[公开课](广州5月19-20日)经理人必备核心领导力和管理技能提升

  • 课程编号:C0011903
  • 发布时间:2012-04-19
  • 浏览量:61,884
  • 状态:发布中
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  • 智库优惠价:3600(请说明来自智库培训,以获得此优惠价)
  • 市场价格:3600(为您节省了0元)
  • 课程时长: 2天
  • 所属领域: 人力资源 职业技能 
  • 课程提供方:众人行企业咨询培训机构
  • 开课时间: 2012-05-19 至 2012-05-20(已过期)
  • 开课地点: [广州]广州

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培训对象

中高层管理者

培训收益

企业管理战略地图
2. 企业管理6要素
3. 深刻认知管理的本质:管理之道
4. 管理者的角色:管理者与领导者
5. 杰出中层五大信念
6. 中层管理者角色
7. 中层管理者类型
8. 案例讨论

课程内容

单元:中层经理:管理者与管理之道
1. 企业管理战略地图
2. 企业管理6要素
3. 深刻认知管理的本质:管理之道
4. 管理者的角色:管理者与领导者
5. 杰出中层五大信念
6. 中层管理者角色
7. 中层管理者类型
8. 案例讨论

第二单元:辅佐上司
1. 老板评价经理人的两个标准
2. 影响老板的三大基本策略
3. 与上司交往中必须留意的事项
4. “理上”的简单技巧
5. 经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面
6. 案例讨论

第三单元:构建高效完成任务的保障体系(1):发展下属
1. 完成任务保障体系= ①发展下属(愿做事+能做事)+②落实做事
2. 下属的意愿与能力
3. 下属愿做事的5种境界
4. 摆脱培育下属的六个思想障碍
5. 培养部属的原则
6. 教导过程的五个步骤:流程与演练
7. 案例讨论

第四单元:构建高效完成任务的保障体系(2):完成任务
1. 为什么策略没有成为事实?
2. 布置任务五要素
3. 完成任务:落实做事的四大原则
4. 工具:行动计划表
5. 中层的职场发展模型:如何升迁到高层?
6. 案例讨论

课程安排

【培训时间】5月19-20日 地点:广州
【培训费用】3600元,含税、教材费、培训费、点心费;差旅费自理。
【优惠政策】购买EIM《赢在制造学习卡》成为会员,上课更优惠;欢迎来电咨询;会员:每人交学习票2。
【培训对象】中高层管理者
【报名方式】15079585407 敖老师
【Q Q】2861527572(加以方便交流)

师资介绍

邓优
广州EIM培训公司高级讲师,中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询和培训.
授课风格: 实践经验丰富,理论功底深厚,擅长针对企业的行业特点和面临的具体问题,运用领先的管理理念和可快速应用于实践的案例库,使学员在体验式培训后能获得解决工作困难的方法和能力;邓老师注重课件设计的系统性和案例的针对性,注重课程中学员的参与度和追踪学员课后运用的效果;邓老师敬业、思维敏捷、幽默、良好的演绎能力和感染力,娴熟运用教练式教学法,课堂气氛好。学员反馈非常好――“理论系统、实用、拓宽视眼、引经据典、案例分析很深刻、授课方式很适合管理者、我们很欢迎收获很大……”
服务客户: 中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、中冶南方(集团)、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队、南海妇联等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。

其他信息

【培训时间】5月19-20日 地点:广州
【培训费用】3600元,含税、教材费、培训费、点心费;差旅费自理。
【优惠政策】购买EIM《赢在制造学习卡》成为会员,上课更优惠;欢迎来电咨询;会员:每人交学习票2。
【培训对象】中高层管理者
【报名方式】15079585407 敖老师
【Q Q】2861527572(加以方便交流)

发布者简介 至顶端

众人行管理咨询机构(一二三管理咨询公司)于2003年在深圳成立,旗下有两个网站:众人行管理咨询网()及中...

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    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
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