从事企业战略管理与经营决策的高层管理者
参与企业运营管理与执行的中层管理者
业务板块负责人、核心骨干及管理后备

通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。
培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。
通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。
学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。
树立全局观念与市场龙头观念，重视增进沟通交流，培养协作精神。
将课程体验转化为实际的管理工具和方法，有效提升经营业绩。

通过全面公司经营模拟，在实践中感悟管理的真谛。
了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力。
增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识。
提高全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力。
增强企业经营决策与运营间的协调性，并通过精细运营来创造成果。

师　资：认证讲师（1名）
教　具：专用沙盘模拟教具
资　料：《学员手册》、数据报表、市场预测、模拟规则等
环　境：应根据授课学员分组数量设置课桌及教师讲台
设　备：投影仪、无线麦克、书写白板

国内经营模拟沙盘培训体系设计领域的专家，最早从事管理实验、实训方法研究的学者，曾在中国人民大学主持该领域的科研课题研究。
“商海突围”系列沙盘模拟培训课程的首席设计师、专利（国家知识产权局专利：）持有人，中央电视台“赢在中国”栏目沙盘模拟竞赛方案总设计师。
在航天系统、国防科工委、咨询集团、高等院校等单位，从事科研、管理、咨询、教学等工作十余年，积累了系统的专业能力与丰富的职业经验。