是根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解，经过8年咨询培训经历总结而成，很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合，用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来，使原本严肃精炼的项目管理理论生动形象的表现出来。贴近工作贴近生活，与时俱进，好懂易学是本课程最大的特点。通过全国各地各行各业学员的学习反馈，对学习项目管理的兴趣起了相当的促进和催化作用。本课程特别适合对项目管理感兴趣又不知道如何入门的个人和群体，也适合个人和企业进行严格的项目管理知识体系学习。
课程特点
以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。
课程大纲和讲师介绍以及培训费用：请来电或QQ咨询。
成功案例
为某央企制造业企业成功举办了项目管理知识体系系列培训，本次培训为期6天，分段实施。培训内容以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理九大知识领域和五个项目管理过程，详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用包含了PMI项目管理知识体系（PMBOK）中的各个知识领域，工具应用，以及实际项目管理运用过程中的技术和方法。也包含了职业资格认证考试的相关内容和模拟演练。为保证培训效果，采用封闭培训集中管理的形式，使参加培训的每一位学员能够暂时放下手中繁忙的工作，集中精力投入学习中。担任此次培训授课的是具有在所在行业世界500强企业十多年实战经验的肖老师，通过结合自身从事项目管理的实战经验，专注于项目管理知识体系课程的授课与研究，将相对枯燥条理性极强的PMBOK的内容讲得形象生动、通过案例分析帮助理解，同时可在实际项目管理过程中得到应用。承担本次培训从课程设置、讲师邀请、学员后勤支持等的全部工作，在11月底圆满结束，收到客户主管部门领导和参训学员的一致好评。此次培训效果评估综合得分为4.71（满分5），满意度为94.2%。.学员对参加此次培训的感想归纳如下：
1、开拓思维，很好；
2、帮助本人将项目管理知识更加系统化，部分可用于工作中；
3、对今后在推进项目管理中，使用标准语言和术语以及工具和方法，很有帮助；
4、收获很大，管理模块运用于工作。
师资介绍
资深项目管理培训专家
