课程详情
培训对象
企业中高层管理人员
培训收益
提升企业高管的领导力，也培养中层的团队组织协调沟通能力
课程内容
1、认识团队力量和沟通意义；2、熟悉高绩效团队的九大特征；3、通晓团队各阶段的管理要点；4、掌握培育、激励、考核技巧；5、掌握说、听、冲突处理等技巧；6、设身处地与不同对象进行沟通
课程安排
2012年6月29日
师资介绍
黄志强 现任某集团公司/人力资源总监；City&Guilds（英国伦敦城市行业协会）/国际职业培训师授证导师；上海交通大学/MBA职业导师，客座教授；多家知名学府（同济、浙大等）、培训咨询机构/特聘培训师。曾任高桥石油化工公司/工程师；上海联合利华/生产、工艺、物流、项目主管、培训经理；上海凯泉集团/培训中心总监。20年的大型国企、民企和跨国外企管理经验，管理领域涉及技术、生产、工艺、物流、项目、培训与人力资源，1996年开始授课，有10多年的培训师经历。授课风格严谨不失幽默、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控。
其他信息
目前该课程有少量的试听名额，但数量有限
