课程详情
培训对象
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员
培训收益
掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
结识项目管理精英，持续个人发展
最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
结识项目管理精英，持续个人发展
最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！
课程内容
班 型
A.零风 险 班 ￥5680元
B.标 准 班 ￥3980元
C.远 程 班 ￥3000元
D.模考串讲班 ￥2380元
备 注
1、学费含：教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册等全部学习资料；不含考试费3300。
2、全程提供专业报考服务，轻松报考。
3、A班签订书面“重考费资助”服务协议，未通过考试，全额资助重考费2500、免费再考一次。
4、B班标准8天考培课程，如果一次未通过可免费重读。
5、C班为远程4天精讲+2天串讲答疑，模考2次，远程精讲与面授同步，保证培训效果。
6、D班课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有35小时的PDU证书的学员
优惠政策
1、5人以上团报有优惠。
2、企业团报有优惠。
3、老学员推荐有优惠。
【培训服务】
组建本期PMP学员QQ群和ＭＳＮ群作为交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
【恒佳优势】
京城仅有，名师主讲，小班授课，郑重承诺“每班不超50人”！
国际专家鼎力支持，最新试题详细解析
培训时间灵活，轻松切换学习与工作
专家跟踪辅导，备考计划，因需而定
公司被评选为“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号
美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（.），. Number：3466
“德创赛思集团”子公司，七年PMP认证经验，万名学员在此通过认证
免费提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有
【机构介绍】
北京恒佳时代管理咨询有限公司（）：是德创赛思项目管理集团在京培训机构，集团是国内最早、最具实力的项目管理咨询和培训服务提供商之一，依托强大的人才优势和资源优势，自2001年以来，就始终专注于各行业的项目管理系列服务，公司是美国PMI授权全球教育培训商（），2011年，北京恒佳时代管理咨询有限公司在五大权威机构联合举办的“公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。
北京恒佳时代管理咨询有限公司专注于项目管理实战培训及通用管理培训及咨询服务，总公司（德创赛思）是武汉大学和中国地质大学的项目管理工程硕士合作教育机构，经营PMP认证项目七年，1800名PMP在此通过PMP认证，曾是湖北地区PMP认证考试机构；已经积累了丰富的专业经验，拥有完善的咨询、培训服务体系和专业的项目管理咨询师、培训师团队，有能力提供各领域的项目管理咨询和培训的专业服务。
公司已累计向北京、上海、浙江、辽宁、吉林、江苏、广东、河北、四川、湖北、湖南、甘肃、新疆等地的200多家企业、政府、大学、科研机构，提供企业内训、公开课、PMP国际认证等系列项目管理咨询和培训10000多人次，已成为中国电信、中石化、南车集团、西门子、神龙汽车、凯迪电力、中铁十一局、烽火国际、三江航天、香港新世界、铁道部大桥局、长江三峡总公司、蒂森克虏伯、阿尔卡特等知名企业的项目管理咨询和培训专业服务提供商。
A.零风 险 班 ￥5680元
B.标 准 班 ￥3980元
C.远 程 班 ￥3000元
D.模考串讲班 ￥2380元
备 注
1、学费含：教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册等全部学习资料；不含考试费3300。
2、全程提供专业报考服务，轻松报考。
3、A班签订书面“重考费资助”服务协议，未通过考试，全额资助重考费2500、免费再考一次。
4、B班标准8天考培课程，如果一次未通过可免费重读。
5、C班为远程4天精讲+2天串讲答疑，模考2次，远程精讲与面授同步，保证培训效果。
6、D班课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有35小时的PDU证书的学员
优惠政策
1、5人以上团报有优惠。
2、企业团报有优惠。
3、老学员推荐有优惠。
【培训服务】
组建本期PMP学员QQ群和ＭＳＮ群作为交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
【恒佳优势】
京城仅有，名师主讲，小班授课，郑重承诺“每班不超50人”！
国际专家鼎力支持，最新试题详细解析
培训时间灵活，轻松切换学习与工作
专家跟踪辅导，备考计划，因需而定
公司被评选为“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号
美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（.），. Number：3466
“德创赛思集团”子公司，七年PMP认证经验，万名学员在此通过认证
免费提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有
【机构介绍】
北京恒佳时代管理咨询有限公司（）：是德创赛思项目管理集团在京培训机构，集团是国内最早、最具实力的项目管理咨询和培训服务提供商之一，依托强大的人才优势和资源优势，自2001年以来，就始终专注于各行业的项目管理系列服务，公司是美国PMI授权全球教育培训商（），2011年，北京恒佳时代管理咨询有限公司在五大权威机构联合举办的“公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。
北京恒佳时代管理咨询有限公司专注于项目管理实战培训及通用管理培训及咨询服务，总公司（德创赛思）是武汉大学和中国地质大学的项目管理工程硕士合作教育机构，经营PMP认证项目七年，1800名PMP在此通过PMP认证，曾是湖北地区PMP认证考试机构；已经积累了丰富的专业经验，拥有完善的咨询、培训服务体系和专业的项目管理咨询师、培训师团队，有能力提供各领域的项目管理咨询和培训的专业服务。
公司已累计向北京、上海、浙江、辽宁、吉林、江苏、广东、河北、四川、湖北、湖南、甘肃、新疆等地的200多家企业、政府、大学、科研机构，提供企业内训、公开课、PMP国际认证等系列项目管理咨询和培训10000多人次，已成为中国电信、中石化、南车集团、西门子、神龙汽车、凯迪电力、中铁十一局、烽火国际、三江航天、香港新世界、铁道部大桥局、长江三峡总公司、蒂森克虏伯、阿尔卡特等知名企业的项目管理咨询和培训专业服务提供商。
课程安排
【培训时间】
2012年10月13、14、27、28日 项目管理知识体系精讲（四天）
2012年11月10、11日 PMP考前真题模考一、答疑（两天）
2012年11月24、25日 PMP考前真题模考二、考前知识点串讲（两天）
2012年10月13、14、27、28日 项目管理知识体系精讲（四天）
2012年11月10、11日 PMP考前真题模考一、答疑（两天）
2012年11月24、25日 PMP考前真题模考二、考前知识点串讲（两天）
师资介绍
许江林（女士）
中国首批PMP资质获得者
资深项目管理培训专家
上海交通大学 特约讲师
恒佳时代管理咨询公司高级讲师
电子工业出版资深项目管理专家
教育背景：
1987-1991，上海交通大学 工学学士
2003-2006，美国西雅图城市大学 MBA
工作经历：
许江林，北京恒佳时代管理咨询有限公司高级讲师；电子工业出版资深项目管理专家。许老师毕业于上海交通大学，先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位，拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起，许老师担任政府部门项目管理顾问，先后带领了多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有：政府部门数据传输系统建设项目；企业管理信息系统项目；ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目；中国联通公司长话网建设项目等。许江林女士为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务，建立了部门级项目管理体系，并形成了项目管理办公室运作的基本框架。
培训经验：
许老师是中国首批PMP资执获得者，2000年通过PMP认证后，许老师开始从事项目管理培训工作，至目前为止拥有10余年培训经验。她深入研究PMBOK理论体系，精通PMP考前培训教材及考试思想，她把PMBOK理论体系与多年的项目经理实践相结合，总结出适合中国实践的项目管理体系；许老师洞悉项目管理发展中的重点和最新趋势，进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。针对9月PMP考试大纲的更改，及时调整了培训内容和辅导结构，重点将提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉 PMP考试，并最终成功通过认证。
许江林女士出版项目管理著作十余部，多数著作成优秀的项目管理工具书；许老师翻译出版美国项目管理 协会（PMI）著作包括：《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、 《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项 目经理软技能》等著作，获得项目管理界一致好评，成为项目管理热销书籍，这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。
作为培训讲师，许江林女士服务过的客户有：政府部门、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科电子、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国移动、中国联通；国家税务总 局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司 、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普中国等。 。
出版物：
《项目经理能力发展框架》 （译）电子工业出版社 2011
《高效项目管理办公室》 （著）电子工业出版社 2010
《项目组合管理标准》 （译）电子工业出版社 2009
《信息技术项目管理》 （译）电子工业出版社 2006
《可视化项目管理》 （译）电子工业出版社 2005
《IT项目管理最佳历程》 （著）电子工业出版社 2004
《怀德曼项目管理词汇手册》 （著）电子工业出版社 2003
培训课程：
《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》
中国首批PMP资质获得者
资深项目管理培训专家
上海交通大学 特约讲师
恒佳时代管理咨询公司高级讲师
电子工业出版资深项目管理专家
教育背景：
1987-1991，上海交通大学 工学学士
2003-2006，美国西雅图城市大学 MBA
工作经历：
许江林，北京恒佳时代管理咨询有限公司高级讲师；电子工业出版资深项目管理专家。许老师毕业于上海交通大学，先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位，拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起，许老师担任政府部门项目管理顾问，先后带领了多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有：政府部门数据传输系统建设项目；企业管理信息系统项目；ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目；中国联通公司长话网建设项目等。许江林女士为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务，建立了部门级项目管理体系，并形成了项目管理办公室运作的基本框架。
培训经验：
许老师是中国首批PMP资执获得者，2000年通过PMP认证后，许老师开始从事项目管理培训工作，至目前为止拥有10余年培训经验。她深入研究PMBOK理论体系，精通PMP考前培训教材及考试思想，她把PMBOK理论体系与多年的项目经理实践相结合，总结出适合中国实践的项目管理体系；许老师洞悉项目管理发展中的重点和最新趋势，进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。针对9月PMP考试大纲的更改，及时调整了培训内容和辅导结构，重点将提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉 PMP考试，并最终成功通过认证。
许江林女士出版项目管理著作十余部，多数著作成优秀的项目管理工具书；许老师翻译出版美国项目管理 协会（PMI）著作包括：《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、 《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项 目经理软技能》等著作，获得项目管理界一致好评，成为项目管理热销书籍，这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。
作为培训讲师，许江林女士服务过的客户有：政府部门、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科电子、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国移动、中国联通；国家税务总 局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司 、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普中国等。 。
出版物：
《项目经理能力发展框架》 （译）电子工业出版社 2011
《高效项目管理办公室》 （著）电子工业出版社 2010
《项目组合管理标准》 （译）电子工业出版社 2009
《信息技术项目管理》 （译）电子工业出版社 2006
《可视化项目管理》 （译）电子工业出版社 2005
《IT项目管理最佳历程》 （著）电子工业出版社 2004
《怀德曼项目管理词汇手册》 （著）电子工业出版社 2003
培训课程：
《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》
