课程详情
培训对象
高层、中层、基层管理者、HR经理等
培训收益
课程目标
1.完整地学习九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙
2.迅速通晓人性、掌握人心的管理工具
3.知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
4.做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队
1.完整地学习九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙
2.迅速通晓人性、掌握人心的管理工具
3.知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力
4.做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队
课程内容
您是否能准确的判断他人的行为动机呢?
您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?
您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?
未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。
「九型人格」是应用心理学的一种,已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。
因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析,还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格,通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。
您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?
您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?
未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。
「九型人格」是应用心理学的一种,已被全球大部分先进国家和商业机构如“通用汽车、AT&T、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等”广泛应用。甚至成为一些世界著名学府如“美国史丹福大学(Stanford University)工商管理课程(MBA)”中的一个必修科目。
因为「九型人格」与其它性格类型学不同的是:「九型人格」并不仅仅只是分析,还能提供解决困难的方法。所以本课程将着重于企业管理者在管理过程中如何运用九型人格,通过对下属人格模式的了解而使管理更有成效。
课程安排
第一单元:九型人格概述
一、为什么学习九型人格
通晓人性,探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与及别人对事情反应
二、九型人格的起源和发展
三、脑、心、腹三中心的探索
腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映
心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈
九型人格理论的基础
九型人格的简介描述
学习九型人格的禁忌
第二单元:九型人格识别区分
一、每个型格的性格解析
完美型---我若不完美,就没有人会爱我
助人型---我若不帮助人,就没有人会爱我
成就型---我若没有成就,就没有人会爱我
自我型---我若不是独特的,就没有人会爱我
理智型---我若没有知识,就没有人会爱我
疑惑型---我若不顺从,就没有人会爱我
活跃型---我若不带来欢乐,就没有人会爱我
领袖型---我若没有权力,就没有人会爱我
和平型---我若不和善,就没有人会爱我
九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升
二、九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
三、九种不同型号区分
每类性格显著特征
正常、安全、压力三种状态下,各类性格转移规律
情景案例与典型人物案例
第三单元:九型人格在企业中的管理应用
一、九型人格与管理环境
80、90后成长环境特征分析
现代人所面临压力、焦虑与挑战
强调“物性”转变为强调“人性”
与日俱进,转变领导思维与领导方式
二、九型人格的管理之道
各类性格提升领导力的重要忠告与建议
各类性格心态调适方式与应用
九型人格的选人、用人、留人之道
九型人格的激励下属之道
三、九型人格在招聘面试中的应用
总结:九型人格现场答疑
一、为什么学习九型人格
通晓人性,探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与及别人对事情反应
二、九型人格的起源和发展
三、脑、心、腹三中心的探索
腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映
心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈
九型人格理论的基础
九型人格的简介描述
学习九型人格的禁忌
第二单元:九型人格识别区分
一、每个型格的性格解析
完美型---我若不完美,就没有人会爱我
助人型---我若不帮助人,就没有人会爱我
成就型---我若没有成就,就没有人会爱我
自我型---我若不是独特的,就没有人会爱我
理智型---我若没有知识,就没有人会爱我
疑惑型---我若不顺从,就没有人会爱我
活跃型---我若不带来欢乐,就没有人会爱我
领袖型---我若没有权力,就没有人会爱我
和平型---我若不和善,就没有人会爱我
九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升
二、九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
三、九种不同型号区分
每类性格显著特征
正常、安全、压力三种状态下,各类性格转移规律
情景案例与典型人物案例
第三单元:九型人格在企业中的管理应用
一、九型人格与管理环境
80、90后成长环境特征分析
现代人所面临压力、焦虑与挑战
强调“物性”转变为强调“人性”
与日俱进,转变领导思维与领导方式
二、九型人格的管理之道
各类性格提升领导力的重要忠告与建议
各类性格心态调适方式与应用
九型人格的选人、用人、留人之道
九型人格的激励下属之道
三、九型人格在招聘面试中的应用
总结:九型人格现场答疑
师资介绍
原哈尔滨一正药业集团市场总监,国际工商联合会企业咨询委员会副主席,清华总裁班教练技术特聘讲师,企业销售竞争力研究院特聘讲师,《三力团队模型》发明者,“团队建设”设计与管理专家,九型人格专业讲师,职场技能提升专家。
【职业信条】“因成就他人而成功”
【培训理念】“不仅知道,更要做到”
【职业信条】“因成就他人而成功”
【培训理念】“不仅知道,更要做到”
其他信息
课程费用:¥300元 /人(含学费、教材费)
交费方式:现金;学员在上课当天现场现金缴纳。
户 名:北京圣塔咨询有限公司
报名程序:请填写末尾的报名表,传真至:刘明浩 老师 收,我们收到传真后即发放《报名确认函》,学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。
报名咨询:
联 系 人:刘明浩 老师 手 机:13426448423
电 话: 010-84850297 传 真:010-84850297-808
E—MAIL:siyajun1@ 网 址:
交费方式:现金;学员在上课当天现场现金缴纳。
户 名:北京圣塔咨询有限公司
报名程序:请填写末尾的报名表,传真至:刘明浩 老师 收,我们收到传真后即发放《报名确认函》,学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。
报名咨询:
联 系 人:刘明浩 老师 手 机:13426448423
电 话: 010-84850297 传 真:010-84850297-808
E—MAIL:siyajun1@ 网 址: