课程详情
培训对象
培训对象:企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员;公司董事会、监事会成员及参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员等。
培训收益
财务管理能力是现代企业核心竞争能力的关键环节,处于企业管理的核心位置。财务管理要围绕价值提升这一中心环节,有效配置资源、管控风险、实现运营活动与资本活动的有效结合,实现价值增值。
为帮助广大企业财务管理人员更好地掌握和运用财务管理价值工具,构建和完善财务管理体系,从而有效保证企业经营目标的实现,我院特举办本期培训班,欢迎广大企业参加培训学习。
为帮助广大企业财务管理人员更好地掌握和运用财务管理价值工具,构建和完善财务管理体系,从而有效保证企业经营目标的实现,我院特举办本期培训班,欢迎广大企业参加培训学习。
课程内容
培训内容:
第一版块:基于流程的内控建设做法与实践
1、企业内控建设的运作机制设计
2、企业的特性与内控体系的基调选择
3、建议企业应实施的内控建设流程
4、内部控制的组织协调、考核激励、动态维护
5、企业内控建设与运行案例分析
第二板块: 企业全面预算管理架构与实施机制
1、基于管理需求的预算体系架构
2、年度经营计划及预算管理
3、中国企业预算管理中存在的共同难题
4、完善的预算管理组织制度与体系
5、预算编制程序及编制方法的综合运用
第三板块:EVA在企业价值管理中的应用
1、企业战略与价值创造和业绩评价
2、EVA在企业激励合同中的应用
3、EVA战略业绩考核体系的设计方法
4、企业特性、风险取向与EVA计算调整要素
5、EVA业绩考核体系案例分析
第四模块:企业最新税收政策解析与纳税筹划
1、最新税收政策法规解读
2、所得税、增值税、营业税等主要税种的改革要点
3、企业日常经营活动的税务筹划
4、案例分析
第一版块:基于流程的内控建设做法与实践
1、企业内控建设的运作机制设计
2、企业的特性与内控体系的基调选择
3、建议企业应实施的内控建设流程
4、内部控制的组织协调、考核激励、动态维护
5、企业内控建设与运行案例分析
第二板块: 企业全面预算管理架构与实施机制
1、基于管理需求的预算体系架构
2、年度经营计划及预算管理
3、中国企业预算管理中存在的共同难题
4、完善的预算管理组织制度与体系
5、预算编制程序及编制方法的综合运用
第三板块:EVA在企业价值管理中的应用
1、企业战略与价值创造和业绩评价
2、EVA在企业激励合同中的应用
3、EVA战略业绩考核体系的设计方法
4、企业特性、风险取向与EVA计算调整要素
5、EVA业绩考核体系案例分析
第四模块:企业最新税收政策解析与纳税筹划
1、最新税收政策法规解读
2、所得税、增值税、营业税等主要税种的改革要点
3、企业日常经营活动的税务筹划
4、案例分析
课程安排
2012年7月15日(全天报道)
2012年7月16-19日(四天上课)
2012年7月20日(厦门考察,自愿参加也可以返程)
2012年7月21日(返程)
2012年7月16-19日(四天上课)
2012年7月20日(厦门考察,自愿参加也可以返程)
2012年7月21日(返程)
师资介绍
师资力量:
1、厦门国家会计学院教务处处长 黄京菁教授
2、厦门国家会计学院教研中心 蔡剑辉教授
3、厦门国家会计学院教研中心 张佳林教授
4、厦门国家会计学院教研中心 陈斌副教授
1、厦门国家会计学院教务处处长 黄京菁教授
2、厦门国家会计学院教研中心 蔡剑辉教授
3、厦门国家会计学院教研中心 张佳林教授
4、厦门国家会计学院教研中心 陈斌副教授
其他信息
联系人 :张学武
电话:13811498284
Email:13811498284@
备注:学院谢绝学员携带家属和小孩,谢谢!
收费标准:
1、每人收费3460元(含培训费、场地费、结业证书、考察等费用);
2、食宿费用每人每天230元(含独立学员公寓、三餐及各种康体设施使用)。
结业证书: 培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。
电话:13811498284
Email:13811498284@
备注:学院谢绝学员携带家属和小孩,谢谢!
收费标准:
1、每人收费3460元(含培训费、场地费、结业证书、考察等费用);
2、食宿费用每人每天230元(含独立学员公寓、三餐及各种康体设施使用)。
结业证书: 培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。