课程详情
培训对象
课程对象：
1 企业董事长、总经理、CEO等高层决策者，集团事业部的总经理、投资总监等；(了解课程信息)
2 极具潜质和梦想的创业者；
3 基金证券、银行保险、投资管理、律师等金融机构从业者；
4 主管经济或投资的政府相关机构的高层决策者。
1 企业董事长、总经理、CEO等高层决策者，集团事业部的总经理、投资总监等；(了解课程信息)
2 极具潜质和梦想的创业者；
3 基金证券、银行保险、投资管理、律师等金融机构从业者；
4 主管经济或投资的政府相关机构的高层决策者。
培训收益
课程收益
——赢在商业模式 跑在资本运营
1 您是否是个想要了解“商业方向”的人？您是否在思考将公司的资源投向哪里？这就太好了，我们所做的，就是带给您判断“商业方向”的思维——商业模式。
2 企业发展的第一要务是什么？这是摆在每个企业家面前最重要的问题。在当今商业模式的时代，构建“利益相关者的交易结构”的能力，是企业及企业家的首要任务。
3 帮助企业家与投资者嫁接，降低产业资本与金融资本之间的对接成本，帮助企业寻找最适合的投资者，帮助投资者寻找具有投资价值和高成长性的企业。
4 多元化的合作和交流平台，学员共同学习、分享各自的成功经验，既实现了知识的不断更新，更加增进了人脉关系，并成为我们北大校友会高端人际网络中的一员。
——赢在商业模式 跑在资本运营
1 您是否是个想要了解“商业方向”的人？您是否在思考将公司的资源投向哪里？这就太好了，我们所做的，就是带给您判断“商业方向”的思维——商业模式。
2 企业发展的第一要务是什么？这是摆在每个企业家面前最重要的问题。在当今商业模式的时代，构建“利益相关者的交易结构”的能力，是企业及企业家的首要任务。
3 帮助企业家与投资者嫁接，降低产业资本与金融资本之间的对接成本，帮助企业寻找最适合的投资者，帮助投资者寻找具有投资价值和高成长性的企业。
4 多元化的合作和交流平台，学员共同学习、分享各自的成功经验，既实现了知识的不断更新，更加增进了人脉关系，并成为我们北大校友会高端人际网络中的一员。
课程内容
课程内容
第一阶段、商业模式创新与企业升级
模块一、商界军事拓展 16学时
----------------------------------------
模式二、经济金融形势及政策 16学时
1、破冰、建立团队
2、尖峰时刻
3、合力高V
4、拆核弹
5、《沟通制胜》
6、毕业墙
导入：情景分析、宏观和金融
中国当前的经济增长与价格态势
国际经济形势对中国的影响
宏观政策和机制的选择
经济增长的路线图
金融结构和金融周期
----------------------------------------
模块三、商业模式升级与重构 16学时
----------------------------------------
模块四、商业模式金融支持 16学时
商业模式创新
魏朱（Wei-Zhu）六要素商业模式模型
商业模式——利益相关者的交易结构
商业模式设计
商业模式典型案例分析、讨论 金融原理与企业经营
金融与商业模式设计
金融与企业扩张
营销环节金融策略
为利益相关者提供金融服务
----------------------------------------
模式五、企业制度设计 16学时
----------------------------------------
模块六、企业战略定位与发展 16学时
独创“戴氏制度设计”
商业模式与博弈的关系
从博弈论到管理制度设计
超越执行力——设计科学的企业制度
如何让你的企业和产品“与众不同”
定位的来源与发展：四种战略形式
企业战略定位：领域定位、产品定位、核心资源等关键成功要素定位、发展目标定位
----------------------------------------
第二阶段、资本运营与企业发展
模式一、企业与资本共赢之路 16学时
----------------------------------------
模块二、企业融资策略技巧 16学时
企业家与风险投资家关系
资本市场与企业成长
国内国际资本市场分析与运作
资产经营与管理 资本市场融资体制转变
实战案例解析 企业融资的各种实战方法和渠道
解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯
实战案例解析借鉴
国内外PE发展的历史、趋势及展望
----------------------------------------
模块三、企业私募股权投融资实务 16学时
----------------------------------------
模块四、企业估值、并购与整合 16学时
VC与PE所青睐的商业模式
学习风险投资/创业投资（VC）
私募股权投资基金（PE）
如何利用风险投资进行融资
如何与私募股权投资基金打交道
私募股权融资运作及案例解析
企业并购估值与定价模型
公司并购重组操作策略与实务
风险控制与法律实务
企业重组与并购整合
并购重组后的整合要点与难点分析
并购重组成功与失败案例解析
----------------------------------------
模块五、企业财务管理与风险控制管理 16学时
----------------------------------------
模块六、上市战略的选择与实操 16学时
企业的财务管理
中国企业的管理缺失与改善途径
建立整体有效管理的体系
企业内部风险与管理控制
企业外部风险与决策保障
建立财务战略矩阵：分析财务资源与战略的匹配性
风险控制的概念和案例分析
企业上市前景分析与决策制定
企业上市前的融资、改制与重组
上市公司改制辅导流程
企业上市路径选择
国内外主板和创业板上市战略和操作
上市之前与当中的财务审计
上市过程中的法律操作实务
----------------------------------------
模式七、情景案例行动教学 16学时
----------------------------------------
模式八、实务分析 16学时
分析、调研学员企业的商业模式
诊断学员企业商业模式的利、弊
教授、专家和全体学员演绎头脑风暴
为学员企业提供系统的商业模式设计、创新或转型项目书
企业与个人综合投资理财计划
证券投资分析
与投资专家对话
投资方法与企业发展
与成功企业家对话
----------------------------------------
案例分析
四个模块大型EDP选修课
标杆企业游学实战课堂（选修）
模块一、美国游学 一周
----------------------------------------
模块二、日本企业优秀商业模式 一周
美国哈佛游学
美国西点军校 日本丰田株式会社
日本京瓷株式会社
----------------------------------------
模块三、台湾著名企业 一周
----------------------------------------
模块四、创维集团游学 两天
宏基集团
康师傅
上岛咖啡 创维商业模式的创新
创维危机公关
创维独特的育人机制
----------------------------------------
模块五、知名企业游学 一周
----------------------------------------
模块六、上市公司成功经验 两天
参观学习
企业家对话 知名上市公司的独特商业模式
知名上市公式的资本运作方式
----------------------------------------
模块七、大型论坛 待定
----------------------------------------
模块八、大型活动 待定
商业模式PK赛
商业模式论坛
资本运作论坛 大型联谊活动
慈善活动
资源项目对接活动
注：具体授课以根据实际情况具体安排的为准（模块的先后顺序根据老师时间调整）
第一阶段、商业模式创新与企业升级
模块一、商界军事拓展 16学时
----------------------------------------
模式二、经济金融形势及政策 16学时
1、破冰、建立团队
2、尖峰时刻
3、合力高V
4、拆核弹
5、《沟通制胜》
6、毕业墙
导入：情景分析、宏观和金融
中国当前的经济增长与价格态势
国际经济形势对中国的影响
宏观政策和机制的选择
经济增长的路线图
金融结构和金融周期
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模块三、商业模式升级与重构 16学时
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模块四、商业模式金融支持 16学时
商业模式创新
魏朱（Wei-Zhu）六要素商业模式模型
商业模式——利益相关者的交易结构
商业模式设计
商业模式典型案例分析、讨论 金融原理与企业经营
金融与商业模式设计
金融与企业扩张
营销环节金融策略
为利益相关者提供金融服务
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模式五、企业制度设计 16学时
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模块六、企业战略定位与发展 16学时
独创“戴氏制度设计”
商业模式与博弈的关系
从博弈论到管理制度设计
超越执行力——设计科学的企业制度
如何让你的企业和产品“与众不同”
定位的来源与发展：四种战略形式
企业战略定位：领域定位、产品定位、核心资源等关键成功要素定位、发展目标定位
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第二阶段、资本运营与企业发展
模式一、企业与资本共赢之路 16学时
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模块二、企业融资策略技巧 16学时
企业家与风险投资家关系
资本市场与企业成长
国内国际资本市场分析与运作
资产经营与管理 资本市场融资体制转变
实战案例解析 企业融资的各种实战方法和渠道
解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯
实战案例解析借鉴
国内外PE发展的历史、趋势及展望
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模块三、企业私募股权投融资实务 16学时
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模块四、企业估值、并购与整合 16学时
VC与PE所青睐的商业模式
学习风险投资/创业投资（VC）
私募股权投资基金（PE）
如何利用风险投资进行融资
如何与私募股权投资基金打交道
私募股权融资运作及案例解析
企业并购估值与定价模型
公司并购重组操作策略与实务
风险控制与法律实务
企业重组与并购整合
并购重组后的整合要点与难点分析
并购重组成功与失败案例解析
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模块五、企业财务管理与风险控制管理 16学时
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模块六、上市战略的选择与实操 16学时
企业的财务管理
中国企业的管理缺失与改善途径
建立整体有效管理的体系
企业内部风险与管理控制
企业外部风险与决策保障
建立财务战略矩阵：分析财务资源与战略的匹配性
风险控制的概念和案例分析
企业上市前景分析与决策制定
企业上市前的融资、改制与重组
上市公司改制辅导流程
企业上市路径选择
国内外主板和创业板上市战略和操作
上市之前与当中的财务审计
上市过程中的法律操作实务
----------------------------------------
模式七、情景案例行动教学 16学时
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模式八、实务分析 16学时
分析、调研学员企业的商业模式
诊断学员企业商业模式的利、弊
教授、专家和全体学员演绎头脑风暴
为学员企业提供系统的商业模式设计、创新或转型项目书
企业与个人综合投资理财计划
证券投资分析
与投资专家对话
投资方法与企业发展
与成功企业家对话
----------------------------------------
案例分析
四个模块大型EDP选修课
标杆企业游学实战课堂（选修）
模块一、美国游学 一周
----------------------------------------
模块二、日本企业优秀商业模式 一周
美国哈佛游学
美国西点军校 日本丰田株式会社
日本京瓷株式会社
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模块三、台湾著名企业 一周
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模块四、创维集团游学 两天
宏基集团
康师傅
上岛咖啡 创维商业模式的创新
创维危机公关
创维独特的育人机制
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模块五、知名企业游学 一周
----------------------------------------
模块六、上市公司成功经验 两天
参观学习
企业家对话 知名上市公司的独特商业模式
知名上市公式的资本运作方式
----------------------------------------
模块七、大型论坛 待定
----------------------------------------
模块八、大型活动 待定
商业模式PK赛
商业模式论坛
资本运作论坛 大型联谊活动
慈善活动
资源项目对接活动
注：具体授课以根据实际情况具体安排的为准（模块的先后顺序根据老师时间调整）
课程安排
教学模式：
融汇北京大学顶级专家教授和校外实战派专家优势，突出当期热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析、企业调研、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。
融汇北京大学顶级专家教授和校外实战派专家优势，突出当期热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析、企业调研、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。
师资介绍
师资阵容
学术派：北京大学、清华大学、国民经济研究所等一线专家学者。
领衔指导：
海 闻 教授 著名经济学家、北京大学副校长、北京大学汇丰商学院院长
樊 纲 教授 著名经济学家、国民经济研究所所长，北京大学汇丰商学院全职教授
魏 炜 副教授 中国商业模式理论原创者，北京大学汇丰商学院副院长
领衔主讲：
魏 炜 博士、副教授，北京大学汇丰商学院副院长，“中国商业模式原创理论第一人”
朱武祥 博士、教授、博士生导师，北京大学汇丰商学院兼职教授
龙军生 博士、副教授，北京大学汇丰商学院兼职教授
戴天宇 博士、副教授，北京大学汇丰商学院兼职教授
刘 勇 博士后、教授，），国家开发银行业务发展局局长、中国金融四十人论坛成员、北大金融与产业发展研究中心研究员。
许 健 北京大学汇丰商学院兼职教授，曾任中国人民银行总行副局长、现任全国人大财经委研究室主任
张 伟 北京大学汇丰商学院兼职兼收，北京大学投资银行学会名誉会长，北京大学金融与产业发展研究中心研究员，北京市经济法学会金融专业委员会副秘书长
赵 晓 北京大学汇丰商学院兼职教授，北京大学光华管理学院经济学博士，北京科技大学经济与管理学院教授，曾任国资委研究中心宏观战略部部长
金岩石 上海交通大学海外学院金融研究所所长、北大汇丰商学院兼职教授
朱耿洲 博士，著名融资策划专家，中国首届十大优秀策划专家，被誉为“中小企业融资实战策划第一人！”
陈 玮 深圳市东方富海投资管理有限公司董事长、中国中小企业协会副会长。
周 立 北大汇丰兼职教授，清华大学经济管理学院管理学教授
资本派：国际风险投资、金融机构、国内银行、证券等投资专家。
李德明 香港资深金融专家、经济系讲师，千禧国际集团行政董事，千禧信息咨询公司亚太区行政总裁
龚方雄 摩根大通中国区董事总经理、研究部主管及首席经济师
靳海涛 深圳市创新投资集团有限公司董事长、深圳市创业投资同业公会会长
厉 伟 深港产学研创业投资公司董事长、深圳市创业投资同业公会副会长、天使投资俱部副主席
熊晓鸽 IDG全球高级副总裁兼亚洲区总裁、IDG技术创业投资基金副董事长
陈 玮 深圳市东方富海投资管理有限公司董事长、中国中小企业协会副会长
罗 飞 松禾资本管理有限公司董事长
吴尚志 鼎晖创业投资管理有限公司董事长
学术派：北京大学、清华大学、国民经济研究所等一线专家学者。
领衔指导：
海 闻 教授 著名经济学家、北京大学副校长、北京大学汇丰商学院院长
樊 纲 教授 著名经济学家、国民经济研究所所长，北京大学汇丰商学院全职教授
魏 炜 副教授 中国商业模式理论原创者，北京大学汇丰商学院副院长
领衔主讲：
魏 炜 博士、副教授，北京大学汇丰商学院副院长，“中国商业模式原创理论第一人”
朱武祥 博士、教授、博士生导师，北京大学汇丰商学院兼职教授
龙军生 博士、副教授，北京大学汇丰商学院兼职教授
戴天宇 博士、副教授，北京大学汇丰商学院兼职教授
刘 勇 博士后、教授，），国家开发银行业务发展局局长、中国金融四十人论坛成员、北大金融与产业发展研究中心研究员。
许 健 北京大学汇丰商学院兼职教授，曾任中国人民银行总行副局长、现任全国人大财经委研究室主任
张 伟 北京大学汇丰商学院兼职兼收，北京大学投资银行学会名誉会长，北京大学金融与产业发展研究中心研究员，北京市经济法学会金融专业委员会副秘书长
赵 晓 北京大学汇丰商学院兼职教授，北京大学光华管理学院经济学博士，北京科技大学经济与管理学院教授，曾任国资委研究中心宏观战略部部长
金岩石 上海交通大学海外学院金融研究所所长、北大汇丰商学院兼职教授
朱耿洲 博士，著名融资策划专家，中国首届十大优秀策划专家，被誉为“中小企业融资实战策划第一人！”
陈 玮 深圳市东方富海投资管理有限公司董事长、中国中小企业协会副会长。
周 立 北大汇丰兼职教授，清华大学经济管理学院管理学教授
资本派：国际风险投资、金融机构、国内银行、证券等投资专家。
李德明 香港资深金融专家、经济系讲师，千禧国际集团行政董事，千禧信息咨询公司亚太区行政总裁
龚方雄 摩根大通中国区董事总经理、研究部主管及首席经济师
靳海涛 深圳市创新投资集团有限公司董事长、深圳市创业投资同业公会会长
厉 伟 深港产学研创业投资公司董事长、深圳市创业投资同业公会副会长、天使投资俱部副主席
熊晓鸽 IDG全球高级副总裁兼亚洲区总裁、IDG技术创业投资基金副董事长
陈 玮 深圳市东方富海投资管理有限公司董事长、中国中小企业协会副会长
罗 飞 松禾资本管理有限公司董事长
吴尚志 鼎晖创业投资管理有限公司董事长
其他信息
相关感言
“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。”
——彼得?德鲁克，现代管理学之父、大师中的大师
“如果企业拥有商业模式重构的能力，企业就可以超越成长曲线，逃出低潮期，长生不老。IBM就是这样的企业。近百年来，每当行业发生重大转变，IBM都通过商业模式重构获得新生；它兴盛、衰败又重新崛起，堪称一部商业模式重构史诗。”
——魏炜，北京大学汇丰商学院副院长、商业模式研究专家
“我诚心祝愿每个企业家，从现在开始，动手在自己的企业建立“商业模式重构能力”，并走上伟大的成功之路。”
——张信东，商业模式杂志《创富志》主编
“这个课程非常好，突破了传统思维。魏炜教授和朱武祥教授认为企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的，而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新，能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”
——许晓文，长园集团（上市公司，股票代码：600525）董事长兼总裁
“这是我进入商海几十年来上过最有启发的课程。”
——黄宏生，创维集团（上市公司，股票代码：00751）创始人
“我听完北大汇丰商学院的【商业模式创新与资本营运总裁课程】是，我非常震惊，很明显这是为了众多企业家静心设计的，这课程能给企业家前所未有的思想撞击，是企业做大做强的思想宝库和平台。很感谢北大汇丰商学院为我们提供这么难得的课程。”
——刘梦奇，深圳市德润环保投资有限公司董事长
学制18个月/深圳/汉语(12月3、4日开学 )
课程费用
Fees
1 整个课程费用58000元/人，包括课程学习、讲义、结业证书、文具费等其他相关材料费用。学员学习期间的交通、差旅、住宿，选修课程、国内外考察费自理。
2 课程费用在收到录取通知3个工作日内全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须立即付费。开课前7个工作日内要求撤销报名，我们将扣除课程费用的30%作为手续费。
----------------------------------------
付款方式：
户 名：北京大学深圳研究生院
开户行：深圳平安银行深圳市华新支行
帐 号：0142100325105
课程申请程序
联系我们
课程详情请进学院网址了解：【】或【】
电话：86-755-23115469 13243830008李老师
电子邮件： szpku_edp@
深圳市 南山区 大学城北大校区C栋
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“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。”
——彼得?德鲁克，现代管理学之父、大师中的大师
“如果企业拥有商业模式重构的能力，企业就可以超越成长曲线，逃出低潮期，长生不老。IBM就是这样的企业。近百年来，每当行业发生重大转变，IBM都通过商业模式重构获得新生；它兴盛、衰败又重新崛起，堪称一部商业模式重构史诗。”
——魏炜，北京大学汇丰商学院副院长、商业模式研究专家
“我诚心祝愿每个企业家，从现在开始，动手在自己的企业建立“商业模式重构能力”，并走上伟大的成功之路。”
——张信东，商业模式杂志《创富志》主编
“这个课程非常好，突破了传统思维。魏炜教授和朱武祥教授认为企业最终能否强大是由基因即商业模式决定的，而不是通常所说的研发能力、制造水平、销售渠道。这种理论很新，能够促使企业家静下来思考更为本质的东西。”
——许晓文，长园集团（上市公司，股票代码：600525）董事长兼总裁
“这是我进入商海几十年来上过最有启发的课程。”
——黄宏生，创维集团（上市公司，股票代码：00751）创始人
“我听完北大汇丰商学院的【商业模式创新与资本营运总裁课程】是，我非常震惊，很明显这是为了众多企业家静心设计的，这课程能给企业家前所未有的思想撞击，是企业做大做强的思想宝库和平台。很感谢北大汇丰商学院为我们提供这么难得的课程。”
——刘梦奇，深圳市德润环保投资有限公司董事长
学制18个月/深圳/汉语(12月3、4日开学 )
课程费用
Fees
1 整个课程费用58000元/人，包括课程学习、讲义、结业证书、文具费等其他相关材料费用。学员学习期间的交通、差旅、住宿，选修课程、国内外考察费自理。
2 课程费用在收到录取通知3个工作日内全部缴清。开课前7个工作日内提出申请时须立即付费。开课前7个工作日内要求撤销报名，我们将扣除课程费用的30%作为手续费。
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付款方式：
户 名：北京大学深圳研究生院
开户行：深圳平安银行深圳市华新支行
帐 号：0142100325105
课程申请程序
联系我们
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电话：86-755-23115469 13243830008李老师
电子邮件： szpku_edp@
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