“创业者”课程是针对创业者在创业过程中，计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过沙盘的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，并对创业能力与核心要素有了更进一步的把握能力。
大学生、项目人、准备创业和刚创业的团队、合伙人等
本课程适用于创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动。

 理清行动和产出的关系；
 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚定创业态度；
 建立创业全局观，立体综合认知创业，梳理正确的行动目标；
 学习如何更好的应对机会、压力、危机和变化；
 理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；
 运用以终为始的思想促进结果导向的行为；
 明确资源的内涵，提高资源配置的能力；
 真正把握内在创业规律，规避危机与陷阱。

课程主旨：
创业者演练沙盘课程特为想创业和刚创业的创业者设计而成，目的是通过模拟运营各个创业环节，建立对创业行为的立体认知，了解把握核心创业规律，动态匹配、感悟各个关键创业环节，培养正确创业意识，以更好的把握、决策不同创业阶段的问题。
创业者沙盘模拟课程内容紧凑，以工作为起点围绕创业储备期、创业种子期、创业发展期为主线，对创业过程中的资源积累、项目把握、团队建设、资源整合、资金筹集，以及市场开拓等要素，进行了动态布局，以本产品为试金石，让创业者以自己的思维在整个过程中去尝试、探索、发现、感悟，来发现自身能力的盲点，让创业的准备做到更加充足。
创业者沙盘中集合了上百位创业者在创业过程中成败得失的经验，以动态的方式，让创业者认知更加明确、清晰，从而掌握制定创业决策的正确方式，远离陷阱和误区，达到提高创业者决策能力的目的。
在一天的实战模拟训练中，参加者还可以感受到能力与现金流同等重要，整体协调配合的重要性，创业思维与行动的关系。
培训之后，创业者可以将此知识用于真正的创业计划之中。他们不仅仅知道自己的决策对项目整体的影响，还将对于资源整合能力与关键创业能力的把握得到强化与提升。最终，创业者们会站在全局的角度，布局把握整个创业过程，所做的决策也令创业企业朝着正确的方向发展。


课程内容：
1、建立创业大局观
创业的五个阶段
创业过程中的能力、资源与心态
长期目标与中短期目标的合理匹配
创业蓝海生存法则
创业案例分享
2、核心创业项目的打造
创业项目的选择
核心资源凝聚
市场机会的辨别与分析
项目的长期与短期工作的协调
创业案例分享
3、创业团队
创业团队的建设
创业期的内部激励模式
创业案例分享
4、创业资金
不同阶段创业资金的筹集模式
不合适的资金陷阱规避
创业案例分享
5、创业壁垒
如何建立有效的壁垒
如何让壁垒建设与创业阶段同步
创业案例分享
6、创业资源
创业资源的积累
创业资源整合
创业案例分享
7、市场战略
创业市场的开发
在缺少资源时如何做市场
市场危机处理
创业案例分享

耿建星：创业教练、创业讲师

曾两次合伙开办创业服务公司，对社会上创业俱乐部、创业论坛、创业融资以及更多创业服务都有过组织与探索，对创业和沙盘的结合有深入研究，曾服务过上千北京初期创业者，对创业思维、创业行为、创业结果导向有深入研究，并开发了具有中国特色的“星云”动态创业模型，并以此模型为基础开发了《创业者模拟演练沙盘》产品，得到各大院校、创业专家、创业者的广泛关注。
历史六年研究从创业初创至风险投资整个过程创业者的行为、心里、结果导向等细分领域。
其追求目标：做连通草根创业者与创业教育的推动者！
为创业者提供真正有价值的创业教育产品！