厂家组织的经销商、加盟商、销售总监、渠道专员、店长等

 帮助经销商建立突破业绩瓶颈的思路与信心
 增强产品品牌在本地区的竞争力
 指导如何通过专卖店把业绩做大
 如何主动出击拿大单

 厂家需要的是狼性的经销商团队
 经销商只有在本地区做大品牌，做大渠道，才能做大销量
 经销商只有成为狼，才能从多如牛毛的品牌丛林中杀出来，独树一帜
★ 是什么限制了经销商业绩的迅速增长？
★ 为什么有的经销商发展缓慢，甚至原地兜圈？
★ 为什么我们努力经营的店铺业绩平平？
★ 如何超越我们的对手，如何在市场竞争中立于不败之地？
 实现厂商共同发展，把品牌做强做大
 实现经销商快速成长与发展

第一部分：经销商狼性修炼与狼性思维.第二部分：打造厂商战略联盟 实现经销商快速发展。第三部分：区域品牌，让你的品牌闪闪发光。第四部分；拓展渠道：如何开发与管理下级分销商。第五部分：经销商如何管理终端店铺。第六部分：如何建立良好的顾客关系。第七部分；利润增长点：建立大客户狼性直销团队。第八部分：如何打造狼性导购。

主讲人简介】金戈，企业管理顾问、资深行销培训讲师，中国《造狼运动》策划人、金戈狼性培训机构首席讲师，清华大学MBA执行经理班和上海交大EMBA营销总裁班客座教授。
金戈先生倡导“成功从敬业开始”，深入剖析影响国人走向成功的羊性，提出用狼性武装国人的头脑，打造“狼性中国”。
金戈先生采取互动、游走式培训。每次培训，汗水几乎能够将领带浸透。如果会场够大，一天的培训他能够在会场跑公里，是大陆最有激情的讲师之一。

12800/天（6小） 不含差旅费