企业主管以上、管理人员和即将上任的管理者，参与项目管理的人员

本训练将通过实例和练习，以通俗易懂的方式，参加者将获得如下收益：
•帮助您选择正确的思维流程
•提高您和团队快捷、有效的工作思路
•减少您的思维困惑，提升您的思维魅力
•助您掌握并准确运用思维工具（问题分析工具）
•帮您找出不良思维的真实原因，确立最优的解决方案

课程大纲
•问题定义
•阻碍发现问题的思维误区
•问题分析常用工具介绍
•解决问题的流程与方法介绍
•情境判断的流程与优先顺序
•如何清晰地界定问题
•针对问题的原因分析
•如何制定与有效评估决策
•未来应对

客户评价
能全方位思考，分析解决问题。
——博世电动工具
在学习中，学得开心，学得乐趣，通过本次学习在以后的工作和生活更好和更理性地去分析问题的发生和更快速、完善地找出方法去解决问题。
——韩泰轮胎