课程详情
培训对象
总经理 中高层管理者
培训收益
您的企业可为各公司或者部门高层提供统一认识,增强领导力品质的培训.西点领导力是增强各分公司及部门管理层责任意识及领导品质的最佳选择,而拉里教授是全世界西点领导力传播的最佳人选.
•此次西点领导力训练营,唐尼索恩博士可从以下方面来提升整个管理层的领导力.
---如何塑造领导者的领导品质和领袖魅力,更多地通过领导者的道德与精神影响力而非技巧来实现有效领导.
---如何让领导者学会打造和培养一支具有强烈责任感,服从意识和高尚价值观的团队.
---如何建立组织的执行文化,执行流程和执行力,而执行的来源是员工的内在认同.
----如何建立企业各个层面领导力发展体系,通过四个层面实现领导力的有效推进和提升.
这一课程塑造了众多真正的领导者,期待您成为下一个！！！！！！
•此次西点领导力训练营,唐尼索恩博士可从以下方面来提升整个管理层的领导力.
---如何塑造领导者的领导品质和领袖魅力,更多地通过领导者的道德与精神影响力而非技巧来实现有效领导.
---如何让领导者学会打造和培养一支具有强烈责任感,服从意识和高尚价值观的团队.
---如何建立组织的执行文化,执行流程和执行力,而执行的来源是员工的内在认同.
----如何建立企业各个层面领导力发展体系,通过四个层面实现领导力的有效推进和提升.
这一课程塑造了众多真正的领导者,期待您成为下一个！！！！！！
课程内容
[七大训练项目一一揭秘]
训练项目一：获得西点领导者的“软实力”
•以“道德”来领导的方法及“道德”魅力的来源
•广泛被推崇的领导品质及特征—品质光谱
•领导“领导者”的实力
•西点价值观及荣誉准则的商业应用
训练项目二：掌控西点领导者与追随者间互动关系的本质
• 定义领导力（Leadership）与追随者力（Followership）
• 领导力不同层面与追随者力不同类型的匹配
• 西点领导者与追随者如何围绕组织目标展开互动
训练项目三：掌握西点军校十三个领导力准则
西点军校十三个领导力准则的剖析
十三个领导力准则的运用与实践
5个经典范例剖析
训练项目四：塑造发自内心的“执行力”
追求“执行力”的最高境界
把“执行”刻进骨髓的训练
西点的执行力培养模式
责任第一
训练项目五：把握西点团队精神的本质与塑造方法
•实现团队精神与个人能力的平衡
•西点团队凝聚力评估工具
•西点领导者挑战5大团队恶疾的职责与角色
•部署及界定个人在团队中的位置
•西点如何在团队内部建立“信任圈”
•有效利用“正面的”冲突情境
•工具分享
训练项目六：西点领导者的三大决策模型
•情境式领导决策
•决策主管级领导
•资源稀缺情境及危机时刻的决策
•决策工具及模型
训练项目七：培养领导者品德魅力和道德魅力
•领导者品质VS领导力技巧
•道德领导力的应用
•价值观的影响力
•赢得持续的信任和追随
训练项目一：获得西点领导者的“软实力”
•以“道德”来领导的方法及“道德”魅力的来源
•广泛被推崇的领导品质及特征—品质光谱
•领导“领导者”的实力
•西点价值观及荣誉准则的商业应用
训练项目二：掌控西点领导者与追随者间互动关系的本质
• 定义领导力（Leadership）与追随者力（Followership）
• 领导力不同层面与追随者力不同类型的匹配
• 西点领导者与追随者如何围绕组织目标展开互动
训练项目三：掌握西点军校十三个领导力准则
西点军校十三个领导力准则的剖析
十三个领导力准则的运用与实践
5个经典范例剖析
训练项目四：塑造发自内心的“执行力”
追求“执行力”的最高境界
把“执行”刻进骨髓的训练
西点的执行力培养模式
责任第一
训练项目五：把握西点团队精神的本质与塑造方法
•实现团队精神与个人能力的平衡
•西点团队凝聚力评估工具
•西点领导者挑战5大团队恶疾的职责与角色
•部署及界定个人在团队中的位置
•西点如何在团队内部建立“信任圈”
•有效利用“正面的”冲突情境
•工具分享
训练项目六：西点领导者的三大决策模型
•情境式领导决策
•决策主管级领导
•资源稀缺情境及危机时刻的决策
•决策工具及模型
训练项目七：培养领导者品德魅力和道德魅力
•领导者品质VS领导力技巧
•道德领导力的应用
•价值观的影响力
•赢得持续的信任和追随
课程安排
日期：2012年5月17日
费用: 仅收取 人民币4980元整（普通席），人民币6880（VIP席：第一排席位，签名书籍，晚宴）
建议；强烈建议高管组团参加
费用: 仅收取 人民币4980元整（普通席），人民币6880（VIP席：第一排席位，签名书籍，晚宴）
建议；强烈建议高管组团参加
师资介绍
拉里·R.唐尼索恩博士是西点军校1966年的优秀毕业生，也是西点军校长达15年的首席领导力教授，更是被称为“西点领导力研究的圣经”的经典著作《西点领导课》的作者，他被西点军校的校长戴夫·R.帕尔默（Dave R. Palmer）将军认为“现代研究与实践西点领导力时间最久，资历最深，最有权威的”专家。
拉里·R.唐尼索恩博士拥有傲人的学历背景，他不仅是西点军校的优秀毕业生，也是斯坦福大学的经济学硕士，更是哈佛大学的领导力教育学博士。在三家全球最顶尖的著名大学的求学经历，使拉里·R.唐尼索恩博士具备了深厚的理论研究水平及超强的分析总结能力，这为他深入地洞察，把握及提炼“西点领导力”的核心体系及精髓本质打下坚实基础。
拉里·R.唐尼索恩博士更是深刻体验了西点领导力品质发源的挑战，任务及情境。他曾在多次战争中担任各种领袖角色，其中就有著名的越南战争及朝鲜半岛战后建设。在越南，他被指挥官Brigade将军称为“在越南的最佳指挥官之一”，而他后来的工作也同样得到了很多如此的赞誉。
在军事指挥官这个领导角色之外，他还在西点军校担任了15年的专职教授，主要教授领导力，经济及道德伦理，并帮助军校管理者进行了品质发展项目及领导者发展项目的改革工作，取得了广受赞助的瞩目成就。
从军队退役后，他又被推选为知名的奥巴马大学的校长，并被任命为领导力杰出教授资格。由于拉里·R.唐尼索恩博士在领导力方面无与伦比的实践，体验，学习及教学经历，他被众多世界知名的企业及机构邀请担任其领导力发展顾问，其中就包括IBM，强生，美国运通，普华永道，美国农业保险公司， FMI公司，国际刑警组织，美国空军学院等等。
拉里·R.唐尼索恩博士最富盛名的著作便是《西点领导课》，改书于1994年出版后即享誉全球，其中文版也是2005年推出。《哈佛商业评论》对此书的评价为“西点的领导力模式是如此迷人，如此深刻，这一模式是拉里·R.唐尼索恩博士谦虚，细致而令人信服地提出的.... 他所揭示的西点领导哲学...是建立在道德准则，永恒的价值观以及领导者对他人的无私承诺的基础上的”
拉里·R.唐尼索恩博士对帮助组织的各级领导者通过领导力实现富有成效的，持久有效的成果之中充满与保持热情与激情。
拉里·R.唐尼索恩博士拥有傲人的学历背景，他不仅是西点军校的优秀毕业生，也是斯坦福大学的经济学硕士，更是哈佛大学的领导力教育学博士。在三家全球最顶尖的著名大学的求学经历，使拉里·R.唐尼索恩博士具备了深厚的理论研究水平及超强的分析总结能力，这为他深入地洞察，把握及提炼“西点领导力”的核心体系及精髓本质打下坚实基础。
拉里·R.唐尼索恩博士更是深刻体验了西点领导力品质发源的挑战，任务及情境。他曾在多次战争中担任各种领袖角色，其中就有著名的越南战争及朝鲜半岛战后建设。在越南，他被指挥官Brigade将军称为“在越南的最佳指挥官之一”，而他后来的工作也同样得到了很多如此的赞誉。
在军事指挥官这个领导角色之外，他还在西点军校担任了15年的专职教授，主要教授领导力，经济及道德伦理，并帮助军校管理者进行了品质发展项目及领导者发展项目的改革工作，取得了广受赞助的瞩目成就。
从军队退役后，他又被推选为知名的奥巴马大学的校长，并被任命为领导力杰出教授资格。由于拉里·R.唐尼索恩博士在领导力方面无与伦比的实践，体验，学习及教学经历，他被众多世界知名的企业及机构邀请担任其领导力发展顾问，其中就包括IBM，强生，美国运通，普华永道，美国农业保险公司， FMI公司，国际刑警组织，美国空军学院等等。
拉里·R.唐尼索恩博士最富盛名的著作便是《西点领导课》，改书于1994年出版后即享誉全球，其中文版也是2005年推出。《哈佛商业评论》对此书的评价为“西点的领导力模式是如此迷人，如此深刻，这一模式是拉里·R.唐尼索恩博士谦虚，细致而令人信服地提出的.... 他所揭示的西点领导哲学...是建立在道德准则，永恒的价值观以及领导者对他人的无私承诺的基础上的”
拉里·R.唐尼索恩博士对帮助组织的各级领导者通过领导力实现富有成效的，持久有效的成果之中充满与保持热情与激情。
其他信息
日期：2012年5月17日
费用: 仅收取 人民币4980元整（普通席），人民币6880（VIP席：第一排席位，签名书籍，晚宴）
建议；强烈建议高管组团参加
费用: 仅收取 人民币4980元整（普通席），人民币6880（VIP席：第一排席位，签名书籍，晚宴）
建议；强烈建议高管组团参加
