课程详情
培训对象
根据下面的领导力模型，我们把领导者的角色归结为4个维度：经营企业、管理运营、凝聚人心和发展能力，每个维度又可以细化成3个方面。通过这个模型，在实施“组织扫描－培训需求分析－解决方案设计”的过程中，设计出有效的能力发展方案。同时，这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具，对组织培养和保留关键人才，进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。
培训收益
系列 课程 课时
首推的内训课程系列 宏观经济发展战略透析及投资选择 1-2
后危机时代的宏观经济变局与企业的周期管理 1-2
贸易保护与出口形势对中国经济的影响 1
产业转型与企业发展 2
世界经济新秩序格局下的中国机会 1-2
领导能力与发展 2-3
丰田生产方式（TPS） 2
风险投资概要及案例分析 2
商业模式创新与创造方法 2
切割营销——品牌战略与营销创新 1-2
管理者压力与情绪管理 1
易经管理与卓越领导力 1-2
国学概论——国学与商道 2
个性化定制内训 除首推内训课程之外，我们有着丰富的讲师资源，可即时根据企业的需求进行内训课程个性化定制和服务
核心师资
周世俭 清华大学中美关系研究中心高级研究员；国际贸易学会常务理事
吉田孟史 日本青山学院大学经营学部教授，曾任名古屋大学经济学部教授
山田基成 丰田TPS的专家，名古屋大学大学院经济学研究科副教授
张宏伟 国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授
路长全 曾任伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监等
许文胜 太极管理理论创建人，清华中国管理研究中心副主任
张国刚 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长
内训系列课程
领导能力与组织发展 领导方法与领导艺术 2
创新领导力与高效执行力 2
领导者语言表达艺术 1-2
卓越团队领导力 2
企业战略决策——如何建立竞争优势 2
核心师资
许晓平 国家行政学院教授，国家行政学院领导人员考试测评中心副主任
莫少昆 清华大学经济管理学院EMBA客座教授
刘启明 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁
管理技能系列 高价值经理人的管理锦囊 2
高价值经理人的管理法宝 2
高价值经理人的管理加速器 2
从技术走向管理 2
有效问题分析与决策制定 2
创新思维训练 2
高绩效团队建设 2
时间与压力管理 2
MTP中层管理者管理技能提升 2-4
核心师资
常耀俊 著名研发管理专家，曾任联想集团战略总监
张习宁 曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐（中国）大区经理
王昌国 原中兴通讯首席培训师，领导力、执行力、潜能开发专家
人力资源系列 从企业战略到人力资源战略 1-2
融入价值链——人力资源与各部门高效协同 1-2
任职资格与员工能力发展 2
招聘与面试技巧 2
培训体系构建实操 2
搭建高效的薪酬福利体系 2
绩效管理实践 2
构建和谐的员工关系 2
核心师资
许玉林 人力资源关专家，中国人民大学劳动人事学院教授
何经华 深圳新一佳连锁超市总裁，曾任金蝶软件行政总裁、用友软件总裁
邓 涛 原谷歌大中国区人力资源总监
财务管理系列 从企业战略到财务战略 1-2
基于企业战略的全面预算管理 1-2
全面成本控制策略与实施 1-2
投资行为分析与决策 2
企业投融资策略与上市运作 2
高效的风险管控体系与实践 1-2
有效的企业税务筹划 1-2
核心师资
袁 立 资深投资银行家、管理专家
袁 辉 美国纳斯达克上市公司WATG董事、财务总监
贾 虎 执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）
营销管理系列 客户导向的营销体系规划 1-2
品牌战略与营销创新 1-2
品牌建设与传播管理 1-2
全方位的客户关系管理 1-2
如何有效指定年度营销计划 2
销售渠道建设与管理 1-2
大客户营销管理 1-2
高绩效营销团队建设 2
核心师资
荆建林 清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员
王瀚骏 中国量化管理专家和消费者研究专家，原百事可乐中国市场总监
诸强新 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
运营管理系列 哈佛模式，沙盘演练——企业经营管理 2
企业全面项目管理沙盘模拟 2
运营与供应链管理 2
项目管理知识体系与实践 2-4
项目管理—原理与技巧 2
项目管理—项目领导力 2
项目管理—复杂项目管理 2
核心师资
刘月松 沙盘教学专家、曾任北京天鹏投资管理公司运营总监
王 勇 现代卓越集团副总裁、北京奥组委项目管理咨询顾问
郭 威 资深项目管理实战派专家，东西方文化交融的项目管理实践先行者
首推的内训课程系列 宏观经济发展战略透析及投资选择 1-2
后危机时代的宏观经济变局与企业的周期管理 1-2
贸易保护与出口形势对中国经济的影响 1
产业转型与企业发展 2
世界经济新秩序格局下的中国机会 1-2
领导能力与发展 2-3
丰田生产方式（TPS） 2
风险投资概要及案例分析 2
商业模式创新与创造方法 2
切割营销——品牌战略与营销创新 1-2
管理者压力与情绪管理 1
易经管理与卓越领导力 1-2
国学概论——国学与商道 2
个性化定制内训 除首推内训课程之外，我们有着丰富的讲师资源，可即时根据企业的需求进行内训课程个性化定制和服务
核心师资
周世俭 清华大学中美关系研究中心高级研究员；国际贸易学会常务理事
吉田孟史 日本青山学院大学经营学部教授，曾任名古屋大学经济学部教授
山田基成 丰田TPS的专家，名古屋大学大学院经济学研究科副教授
张宏伟 国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授
路长全 曾任伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监等
许文胜 太极管理理论创建人，清华中国管理研究中心副主任
张国刚 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长
内训系列课程
领导能力与组织发展 领导方法与领导艺术 2
创新领导力与高效执行力 2
领导者语言表达艺术 1-2
卓越团队领导力 2
企业战略决策——如何建立竞争优势 2
核心师资
许晓平 国家行政学院教授，国家行政学院领导人员考试测评中心副主任
莫少昆 清华大学经济管理学院EMBA客座教授
刘启明 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁
管理技能系列 高价值经理人的管理锦囊 2
高价值经理人的管理法宝 2
高价值经理人的管理加速器 2
从技术走向管理 2
有效问题分析与决策制定 2
创新思维训练 2
高绩效团队建设 2
时间与压力管理 2
MTP中层管理者管理技能提升 2-4
核心师资
常耀俊 著名研发管理专家，曾任联想集团战略总监
张习宁 曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐（中国）大区经理
王昌国 原中兴通讯首席培训师，领导力、执行力、潜能开发专家
人力资源系列 从企业战略到人力资源战略 1-2
融入价值链——人力资源与各部门高效协同 1-2
任职资格与员工能力发展 2
招聘与面试技巧 2
培训体系构建实操 2
搭建高效的薪酬福利体系 2
绩效管理实践 2
构建和谐的员工关系 2
核心师资
许玉林 人力资源关专家，中国人民大学劳动人事学院教授
何经华 深圳新一佳连锁超市总裁，曾任金蝶软件行政总裁、用友软件总裁
邓 涛 原谷歌大中国区人力资源总监
财务管理系列 从企业战略到财务战略 1-2
基于企业战略的全面预算管理 1-2
全面成本控制策略与实施 1-2
投资行为分析与决策 2
企业投融资策略与上市运作 2
高效的风险管控体系与实践 1-2
有效的企业税务筹划 1-2
核心师资
袁 立 资深投资银行家、管理专家
袁 辉 美国纳斯达克上市公司WATG董事、财务总监
贾 虎 执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）
营销管理系列 客户导向的营销体系规划 1-2
品牌战略与营销创新 1-2
品牌建设与传播管理 1-2
全方位的客户关系管理 1-2
如何有效指定年度营销计划 2
销售渠道建设与管理 1-2
大客户营销管理 1-2
高绩效营销团队建设 2
核心师资
荆建林 清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员
王瀚骏 中国量化管理专家和消费者研究专家，原百事可乐中国市场总监
诸强新 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
运营管理系列 哈佛模式，沙盘演练——企业经营管理 2
企业全面项目管理沙盘模拟 2
运营与供应链管理 2
项目管理知识体系与实践 2-4
项目管理—原理与技巧 2
项目管理—项目领导力 2
项目管理—复杂项目管理 2
核心师资
刘月松 沙盘教学专家、曾任北京天鹏投资管理公司运营总监
王 勇 现代卓越集团副总裁、北京奥组委项目管理咨询顾问
郭 威 资深项目管理实战派专家，东西方文化交融的项目管理实践先行者
课程内容
系列 课程 课时
首推的内训课程系列 宏观经济发展战略透析及投资选择 1-2
后危机时代的宏观经济变局与企业的周期管理 1-2
贸易保护与出口形势对中国经济的影响 1
产业转型与企业发展 2
世界经济新秩序格局下的中国机会 1-2
领导能力与发展 2-3
丰田生产方式（TPS） 2
风险投资概要及案例分析 2
商业模式创新与创造方法 2
切割营销——品牌战略与营销创新 1-2
管理者压力与情绪管理 1
易经管理与卓越领导力 1-2
国学概论——国学与商道 2
个性化定制内训 除首推内训课程之外，我们有着丰富的讲师资源，可即时根据企业的需求进行内训课程个性化定制和服务
核心师资
周世俭 清华大学中美关系研究中心高级研究员；国际贸易学会常务理事
吉田孟史 日本青山学院大学经营学部教授，曾任名古屋大学经济学部教授
山田基成 丰田TPS的专家，名古屋大学大学院经济学研究科副教授
张宏伟 国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授
路长全 曾任伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监等
许文胜 太极管理理论创建人，清华中国管理研究中心副主任
张国刚 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长
内训系列课程
领导能力与组织发展 领导方法与领导艺术 2
创新领导力与高效执行力 2
领导者语言表达艺术 1-2
卓越团队领导力 2
企业战略决策——如何建立竞争优势 2
核心师资
许晓平 国家行政学院教授，国家行政学院领导人员考试测评中心副主任
莫少昆 清华大学经济管理学院EMBA客座教授
刘启明 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁
管理技能系列 高价值经理人的管理锦囊 2
高价值经理人的管理法宝 2
高价值经理人的管理加速器 2
从技术走向管理 2
有效问题分析与决策制定 2
创新思维训练 2
高绩效团队建设 2
时间与压力管理 2
MTP中层管理者管理技能提升 2-4
核心师资
常耀俊 著名研发管理专家，曾任联想集团战略总监
张习宁 曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐（中国）大区经理
王昌国 原中兴通讯首席培训师，领导力、执行力、潜能开发专家
人力资源系列 从企业战略到人力资源战略 1-2
融入价值链——人力资源与各部门高效协同 1-2
任职资格与员工能力发展 2
招聘与面试技巧 2
培训体系构建实操 2
搭建高效的薪酬福利体系 2
绩效管理实践 2
构建和谐的员工关系 2
核心师资
许玉林 人力资源关专家，中国人民大学劳动人事学院教授
何经华 深圳新一佳连锁超市总裁，曾任金蝶软件行政总裁、用友软件总裁
邓 涛 原谷歌大中国区人力资源总监
财务管理系列 从企业战略到财务战略 1-2
基于企业战略的全面预算管理 1-2
全面成本控制策略与实施 1-2
投资行为分析与决策 2
企业投融资策略与上市运作 2
高效的风险管控体系与实践 1-2
有效的企业税务筹划 1-2
核心师资
袁 立 资深投资银行家、管理专家
袁 辉 美国纳斯达克上市公司WATG董事、财务总监
贾 虎 执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）
营销管理系列 客户导向的营销体系规划 1-2
品牌战略与营销创新 1-2
品牌建设与传播管理 1-2
全方位的客户关系管理 1-2
如何有效指定年度营销计划 2
销售渠道建设与管理 1-2
大客户营销管理 1-2
高绩效营销团队建设 2
核心师资
荆建林 清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员
王瀚骏 中国量化管理专家和消费者研究专家，原百事可乐中国市场总监
诸强新 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
运营管理系列 哈佛模式，沙盘演练——企业经营管理 2
企业全面项目管理沙盘模拟 2
运营与供应链管理 2
项目管理知识体系与实践 2-4
项目管理—原理与技巧 2
项目管理—项目领导力 2
项目管理—复杂项目管理 2
核心师资
刘月松 沙盘教学专家、曾任北京天鹏投资管理公司运营总监
王 勇 现代卓越集团副总裁、北京奥组委项目管理咨询顾问
郭 威 资深项目管理实战派专家，东西方文化交融的项目管理实践先行者
首推的内训课程系列 宏观经济发展战略透析及投资选择 1-2
后危机时代的宏观经济变局与企业的周期管理 1-2
贸易保护与出口形势对中国经济的影响 1
产业转型与企业发展 2
世界经济新秩序格局下的中国机会 1-2
领导能力与发展 2-3
丰田生产方式（TPS） 2
风险投资概要及案例分析 2
商业模式创新与创造方法 2
切割营销——品牌战略与营销创新 1-2
管理者压力与情绪管理 1
易经管理与卓越领导力 1-2
国学概论——国学与商道 2
个性化定制内训 除首推内训课程之外，我们有着丰富的讲师资源，可即时根据企业的需求进行内训课程个性化定制和服务
核心师资
周世俭 清华大学中美关系研究中心高级研究员；国际贸易学会常务理事
吉田孟史 日本青山学院大学经营学部教授，曾任名古屋大学经济学部教授
山田基成 丰田TPS的专家，名古屋大学大学院经济学研究科副教授
张宏伟 国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授
路长全 曾任伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监等
许文胜 太极管理理论创建人，清华中国管理研究中心副主任
张国刚 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长
内训系列课程
领导能力与组织发展 领导方法与领导艺术 2
创新领导力与高效执行力 2
领导者语言表达艺术 1-2
卓越团队领导力 2
企业战略决策——如何建立竞争优势 2
核心师资
许晓平 国家行政学院教授，国家行政学院领导人员考试测评中心副主任
莫少昆 清华大学经济管理学院EMBA客座教授
刘启明 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁
管理技能系列 高价值经理人的管理锦囊 2
高价值经理人的管理法宝 2
高价值经理人的管理加速器 2
从技术走向管理 2
有效问题分析与决策制定 2
创新思维训练 2
高绩效团队建设 2
时间与压力管理 2
MTP中层管理者管理技能提升 2-4
核心师资
常耀俊 著名研发管理专家，曾任联想集团战略总监
张习宁 曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐（中国）大区经理
王昌国 原中兴通讯首席培训师，领导力、执行力、潜能开发专家
人力资源系列 从企业战略到人力资源战略 1-2
融入价值链——人力资源与各部门高效协同 1-2
任职资格与员工能力发展 2
招聘与面试技巧 2
培训体系构建实操 2
搭建高效的薪酬福利体系 2
绩效管理实践 2
构建和谐的员工关系 2
核心师资
许玉林 人力资源关专家，中国人民大学劳动人事学院教授
何经华 深圳新一佳连锁超市总裁，曾任金蝶软件行政总裁、用友软件总裁
邓 涛 原谷歌大中国区人力资源总监
财务管理系列 从企业战略到财务战略 1-2
基于企业战略的全面预算管理 1-2
全面成本控制策略与实施 1-2
投资行为分析与决策 2
企业投融资策略与上市运作 2
高效的风险管控体系与实践 1-2
有效的企业税务筹划 1-2
核心师资
袁 立 资深投资银行家、管理专家
袁 辉 美国纳斯达克上市公司WATG董事、财务总监
贾 虎 执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）
营销管理系列 客户导向的营销体系规划 1-2
品牌战略与营销创新 1-2
品牌建设与传播管理 1-2
全方位的客户关系管理 1-2
如何有效指定年度营销计划 2
销售渠道建设与管理 1-2
大客户营销管理 1-2
高绩效营销团队建设 2
核心师资
荆建林 清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员
王瀚骏 中国量化管理专家和消费者研究专家，原百事可乐中国市场总监
诸强新 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
运营管理系列 哈佛模式，沙盘演练——企业经营管理 2
企业全面项目管理沙盘模拟 2
运营与供应链管理 2
项目管理知识体系与实践 2-4
项目管理—原理与技巧 2
项目管理—项目领导力 2
项目管理—复杂项目管理 2
核心师资
刘月松 沙盘教学专家、曾任北京天鹏投资管理公司运营总监
王 勇 现代卓越集团副总裁、北京奥组委项目管理咨询顾问
郭 威 资深项目管理实战派专家，东西方文化交融的项目管理实践先行者
课程安排
系列 课程 课时
首推的内训课程系列 宏观经济发展战略透析及投资选择 1-2
后危机时代的宏观经济变局与企业的周期管理 1-2
贸易保护与出口形势对中国经济的影响 1
产业转型与企业发展 2
世界经济新秩序格局下的中国机会 1-2
领导能力与发展 2-3
丰田生产方式（TPS） 2
风险投资概要及案例分析 2
商业模式创新与创造方法 2
切割营销——品牌战略与营销创新 1-2
管理者压力与情绪管理 1
易经管理与卓越领导力 1-2
国学概论——国学与商道 2
个性化定制内训 除首推内训课程之外，我们有着丰富的讲师资源，可即时根据企业的需求进行内训课程个性化定制和服务
核心师资
周世俭 清华大学中美关系研究中心高级研究员；国际贸易学会常务理事
吉田孟史 日本青山学院大学经营学部教授，曾任名古屋大学经济学部教授
山田基成 丰田TPS的专家，名古屋大学大学院经济学研究科副教授
张宏伟 国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授
路长全 曾任伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监等
许文胜 太极管理理论创建人，清华中国管理研究中心副主任
张国刚 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长
内训系列课程
领导能力与组织发展 领导方法与领导艺术 2
创新领导力与高效执行力 2
领导者语言表达艺术 1-2
卓越团队领导力 2
企业战略决策——如何建立竞争优势 2
核心师资
许晓平 国家行政学院教授，国家行政学院领导人员考试测评中心副主任
莫少昆 清华大学经济管理学院EMBA客座教授
刘启明 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁
管理技能系列 高价值经理人的管理锦囊 2
高价值经理人的管理法宝 2
高价值经理人的管理加速器 2
从技术走向管理 2
有效问题分析与决策制定 2
创新思维训练 2
高绩效团队建设 2
时间与压力管理 2
MTP中层管理者管理技能提升 2-4
核心师资
常耀俊 著名研发管理专家，曾任联想集团战略总监
张习宁 曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐（中国）大区经理
王昌国 原中兴通讯首席培训师，领导力、执行力、潜能开发专家
人力资源系列 从企业战略到人力资源战略 1-2
融入价值链——人力资源与各部门高效协同 1-2
任职资格与员工能力发展 2
招聘与面试技巧 2
培训体系构建实操 2
搭建高效的薪酬福利体系 2
绩效管理实践 2
构建和谐的员工关系 2
核心师资
许玉林 人力资源关专家，中国人民大学劳动人事学院教授
何经华 深圳新一佳连锁超市总裁，曾任金蝶软件行政总裁、用友软件总裁
邓 涛 原谷歌大中国区人力资源总监
财务管理系列 从企业战略到财务战略 1-2
基于企业战略的全面预算管理 1-2
全面成本控制策略与实施 1-2
投资行为分析与决策 2
企业投融资策略与上市运作 2
高效的风险管控体系与实践 1-2
有效的企业税务筹划 1-2
核心师资
袁 立 资深投资银行家、管理专家
袁 辉 美国纳斯达克上市公司WATG董事、财务总监
贾 虎 执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）
营销管理系列 客户导向的营销体系规划 1-2
品牌战略与营销创新 1-2
品牌建设与传播管理 1-2
全方位的客户关系管理 1-2
如何有效指定年度营销计划 2
销售渠道建设与管理 1-2
大客户营销管理 1-2
高绩效营销团队建设 2
核心师资
荆建林 清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员
王瀚骏 中国量化管理专家和消费者研究专家，原百事可乐中国市场总监
诸强新 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
运营管理系列 哈佛模式，沙盘演练——企业经营管理 2
企业全面项目管理沙盘模拟 2
运营与供应链管理 2
项目管理知识体系与实践 2-4
项目管理—原理与技巧 2
项目管理—项目领导力 2
项目管理—复杂项目管理 2
核心师资
刘月松 沙盘教学专家、曾任北京天鹏投资管理公司运营总监
王 勇 现代卓越集团副总裁、北京奥组委项目管理咨询顾问
郭 威 资深项目管理实战派专家，东西方文化交融的项目管理实践先行者
首推的内训课程系列 宏观经济发展战略透析及投资选择 1-2
后危机时代的宏观经济变局与企业的周期管理 1-2
贸易保护与出口形势对中国经济的影响 1
产业转型与企业发展 2
世界经济新秩序格局下的中国机会 1-2
领导能力与发展 2-3
丰田生产方式（TPS） 2
风险投资概要及案例分析 2
商业模式创新与创造方法 2
切割营销——品牌战略与营销创新 1-2
管理者压力与情绪管理 1
易经管理与卓越领导力 1-2
国学概论——国学与商道 2
个性化定制内训 除首推内训课程之外，我们有着丰富的讲师资源，可即时根据企业的需求进行内训课程个性化定制和服务
核心师资
周世俭 清华大学中美关系研究中心高级研究员；国际贸易学会常务理事
吉田孟史 日本青山学院大学经营学部教授，曾任名古屋大学经济学部教授
山田基成 丰田TPS的专家，名古屋大学大学院经济学研究科副教授
张宏伟 国务院发展研究中心研究员，中国人民大学商学院教授
路长全 曾任伊利营销副总、（意）赞邦中国营销总监等
许文胜 太极管理理论创建人，清华中国管理研究中心副主任
张国刚 清华大学历史系主任、教授、博士生导师，中国唐史学会会长
内训系列课程
领导能力与组织发展 领导方法与领导艺术 2
创新领导力与高效执行力 2
领导者语言表达艺术 1-2
卓越团队领导力 2
企业战略决策——如何建立竞争优势 2
核心师资
许晓平 国家行政学院教授，国家行政学院领导人员考试测评中心副主任
莫少昆 清华大学经济管理学院EMBA客座教授
刘启明 美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁
管理技能系列 高价值经理人的管理锦囊 2
高价值经理人的管理法宝 2
高价值经理人的管理加速器 2
从技术走向管理 2
有效问题分析与决策制定 2
创新思维训练 2
高绩效团队建设 2
时间与压力管理 2
MTP中层管理者管理技能提升 2-4
核心师资
常耀俊 著名研发管理专家，曾任联想集团战略总监
张习宁 曾任联想集团大客户销售主任，世界500强施乐（中国）大区经理
王昌国 原中兴通讯首席培训师，领导力、执行力、潜能开发专家
人力资源系列 从企业战略到人力资源战略 1-2
融入价值链——人力资源与各部门高效协同 1-2
任职资格与员工能力发展 2
招聘与面试技巧 2
培训体系构建实操 2
搭建高效的薪酬福利体系 2
绩效管理实践 2
构建和谐的员工关系 2
核心师资
许玉林 人力资源关专家，中国人民大学劳动人事学院教授
何经华 深圳新一佳连锁超市总裁，曾任金蝶软件行政总裁、用友软件总裁
邓 涛 原谷歌大中国区人力资源总监
财务管理系列 从企业战略到财务战略 1-2
基于企业战略的全面预算管理 1-2
全面成本控制策略与实施 1-2
投资行为分析与决策 2
企业投融资策略与上市运作 2
高效的风险管控体系与实践 1-2
有效的企业税务筹划 1-2
核心师资
袁 立 资深投资银行家、管理专家
袁 辉 美国纳斯达克上市公司WATG董事、财务总监
贾 虎 执业注册会计师、注册税务师、国际会计师（AIA）
营销管理系列 客户导向的营销体系规划 1-2
品牌战略与营销创新 1-2
品牌建设与传播管理 1-2
全方位的客户关系管理 1-2
如何有效指定年度营销计划 2
销售渠道建设与管理 1-2
大客户营销管理 1-2
高绩效营销团队建设 2
核心师资
荆建林 清华大学经济管理学院教授，中国战略研究会特约研究员
王瀚骏 中国量化管理专家和消费者研究专家，原百事可乐中国市场总监
诸强新 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
运营管理系列 哈佛模式，沙盘演练——企业经营管理 2
企业全面项目管理沙盘模拟 2
运营与供应链管理 2
项目管理知识体系与实践 2-4
项目管理—原理与技巧 2
项目管理—项目领导力 2
项目管理—复杂项目管理 2
核心师资
刘月松 沙盘教学专家、曾任北京天鹏投资管理公司运营总监
王 勇 现代卓越集团副总裁、北京奥组委项目管理咨询顾问
郭 威 资深项目管理实战派专家，东西方文化交融的项目管理实践先行者
师资介绍
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其他信息
深圳清华大学研究院广州教育中心
MOb ：13622234950 林耀钳老师
TEL:020-86115807 Fax:020—37431717
QQ:635170307 E-mail: Lin_yaoqian@
清华大学广州教育中心林老师：
深圳清华大学研究院培训中心：Web:-sz. com
上课地点:广州市番禺区石楼镇创新路63号清华科技园
MOb ：13622234950 林耀钳老师
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