运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工程师,管理人员和有从事EHS工作意愿的人员等

为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等

第一天：9:00~17:00
全球环境问题
 中国环境现状
 中国环境现状
 21世纪中国重大环境污染事件
 我国的环境管理制度
 企业环境问题
 企业的环境污染
 企业的资源浪费
 企业环境管理人员职责
 企业环境管理及要求
 废水管理
 废气管理
 噪声管理
 废弃物管理
 化学品管理
 三同时管理
 相关方管理
 企业环境检查、应急制度和环境绩效
 环境检查
 环境应急制度
 环境绩效
 环境培训
 案例分析及环境小知识
 提问时间
健康和安全概述
 中国健康和安全现状
 中国健康和安全发展阶段
 健康和安全管理的影响
 我国的健康和安全管理制度 第二天：9:00~17:00
 企业健康和安全问题
 企业的安全隐患和风险控制
 企业对健康的重视度
 企业健康和安全管理人员职责
 企业健康和安全管理及要求
 PPE管理
 承包商及现场施工管理
 现场及员工管理
 仓库管理
 化学品管理
 三同时管理
 办公室管理
 特种设备管理
 沟通机制的建立
 女职工和未成年工管理
 其他
 企业环境检查、应急制度和环境绩效
 健康和安全检查
 健康和安全应急制度
 健康和安全绩效
 安全和健康培训
 案例分析
 提问时间

2012年卿玉企业管理咨询内训目录
ISO 9001 质量管理体系标准及内审员
ISO 14001 环境管理体系标准及内审员
OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员
ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员
ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员
VDA 6.4 工装模具质量管理体系标准及内审员
QC 080000 有害物质过程管理体系
GJB 9000 国军标质量管理体系
GB/T 50430 工程建设施工企业质量管理规范
ANSI/ESD S20.20 质量管理体系标准及内审员
TL 9000 质量管理体系标准及内审员
ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员
SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员
ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员
ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员
FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员
ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员
IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员
AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员
BS 25999 业务连续性管理体系标准及内审员
ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员
ISO 14064 温室气体排放管理体系
ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员
FSC/PEFC 森林认证管理体系标准及内审员
ISO/TS16949标准精细讲解
ISO/TS16949汽车工业内审员
ISO/TS16949之COP/MP/SP实施指南
产品质量先期策划和控制计划（AIAG之APQP&CP）
生产件批准程序（AIAG之PPAP）
统计过程控制（AIAG之SPC）
测量系统分析（AIAG之MSA)
潜在失效模式及后果分析（AIAG之FMEA）
AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP)
产品审核（VDA6.3）
过程审核（VDA6.5）
德国大众供应商质量能力评定准则（Fromel-Q)第六版
福特汽车质量管理体系（Q1）
MINITAB软件应用
基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC）
基于MINITAB的测量系统分析（MSA）
基于MINITAB的失效模式及影响分析（FMEA）
通用汽车质量保证体系（QSB）
雷诺/日产联合新产品质量程序（ANPQP）
ISO 9004:2009业绩改进指南
卓越绩效评价准则与实施技巧
统计抽样检验
质量体系基础-QSB
过程方法与流程管理
质量目标管理
量规仪器管理与校验
计量管理
活用新老QC手法进行日常改善
一次下线合格率（FTQ）统计、分析、改进
高级统计分析工具
SPC及如何应用六个西格玛工具解决SPC实际问题
QC7大工具及如何应用六个西格玛工具解决实际质量问题
CMK设备能力指数
RAMS/LCC-可靠性,有效性,可维修性,安全性/生命周期成本
质量成本管理
分层审核-LPA
谢宁DOE
实验设计DOE（田口方法）
全因子实验设计（DOE）
QFD质量功能展开
如何用好FMEA
高级SPC
应用质量工具解决质量问题
供应商质量管理高级研修班
问题的分析与解决（8D）
现场质量管理与突破性快速改善
零缺陷质量管理
QCC品管圈操作实务
TQM-全面质量管理
卓越的质量经理人
第三方物流
采购系统设计与采购管理
供应商交期管理与库存控制
制造型企业物流管理
制造业物流配送管理
现代仓库运作管理
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理
高效的物料管理与库存控制
专业库存控制技巧
敏捷供应链与物流管理的链条式分析
全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练
SQE-供应商质量管理
采购价格分析和成本控制
实用采购技术与全面成本消减
制造型企业供应链管理
如何全方位提高预测、计划准确性的10大实战技巧
生产计划与库存控制
全攻全守的优势采购谈判
战略采购与谈判－情景、方法与技巧
工厂内部物流成本控制与操作实务
采购人员能力提升-高级采购管理
系统化采购管理与最佳实践
战略采购-持续降低采购成本及质量风险规避的实践
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
绝对成交的销售策略
项目销售流程与漏斗管理
管控销售业务的18个工具
绝对成交销售实战工具包
打造你的王者之师－销售管理实务
工业品销售谈判技巧
工业品销售技巧
持续改善
工厂布局与路径规划设计
生产线平衡与布局
快速换线和杜绝浪费
多批少量时代的多技能工员工培养
如何降低企业制造成本
精益生产增值系统构筑与实战训练
准时制生产和看板系统
构建标准化的劳动定额管理系统
标准工时测量与改善
金牌班组长实战训练
如何作好生产计划与物料控制管理
包装设计技术
高级设备维修管理
高效的安全自我管理KYT活动
有效的自主保全活动开展方法
5S（6S）活动（打造完美的现场）
TPM--全面生产管理活动
生产计划与排程管理
现场问题的分析与解决
防差错技术
现代工业工程----效率改善的利器
优秀班组长的自我修炼
现场精细化管理改善与提升
生产现场管理与班组建设
5S、6S现场管理与改善实务
精益价值流分析
精益生产管理
六个西格玛黑带
六个西格玛绿带
六个西格玛准绿带
6 SIGMA导入与Minitable应用
精益西格玛
产品可制造性设计与验证-DFM&A
企业文化构建与实施策略
职业竞争力的塑造与提升
效率控制与沟通管理
团队建设与团队管理
成功的领导艺术
创造性解决问题
激励与授权
高级秘书技能特训
中层干部完全实战管理训练
卓越客户服务
管理实战“八”步天龙
MTP管理才能发展训练
实战领导力360度修炼
压力与情绪管理
职业形象和高级商务礼仪
问题解决与思维创新
有效授权——通过别人完成任务的艺术
人力资源开发与管理实务
部属培育与激励
企业内外人际关系心理与沟通
做时间主人，享快乐人生—目标与时间管理
领导行为与艺术—“买方市场”的领导方式
绩效反馈与辅导技巧
影响力与双赢领导力
非财务经理的财务培训
非人力资源经理的人力资源培训
平衡计分卡与绩效管理
目标管理和绩效评估
利用微软工具最大化工作效能
多批少量时代的多技能员工培养
80/90后一线员工管理
如何识人不走眼——招聘与选拔技巧
人力资源操作十大专项问题讲座
建立以需求为导向的量化培训管理体系
TTT--高级培训师培训
赊销及信用管理
企业合同法律风险防控与争议应对
企业信用管理及风险防控
风险管理与内部控制
项目风险管理
项目成本管理
项目质量管理
项目进度控制
项目中的采购管理
销售项目管理
软件项目管理
高级项目管理
项目管理
工厂安全、健康与环境管理务实训练
相关方管理
静电防护技术及应用
危险作业管理
EHS因素识别与风险评价
绿色伙伴验厂（SONY-GP)培训
特种设备安全技术
危险化学品管理
个人防护装备管理
EHS突发事件管理
EHS法律责任和风险控制
环境影响因素、危险源及相关法律法规的识别和管理
企业EHS（环境、健康和安全）管理
事故形成的机理及处置（事故调查）
工业企业安全生产管理（研修班）

2012年卿玉企业管理咨询内训目录
ISO 9001 质量管理体系标准及内审员
ISO 14001 环境管理体系标准及内审员
OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员
ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员
ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员
VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员
QC 080000 有害物质过程管理体系
GJB 9000 国军标质量管理体系
GB/T 50430 工程建设施工企业质量管理规范
ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员
TL 9000 质量管理体系标准及内审员
ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员
SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员
ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员
ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员
FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员
ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员
IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员
AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员
BS 25999 业务连续性管理体系标准及内审员
ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员
ISO 14064 温室气体排放管理体系
ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员
FSC/PEFC 森林认证管理体系标准及内审员
ISO/TS16949标准精细讲解
ISO/TS16949汽车工业内审员
ISO/TS16949之COP/MP/SP实施指南
产品质量先期策划和控制计划（AIAG之APQP&CP）
生产件批准程序（AIAG之PPAP）
统计过程控制（AIAG之SPC）
测量系统分析（AIAG之MSA)
潜在失效模式及后果分析（AIAG之FMEA）
AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP)
产品审核（）
过程审核（）
德国大众供应商质量能力评定准则（Fromel-Q)第六版
福特汽车质量管理体系（Q1）
MINITAB软件应用
基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC）
基于MINITAB的测量系统分析（MSA）
基于MINITAB的失效模式及影响分析（FMEA）
通用汽车质量保证体系（QSB）
雷诺/日产联合新产品质量程序（ANPQP）
ISO 9004:2009业绩改进指南
卓越绩效评价准则与实施技巧
统计抽样检验
质量体系基础-QSB
过程方法与流程管理
质量目标管理
量规仪器管理与校验
计量管理
活用新老QC手法进行日常改善
一次下线合格率（FTQ）统计、分析、改进
高级统计分析工具
SPC及如何应用六个西格玛工具解决SPC实际问题
QC7大工具及如何应用六个西格玛工具解决实际质量问题
CMK设备能力指数
RAMS/LCC-可靠性,有效性,可维修性,安全性/生命周期成本
质量成本管理
分层审核-LPA
谢宁DOE
实验设计DOE（田口方法）
全因子实验设计（DOE）
QFD质量功能展开
如何用好FMEA
高级SPC
应用质量工具解决质量问题
供应商质量管理高级研修班
问题的分析与解决（8D）
现场质量管理与突破性快速改善
零缺陷质量管理
QCC品管圈操作实务
TQM-全面质量管理
卓越的质量经理人
第三方物流
采购系统设计与采购管理
供应商交期管理与库存控制
制造型企业物流管理
制造业物流配送管理
现代仓库运作管理
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理
高效的物料管理与库存控制
专业库存控制技巧
敏捷供应链与物流管理的链条式分析
全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练
SQE-供应商质量管理
采购价格分析和成本控制
实用采购技术与全面成本消减
制造型企业供应链管理
如何全方位提高预测、计划准确性的10大实战技巧
生产计划与库存控制
全攻全守的优势采购谈判
战略采购与谈判－情景、方法与技巧
工厂内部物流成本控制与操作实务
采购人员能力提升-高级采购管理
系统化采购管理与最佳实践
战略采购-持续降低采购成本及质量风险规避的实践
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
绝对成交的销售策略
项目销售流程与漏斗管理
管控销售业务的18个工具
绝对成交销售实战工具包
打造你的王者之师－销售管理实务
工业品销售谈判技巧
工业品销售技巧
持续改善
工厂布局与路径规划设计
生产线平衡与布局
快速换线和杜绝浪费
多批少量时代的多技能工员工培养
如何降低企业制造成本
精益生产增值系统构筑与实战训练
准时制生产和看板系统
构建标准化的劳动定额管理系统
标准工时测量与改善
金牌班组长实战训练
如何作好生产计划与物料控制管理
包装设计技术
高级设备维修管理
高效的安全自我管理KYT活动
有效的自主保全活动开展方法
5S（6S）活动（打造完美的现场）
TPM--全面生产管理活动
生产计划与排程管理
现场问题的分析与解决
防差错技术
现代工业工程----效率改善的利器
优秀班组长的自我修炼
现场精细化管理改善与提升
生产现场管理与班组建设
5S、6S现场管理与改善实务
精益价值流分析
精益生产管理
六个西格玛黑带
六个西格玛绿带
六个西格玛准绿带
6 SIGMA导入与Minitable应用
精益西格玛
产品可制造性设计与验证-DFM&A
企业文化构建与实施策略
职业竞争力的塑造与提升
效率控制与沟通管理
团队建设与团队管理
成功的领导艺术
创造性解决问题
激励与授权
高级秘书技能特训
中层干部完全实战管理训练
卓越客户服务
管理实战“八”步天龙
MTP管理才能发展训练
实战领导力360度修炼
压力与情绪管理
职业形象和高级商务礼仪
问题解决与思维创新
有效授权——通过别人完成任务的艺术
人力资源开发与管理实务
部属培育与激励
企业内外人际关系心理与沟通
做时间主人，享快乐人生—目标与时间管理
领导行为与艺术—“买方市场”的领导方式
绩效反馈与辅导技巧
影响力与双赢领导力
非财务经理的财务培训
非人力资源经理的人力资源培训
平衡计分卡与绩效管理
目标管理和绩效评估
利用微软工具最大化工作效能
多批少量时代的多技能员工培养
80/90后一线员工管理
如何识人不走眼——招聘与选拔技巧
人力资源操作十大专项问题讲座
建立以需求为导向的量化培训管理体系
TTT--高级培训师培训
赊销及信用管理
企业合同法律风险防控与争议应对
企业信用管理及风险防控
风险管理与内部控制
项目风险管理
项目成本管理
项目质量管理
项目进度控制
项目中的采购管理
销售项目管理
软件项目管理
高级项目管理
项目管理
工厂安全、健康与环境管理务实训练
相关方管理
静电防护技术及应用
危险作业管理
EHS因素识别与风险评价
绿色伙伴验厂（SONY-GP)培训
特种设备安全技术
危险化学品管理
个人防护装备管理
EHS突发事件管理
EHS法律责任和风险控制
环境影响因素、危险源及相关法律法规的识别和管理
企业EHS（环境、健康和安全）管理
事故形成的机理及处置（事故调查）
工业企业安全生产管理（研修班）

2012年卿玉企业管理咨询内训目录
ISO 9001 质量管理体系标准及内审员
ISO 14001 环境管理体系标准及内审员
OHSAS 18001 职业安全与健康管理体系标准及内审员
ISO09001&ISO14001&HSAS18001体系整合及内审员
ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员
VDA 工装模具质量管理体系标准及内审员
QC 080000 有害物质过程管理体系
GJB 9000 国军标质量管理体系
GB/T 50430 工程建设施工企业质量管理规范
ANSI/ESD 质量管理体系标准及内审员
TL 9000 质量管理体系标准及内审员
ISO 13485 医疗器械质量管理体系标准及内审员
SA 8000 社会责任管理体系标准及内审员
ISO/IEC 20000 IT服务管理体系标准及内审员
ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准及内审员
FSSC 22000 食品安全体系认证标准及内审员
ISO 22000/HACCP 食品安全管理体系标准及内审员
IRIS 铁路及轨道交通工业管理体系标准及内审员
AS 9100 航空航天质量管理体系标准及内审员
BS 25999 业务连续性管理体系标准及内审员
ISO 50001/GB/T 23331 能源管理体系标准及内审员
ISO 14064 温室气体排放管理体系
ISO/IEC 17025 实验室认可管理体系标准及内审员
FSC/PEFC 森林认证管理体系标准及内审员
ISO/TS16949标准精细讲解
ISO/TS16949汽车工业内审员
ISO/TS16949之COP/MP/SP实施指南
产品质量先期策划和控制计划（AIAG之APQP&CP）
生产件批准程序（AIAG之PPAP）
统计过程控制（AIAG之SPC）
测量系统分析（AIAG之MSA)
潜在失效模式及后果分析（AIAG之FMEA）
AIAG五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP)
产品审核（）
过程审核（）
德国大众供应商质量能力评定准则（Fromel-Q)第六版
福特汽车质量管理体系（Q1）
MINITAB软件应用
基于MINITAB的统计过程控制技术（SPC）
基于MINITAB的测量系统分析（MSA）
基于MINITAB的失效模式及影响分析（FMEA）
通用汽车质量保证体系（QSB）
雷诺/日产联合新产品质量程序（ANPQP）
ISO 9004:2009业绩改进指南
卓越绩效评价准则与实施技巧
统计抽样检验
质量体系基础-QSB
过程方法与流程管理
质量目标管理
量规仪器管理与校验
计量管理
活用新老QC手法进行日常改善
一次下线合格率（FTQ）统计、分析、改进
高级统计分析工具
SPC及如何应用六个西格玛工具解决SPC实际问题
QC7大工具及如何应用六个西格玛工具解决实际质量问题
CMK设备能力指数
RAMS/LCC-可靠性,有效性,可维修性,安全性/生命周期成本
质量成本管理
分层审核-LPA
谢宁DOE
实验设计DOE（田口方法）
全因子实验设计（DOE）
QFD质量功能展开
如何用好FMEA
高级SPC
应用质量工具解决质量问题
供应商质量管理高级研修班
问题的分析与解决（8D）
现场质量管理与突破性快速改善
零缺陷质量管理
QCC品管圈操作实务
TQM-全面质量管理
卓越的质量经理人
第三方物流
采购系统设计与采购管理
供应商交期管理与库存控制
制造型企业物流管理
制造业物流配送管理
现代仓库运作管理
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理
高效的物料管理与库存控制
专业库存控制技巧
敏捷供应链与物流管理的链条式分析
全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练
SQE-供应商质量管理
采购价格分析和成本控制
实用采购技术与全面成本消减
制造型企业供应链管理
如何全方位提高预测、计划准确性的10大实战技巧
生产计划与库存控制
全攻全守的优势采购谈判
战略采购与谈判－情景、方法与技巧
工厂内部物流成本控制与操作实务
采购人员能力提升-高级采购管理
系统化采购管理与最佳实践
战略采购-持续降低采购成本及质量风险规避的实践
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
绝对成交的销售策略
项目销售流程与漏斗管理
管控销售业务的18个工具
绝对成交销售实战工具包
打造你的王者之师－销售管理实务
工业品销售谈判技巧
工业品销售技巧
持续改善
工厂布局与路径规划设计
生产线平衡与布局
快速换线和杜绝浪费
多批少量时代的多技能工员工培养
如何降低企业制造成本
精益生产增值系统构筑与实战训练
准时制生产和看板系统
构建标准化的劳动定额管理系统
标准工时测量与改善
金牌班组长实战训练
如何作好生产计划与物料控制管理
包装设计技术
高级设备维修管理
高效的安全自我管理KYT活动
有效的自主保全活动开展方法
5S（6S）活动（打造完美的现场）
TPM--全面生产管理活动
生产计划与排程管理
现场问题的分析与解决
防差错技术
现代工业工程----效率改善的利器
优秀班组长的自我修炼
现场精细化管理改善与提升
生产现场管理与班组建设
5S、6S现场管理与改善实务
精益价值流分析
精益生产管理
六个西格玛黑带
六个西格玛绿带
六个西格玛准绿带
6 SIGMA导入与Minitable应用
精益西格玛
产品可制造性设计与验证-DFM&A
企业文化构建与实施策略
职业竞争力的塑造与提升
效率控制与沟通管理
团队建设与团队管理
成功的领导艺术
创造性解决问题
激励与授权
高级秘书技能特训
中层干部完全实战管理训练
卓越客户服务
管理实战“八”步天龙
MTP管理才能发展训练
实战领导力360度修炼
压力与情绪管理
职业形象和高级商务礼仪
问题解决与思维创新
有效授权——通过别人完成任务的艺术
人力资源开发与管理实务
部属培育与激励
企业内外人际关系心理与沟通
做时间主人，享快乐人生—目标与时间管理
领导行为与艺术—“买方市场”的领导方式
绩效反馈与辅导技巧
影响力与双赢领导力
非财务经理的财务培训
非人力资源经理的人力资源培训
平衡计分卡与绩效管理
目标管理和绩效评估
利用微软工具最大化工作效能
多批少量时代的多技能员工培养
80/90后一线员工管理
如何识人不走眼——招聘与选拔技巧
人力资源操作十大专项问题讲座
建立以需求为导向的量化培训管理体系
TTT--高级培训师培训
赊销及信用管理
企业合同法律风险防控与争议应对
企业信用管理及风险防控
风险管理与内部控制
项目风险管理
项目成本管理
项目质量管理
项目进度控制
项目中的采购管理
销售项目管理
软件项目管理
高级项目管理
项目管理
工厂安全、健康与环境管理务实训练
相关方管理
静电防护技术及应用
危险作业管理
EHS因素识别与风险评价
绿色伙伴验厂（SONY-GP)培训
特种设备安全技术
危险化学品管理
个人防护装备管理
EHS突发事件管理
EHS法律责任和风险控制
环境影响因素、危险源及相关法律法规的识别和管理
企业EHS（环境、健康和安全）管理
事故形成的机理及处置（事故调查）
工业企业安全生产管理（研修班）