课程详情
培训对象
企业高管及政府相关部门领导等。
培训收益
学员必须严格遵守《上海交通大学学员守册》，认真参加全部课程的学习，经考核合格后颁发《上海交通大学现代企业EMBA班结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息由上海交通大学存档。
课程内容
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班
上海交通大学现代企业EMBA研修班
招生热线：021-60485354
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【课程背景】
21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度，企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流，以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队。
为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，为中国经济的发展塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导，上海交通大学继续教育学院结合当前经济形势，充分调动本校经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量，同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家，融合国内外先进管理理念，推出“现代企业EMBA研修班”，专门为当今经济形势下的企业家量身定制打造卓越企业的培训课程，帮助企业家开拓视野、更新观念，全面提升综合素质和管理水平，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【教学特色】
“解码企业战略，启迪管理智慧”。更注重实战性，提升发现问题和解决问题的综合能力，帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能，改变企业习惯于纵向思维（向内看），学会横向思维（向外看），真正清晰“思维决定出路，智慧化解危机”，引领企业实施蓝海战略的视野和新思维，真正实现有效率，有效益的企业管理目标。
“制定周密计划，组织建立系统”。大量的成功案例借鉴，能够解决企业稳定、健康可持续发展，了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论，明确企业组织结构的合理设计，真正使企业实现人类最高的管理境界——自我管理。
“领略名师风采，拓展无限资源”。研修班的授课师资分别来自于相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域，帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源，为学员提供咨询帮助。
“凝塑自我魅力，促成企业目标”。学习毕业后学员将成为上海交通大学校友会，中国职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊，并可资源共享，优势互补。通过论坛交流、学习沟通，商务合作等活动。
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【招生对象】
企业高管及政府相关部门领导等。
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【课程模块】
篇一：企业战略新思维与公司治理
中国企业战略管理新思维
中国宏观经济形势分析
国家宏观调控政策解读
企业战略规划与联盟
全球化战略与中国企业的战略
机遇 公司治理与现代企业制度
从“管理型”向“治理型”转变
公司治理的系统、结构与机制
现代企业激励制度与经典案例
企业控制性制度安排
篇二：财务管理与资本运营
资本运营与企业投融资
企业资本运作与并购重组
企业战略投资分析
企业投资风险防范与控制
资本运营经典案例分析 企业财务管理与税务筹划
非财务人员的财务管理
中国税制与税务风险防范
企业纳税筹划实务
报表解读涉及的管理问题
篇三：人力资源开发与绩效管理
战略性人力资源开发
企业组织结构设计原则
常见的组织结构设计/分析方法
职位分析与职位评估
人力资源开发项目的设计与评估 企业绩效管理与薪酬政策
企业绩效管理与绩效考核
绩效评估的实操技巧
KPI关键绩效指标法的思路与关键
企业薪酬福利的策略
篇四：营销管理与生产运营
品牌战略与营销革命
市场定位的技巧和方法
分销通路设计和管理工具与方法
价格策略的战术运用
成功品牌的核心运作 企业生产运营管理
企业诊断与效率工程
面向竞争的企业运作
企业供应链管理
全面质量管理
篇五：企业文化与高效团队建设
企业文化与学习型组织建设
企业文化的创新与发展模式
企业家精神与企业文化
学习型组织建设与基业长青
以企业文化打造企业核心竞争力
高效团队建设与组织运行
高效能管理者的基本技能
企业执行力打造与提升
建立高效团队结构和激励机制
团队构建与组织行为分析
篇六：国学商道与领导智慧
国学精粹与领导智慧
易经-周易之道与人生智慧
儒家-理政之道与企业经营
道家-修身之道与人格锤炼
佛家-取舍之道与悟性智慧 传统文化与现代管理
孙子兵法与市场竞争谋略
儒墨道法与现代企业管理
周易精神与管理决策
古今商道与企业理财
篇七：人文精神与领导素养
卓越领导者自我管理
压力管理与心理健康
阳光心态与总裁心理学
企业领导者心理变革
时间管理与要事优先 语言艺术与谈判技巧
领导者公众演讲技巧
语言艺术与个人魅力
礼仪沟通与形象塑造
企业家商务谈判技巧
篇八：领导艺术与领导韬略
总裁领导力提升
情商与影响力
领导智慧与领导艺术
总裁领导力与管理能力
领导魅力与领导特质 创新思维与科学决策
创新思维与创新管理
博弈思维与竞争策略
创新战略与创新经营
管理创新与领导艺术
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【报名细则】
1、申请人需如实填写报名申请表；
2、入学时需提交本人身份证复印件一份及2吋近照4张。
【证书颁发】
学员必须严格遵守《上海交通大学学员守册》，认真参加全部课程的学习，经考核合格后颁发《上海交通大学现代企业EMBA班结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息由上海交通大学存档。
【课程时间】
学制一年（共24天），每月集中2天上课（周六、周日）穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。
【课程费用】
学 费：39800元/人（含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务）；移动课堂部分费用另计。
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【报名咨询】
地 址： 上海市华山路1954号上海交通大学
电 话： 021-60485354
联系人：吴老师 13296175354
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班
上海交通大学现代企业EMBA研修班
招生热线：021-60485354
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【课程背景】
21世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度，企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流，以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队。
为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，为中国经济的发展塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导，上海交通大学继续教育学院结合当前经济形势，充分调动本校经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量，同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家，融合国内外先进管理理念，推出“现代企业EMBA研修班”，专门为当今经济形势下的企业家量身定制打造卓越企业的培训课程，帮助企业家开拓视野、更新观念，全面提升综合素质和管理水平，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【教学特色】
“解码企业战略，启迪管理智慧”。更注重实战性，提升发现问题和解决问题的综合能力，帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能，改变企业习惯于纵向思维（向内看），学会横向思维（向外看），真正清晰“思维决定出路，智慧化解危机”，引领企业实施蓝海战略的视野和新思维，真正实现有效率，有效益的企业管理目标。
“制定周密计划，组织建立系统”。大量的成功案例借鉴，能够解决企业稳定、健康可持续发展，了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论，明确企业组织结构的合理设计，真正使企业实现人类最高的管理境界——自我管理。
“领略名师风采，拓展无限资源”。研修班的授课师资分别来自于相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域，帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源，为学员提供咨询帮助。
“凝塑自我魅力，促成企业目标”。学习毕业后学员将成为上海交通大学校友会，中国职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊，并可资源共享，优势互补。通过论坛交流、学习沟通，商务合作等活动。
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【招生对象】
企业高管及政府相关部门领导等。
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【课程模块】
篇一：企业战略新思维与公司治理
中国企业战略管理新思维
中国宏观经济形势分析
国家宏观调控政策解读
企业战略规划与联盟
全球化战略与中国企业的战略
机遇 公司治理与现代企业制度
从“管理型”向“治理型”转变
公司治理的系统、结构与机制
现代企业激励制度与经典案例
企业控制性制度安排
篇二：财务管理与资本运营
资本运营与企业投融资
企业资本运作与并购重组
企业战略投资分析
企业投资风险防范与控制
资本运营经典案例分析 企业财务管理与税务筹划
非财务人员的财务管理
中国税制与税务风险防范
企业纳税筹划实务
报表解读涉及的管理问题
篇三：人力资源开发与绩效管理
战略性人力资源开发
企业组织结构设计原则
常见的组织结构设计/分析方法
职位分析与职位评估
人力资源开发项目的设计与评估 企业绩效管理与薪酬政策
企业绩效管理与绩效考核
绩效评估的实操技巧
KPI关键绩效指标法的思路与关键
企业薪酬福利的策略
篇四：营销管理与生产运营
品牌战略与营销革命
市场定位的技巧和方法
分销通路设计和管理工具与方法
价格策略的战术运用
成功品牌的核心运作 企业生产运营管理
企业诊断与效率工程
面向竞争的企业运作
企业供应链管理
全面质量管理
篇五：企业文化与高效团队建设
企业文化与学习型组织建设
企业文化的创新与发展模式
企业家精神与企业文化
学习型组织建设与基业长青
以企业文化打造企业核心竞争力
高效团队建设与组织运行
高效能管理者的基本技能
企业执行力打造与提升
建立高效团队结构和激励机制
团队构建与组织行为分析
篇六：国学商道与领导智慧
国学精粹与领导智慧
易经-周易之道与人生智慧
儒家-理政之道与企业经营
道家-修身之道与人格锤炼
佛家-取舍之道与悟性智慧 传统文化与现代管理
孙子兵法与市场竞争谋略
儒墨道法与现代企业管理
周易精神与管理决策
古今商道与企业理财
篇七：人文精神与领导素养
卓越领导者自我管理
压力管理与心理健康
阳光心态与总裁心理学
企业领导者心理变革
时间管理与要事优先 语言艺术与谈判技巧
领导者公众演讲技巧
语言艺术与个人魅力
礼仪沟通与形象塑造
企业家商务谈判技巧
篇八：领导艺术与领导韬略
总裁领导力提升
情商与影响力
领导智慧与领导艺术
总裁领导力与管理能力
领导魅力与领导特质 创新思维与科学决策
创新思维与创新管理
博弈思维与竞争策略
创新战略与创新经营
管理创新与领导艺术
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【报名细则】
1、申请人需如实填写报名申请表；
2、入学时需提交本人身份证复印件一份及2吋近照4张。
【证书颁发】
学员必须严格遵守《上海交通大学学员守册》，认真参加全部课程的学习，经考核合格后颁发《上海交通大学现代企业EMBA班结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息由上海交通大学存档。
【课程时间】
学制一年（共24天），每月集中2天上课（周六、周日）穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。
【课程费用】
学 费：39800元/人（含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务）；移动课堂部分费用另计。
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【报名咨询】
地 址： 上海市华山路1954号上海交通大学
电 话： 021-60485354
联系人：吴老师 13296175354
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班
课程安排
学制一年（共24天），每月集中2天上课（周六、周日）穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等
师资介绍
上海交通大学企业EMBA总裁班•EMBA总裁班•实战EMBA总裁研修班【师资阵容】
张应杭 浙江大学法学院教授，浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。杭州电视台金牌专栏节目《应杭说道》主持人
任建标 上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交大管理学院案例研究中心主任，EMBA主讲教授。上海交通大学运营与物流研究中心副主任，清华大学经济管理学院特聘教授。
杨鲁军 中国著名经济学家、思想家。毕业于复旦大学。上世纪80年代在国内外发表学术论文及文章百余篇。出版专著《论里根经济学》等著作，并有大量译著。先后在中国国际信托投资公司国际研究所、上海经济研究中心、中国企业发展研究所、和平与发展研究所等多家研究机构担任研究员。
陈松男
中国台湾政治大学金融系教授、政治大学商学院财务工程研究中心主任、中华金融创新与财务工程学会理事长、乾隆TraderOne金融工程总顾问、中国台湾合格证券分析师。
胡近 上海交通大学教授 国际与公共事务学院党总支书记、副院长，人力资源战略研究中心主任；曾在日本早稻田大学、德国柏林工大、韩国釜庆大学、澳门（AIOU）大学等做学术访问与学术演讲，开展多项国际项目合作研究。现任职于上海市政府。
李复耕 上海交大海外教育学院教授、国家发改委国际合作中心国际经济研究室研究员；资深的教育与管理专家、教授,曾先后在三个中央直属企业从事教育与管理工作；1992年起在中国南德集团任第一副总裁，策划并主持多个海外企业家到中国来考察学习兼旅游的ETB项目。
徐子远 管理学硕士。德国卡尔斯鲁尔大学进修四年，获得学位。具有十余年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验，担任过教授、研究室主任、跨国公司经理、公司总经理和管理顾问等职务。近年来一直在跨国公司如Coca-Cola中国公司、Alcatel中国公司等，从事培训和发展、人力资源和管理咨询工作
黄丹 上海交通大学管理学院副院长，管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院（MIT）进修和访问研究
顾建光 上海交通大学国际与公共事务学院公共管理系主任；教授、博士研究生导师。全国MPA教育指导委员会委员，中国政策科学理事会常务理事，东方讲坛年度最受欢迎十大讲师。主要专业研究领域：现代公共管理与政策分析，宏观经济政策，区域发展与管理
陈志云 上海交大、复旦大学客座教授；上海交通大学安泰管理学院EMBA《战略营销》课程主讲教授；著额的畅销书：《总裁不只是管理者》、《思维方式是渔---新经济时代的思维创新与管理变革》
张应杭 浙江大学法学院教授，浙江大学EMBA教育中心教授，企业伦理文化研究所所长，教育部人文社会科学专家组成员。杭州电视台金牌专栏节目《应杭说道》主持人
任建标 上海交通大学管理学院副教授、博士。上海交大管理学院案例研究中心主任，EMBA主讲教授。上海交通大学运营与物流研究中心副主任，清华大学经济管理学院特聘教授。
杨鲁军 中国著名经济学家、思想家。毕业于复旦大学。上世纪80年代在国内外发表学术论文及文章百余篇。出版专著《论里根经济学》等著作，并有大量译著。先后在中国国际信托投资公司国际研究所、上海经济研究中心、中国企业发展研究所、和平与发展研究所等多家研究机构担任研究员。
陈松男
中国台湾政治大学金融系教授、政治大学商学院财务工程研究中心主任、中华金融创新与财务工程学会理事长、乾隆TraderOne金融工程总顾问、中国台湾合格证券分析师。
胡近 上海交通大学教授 国际与公共事务学院党总支书记、副院长，人力资源战略研究中心主任；曾在日本早稻田大学、德国柏林工大、韩国釜庆大学、澳门（AIOU）大学等做学术访问与学术演讲，开展多项国际项目合作研究。现任职于上海市政府。
李复耕 上海交大海外教育学院教授、国家发改委国际合作中心国际经济研究室研究员；资深的教育与管理专家、教授,曾先后在三个中央直属企业从事教育与管理工作；1992年起在中国南德集团任第一副总裁，策划并主持多个海外企业家到中国来考察学习兼旅游的ETB项目。
徐子远 管理学硕士。德国卡尔斯鲁尔大学进修四年，获得学位。具有十余年的管理理论研究、教学和实际从事管理工作的经验，担任过教授、研究室主任、跨国公司经理、公司总经理和管理顾问等职务。近年来一直在跨国公司如Coca-Cola中国公司、Alcatel中国公司等，从事培训和发展、人力资源和管理咨询工作
黄丹 上海交通大学管理学院副院长，管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院（MIT）进修和访问研究
顾建光 上海交通大学国际与公共事务学院公共管理系主任；教授、博士研究生导师。全国MPA教育指导委员会委员，中国政策科学理事会常务理事，东方讲坛年度最受欢迎十大讲师。主要专业研究领域：现代公共管理与政策分析，宏观经济政策，区域发展与管理
陈志云 上海交大、复旦大学客座教授；上海交通大学安泰管理学院EMBA《战略营销》课程主讲教授；著额的畅销书：《总裁不只是管理者》、《思维方式是渔---新经济时代的思维创新与管理变革》
