营销及市场人员

在前人踏过的成功路上快跑，我们很快就能展开超越！
了解别人的成功方式，可以让我们减少弯路避免损失！

高利润、高成长，在休闲食品业界一直负有盛名的旺旺集团是如何做到的呢？
93年进入中国的第一个十年做了34个亿，03年开始的第二个十年加快飞速成长达到了211个亿；第二个十年，旺旺到底做了那些策略呢？
更难能可贵让业界称羡的是，旺旺集团的税后盈余高达15%，这又是如何做到的呢？
下一个十年旺旺的目标又在那里呢？根据2012年开始的5年战略目标，旺旺集团将在2017年冲破千亿，旺旺要凭什么来做到呢？

我们为您提列了2003年-2012年这十年每年旺旺集团的策略，并以实际案例做出解析；旺旺这十年做对了那些、又做错了那些；可以效仿的的也有引以为戒的！
我们一一为您揭秘，旺旺维持高利润的产品理念及相应策略。
我们利用培训，辅导您的团队从产品、渠道、营销、组织、组织与客户管理做出合乎贵司的规划。
我们每月召集研讨、培训会议，从实际市场变化中提出建言与相对的培训，确保贵司绩效的成长。
我们不唱高调，以最实际的实务落地执行；
我们以实际的成果（业绩）来赢得我们的报酬；
我们只收取工本费，没有成果就没有报酬这是我们的承诺！

《渠道规划与旺旺的高利润高成长》解密
先做讲解后研讨合适贵公司的行销组合
培训以公司为单位
培训地点：贵公司提供
旅运交通费由公司提供

旺旺集团事业部总经理
洽洽集团事业部总经理
洽洽集团营销顾问

旺旺集团高阶主管培训班2007年讲师排名第一。