营销经理、销售主管、店长及部门经理等

1、帮助销售人员树立正确的职业心态，提升行动力，
2、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点。
3、提升销售人员：客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧。
4、全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力。
5、专业的心灵活动，帮销售人员打击心灵魔鬼，强化心理承受能力。
6、超常规训练，锻造销售人员的意志力，打造阳光心态。

　企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销人员”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支超强的营销团队，首先必须锻造出掌握实战管理工具的“营销人员”————您准备好了吗？
　　本课程<<王牌营销团队建设>>是通过培训技巧导入营销团队管理中，从而锻造营销人才的执行力、锻造6大销售技能、忠诚度锻造5大法宝。课程贯穿案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您锻造出实战卓越的营销人员，从而建设一支超强能力的营销团队！

第一天 《 构建王牌营销技法 》

第一章大纲：客户价值判断方法及技巧
1、营销团队困惑点分析
2、把脉你的客户---知已知彼，决胜至上
3、依个性类型，制定各人而异的销售对策
4、对各类性格的客户沟通牢记原则
5、案例分析
6、思考题：工作中你遇到的客户有哪些个性类型，如何克服沟通障碍？

第二章大纲：营销过程的沟通技巧运用
1、寻找你的潜在客户
2、致胜千里---电话营销术
3、给客户把脉—如何做好需求点
4、“精、准、狠”地产品介绍法
5、临门一脚的功力：强势促成法
6、案例分享
7、演练：电话高手是怎样炼成的？学习如何把准客户的脉？

第三章大纲：客户关系管理
1、新时期的客户定位？
2、客户增值管理的方法
3、如何做好客户管理
4、投诉处理七法：败局反胜法
5、案例分享

第四章大纲：创新营销
1、关系营销学
2、危机营销法
3、联合营销法
4、事件营销法
5、借力营销法
6、网络营销法
7、经典案例分享

第五章大纲：内部管理与控制
1、活动量管理方法与执行
2、会报管理的内容
3、会议管理的流程
4、工具管理使用的落地
5、检讨：本公司在活动管理存在哪些改善的空间？




第二天上午：《塑造王牌的心态》
课程大纲：
第一章：导入部分
大纲：1、拜伦论情绪
2、一封信引发的对多数的情绪分析
3、进行情绪的心理测试
4、心理测试分析

第二章：情绪压力的形成
大纲：1、意识和潜意识系统介绍
2、各系统分析（信念、价值观、行为导向）
3、情绪系统的正确认知与案例
4、情绪系统的钟摆效应

第三章：“心灵财富”训练
大纲：1、聆听CD片
2、组织对聆听后的分享活动
3、创建积极心态，取代消极心态

第四章：如何获得快乐心态
大纲：1、积极的自我认知
1）、期望定律
2）、课间活动：心态纠偏学员互动
2、使命与责任
1）、结构性冲突
2）、愿景---用未来拉动现在
3、控制感
1）、正向思维与负向思维
2）、掌握定律：自由选择
3）、 课间活动：读书活动（1）---增强控制力
4、爱的关系
1）、看图片的启发
2）、相关定律：感恩文化
3）课间活动：读书活动（2）---活出精彩的自已

第五章：结束部分：快乐八珍汤

大纲：1、开药方：快乐的八味药
2、互动游戏：释放压力，打破枷锁，拥抱未来！

第二天下午：《实现王牌的营销团队》
第一章：团队的认识
1、认识团队的状况
2、高效团队应该具备哪些特征
3、通过自然界学习团队精神
4、实现高效团队必须经历的四个阶段

第二章：团队的文化形成
1、成员间崇尚的义气
2、队伍正气的维系
3、主管霸气的建立
4、领导的豪气形成

第三章：团队成员之间的沟通技能
1、画图游戏看沟通
2、掰手腕游戏看默契
3、沟通技巧---做到更好地利他和利已。


第四章：团队的目标管理
1、大家为什么不愿意设目标？
2、人生目标金字塔
3、有无清楚目标的人人生的差异
4、目标的作用与设立方法
案例;精神胜利法
观看视频：《不说不可能》
课堂研讨：2012年的目标拟定与第一季度的工作计划？

 中国实战型销售训练专家
 曾在世界500强企业（香港、上海两地上市）服务十五年，先后任培训部经理
、区域经理、营销总监。
 PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家
 一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者

实战经验：
 15年培训规划及销售从业经历，致力于销售技巧、职业化方面的课程开发、培训及规划辅导工作；
 龚老师曾在世界500企业服务十五年，先后任培训部经理、区域经理、营销总监。
 龚老师从一名销售员到担任销售经理、营销培训经理、营销总监最后走向营销咨询之路，立志为中国更多企业带来业绩的快速提升。
 龚老师讲课注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性非常强。

培训的风格：
 演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。对营销一针见血，只言片语，改变很多人；
 用企业家和市场来定义营销，逆向思维导入营销实战，课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；
 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
 学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

培训特色：
 讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语通俗化，帮助学员理解）
 电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）
 头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）
 游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）

受益于龚老师的部分客户：
1、金融业：中国建设银行浙江湖南省分行等8家，中国邮政储蓄银行，平安银行，中信银行，中国平安财产保险公司，中国人民保险公司，光大证券、中国人寿、中国人保等；
2、制造业：福建劲霸男装有限公司，厦门慧源进出口公司，厦门莫柰运动休闲用品公司，厦门万益皮革有限公司、厦门宏诺工贸有限公司、厦门佳仕宝体育用品有限公司、厦门昭和餐具清洁机有限公司等；
3、快消品：安利(中国)、厦门茶叶行业协会、台湾金门高粱酒贸易有限公司等。