[公开课]周易与企业管理之道

  • 课程编号:C0011238
  • 发布时间:2012-02-10
  • 浏览量:66,462
  • 状态:发布中
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  • 市场价格:1680(为您节省了0元)
  • 课程时长: 1天
  • 所属领域: 战略管理 项目管理 
  • 课程提供方:上海复泽企业管理咨询有限公司
  • 开课时间: 2012-05-12 至 2012-05-12(已过期)
  • 开课地点: [上海]上海虹口区同嘉路79号(上汽培训中心)

课程详情至顶端

培训对象

企业中高层管理人员

培训收益

帮助企业解决实时困难

课程内容

【课程大纲】

第一讲 周易概论

1、周易的起源与发展
 周易初始于八卦
 人文初祖伏羲始作八卦
 仰观天文,俯察地理
近取诸身,远取诸物
2、周易的发展
3、周易的内容
4、周易八卦的立体结构
5、周易是一本怎样的书
第二讲 大易精神与管理哲学
1、乾卦精神(儒家精神)
 儒家积极向上的精神与易经乾健观相通
效法天道
 乾卦:天行健,君子以自强不息
 儒家:修身齐家治国平天下
2、坤卦精神(道家精神)
 道家柔弱处上与易经坤柔观相通
效法地道
 坤卦:地势坤,君子以厚德载物
 道家:柔弱处上,道法自然,
无为而无不为
3、乾坤精神(中华精神)
 自强不息 厚德载物
 积极向上 永不停止
 海纳百川 有容乃大
第三讲 《周易》管理六字法则
1、"一"——太极管理
 “一”——太极象征企业最高主管
物一太极,其大无外,其小无内
太极管理是最高层次的管理
 “一”——太极的领导艺术贵在“时”
当机立断,雷厉风行
抓住时机,不失机遇
第四讲 《周易》管理六字法则
1、"二"——阴阳管理
 “二”——阴阳——象征上下级
太极生两仪——阴阳
太极与阴阳之间是领导与被领导关系
阴阳之间互相平等
 “二”阴阳管理艺术——贵在"应"
上级对阴阳之间要保持平衡
上下级之间互动,应顺畅无阻,反应迅速
第五讲 《周易》管理六字法则
1、"三"——天地人管理
 “三”——天地人——象征上中下级
高层依天道:知人善任,用人不疑
中层依人道:承上启下,依法便行
基层依地道:知法守纪,为天下用
 "三"的组织艺术——贵在"位“
立足本位,各居其位
忠于职守,恪守本份
第六讲 《周易》管理六字法则
1、"五"——五行管理
 “五”——五行——象征五种能力
金主义:为人仗义,办事果断——领导
木主仁:博爱慈祥,助人为乐——工会,慈善
火主礼:尊章守纪,热情待人——接待
水主智:足智多谋,聪明灵活——营销,策划
土主信:诚实敦厚,工作踏实——工人,财务
 五行的平衡艺术——贵在"中"
“中”者合理也。因才施用,各尽其能
第七讲 《周易》管理六字法则
1、"八"——八卦管理
 "八"的变化艺术——贵在"和“
事物变化的六个阶段
由爻卦引起卦变 九五之尊
上 衰退 顾问
五 鼎盛 厂长
四 壮大 主任
三 发展 管理员
二 成长 组长
初 初始 工人
 贵在“和”
和而不同,互相尊重;多元多样,共存共荣;求大同而存小一
第八讲 《周易》管理六字法则
1、"零"——无极管理
 “零”——无极——象征管理的最高境
道法自然,无为而无不为,无极生太极
大易管理的常规化,回归自然
 "零"的经营艺术——贵在"神“
神者,巧也;
融合贯通,熟能生巧
道法自然,无往不胜
第九讲 现代风水学
1、现代风水就是指“环境”
 风—未污染的空气
 水—洁净的水
2、风水
—无处不在,无时不在影响人类
 风水直接影响人类的健康,家庭的和谐和事业的成败
例:医院、庙宇、垃圾站附近不利健康
日资老总家具摆错,夫妻反目
某老总办公室位置不对,经营困难
3、我们如何引顺风水
 三个方面:天时、地利、人和
 天时:办事顺应天时
 地利:选择风水宝地
 人和:提高自身素质,加强团队建设
4、人和—怎样提高自身素质
 理论:五行生克平衡理论
 出生日期决定人气的旺衰
5、五行与方位
(购房三步骤之一—选方位)
 正确选择居住地,办公地,营销地,出国地点
 五行之气, 缺啥补啥
 金—西—虹桥地区,长宁区 美国、加拿大
木—东—浦东地区 日本
水—北—宝山、闸北、普陀 俄罗斯
火—南—南市、闵行 澳大利亚
土—中—市中心,黄浦、静安 中国
 例:方位不对工作不顺,顺势而为业绩大增
房屋搬迁影响成绩,调整方位学习进步
6、五行与行业和职业
 木—木材、园林、家具
 火—能源、电子、家电、文化艺术、教育
 土—房地产、土特产、农业
 金—金融、五金、钢铁
 水—运输、物流、信息
 例:厦门女子投资不顺,职业选错困难重重
孩子将来做什么,出生日期有答案
7、五行与姓名、色彩的选择
 木—绿
 土—黄
 水—黑
 火—红
 金—白
8、五行与健康
 预防为主很重要,疾病隐患早知道
• 木多或少—肝病
• 火多或少—心脏病
• 土多或少—胃病
• 金多或少—肺病
• 水多或少—肾病
 初生儿木多肝黄胆
 女老总水多胃结石
9、五行与团队建设及人际关系
 六冲
子—午
丑—未
寅—申
卯—酉
辰—戌
巳—亥
 六合
子—丑
午—未
寅—亥
卯—戌
辰—酉
巳—申
 例 :新加坡女士哭诉,皆因婚姻不顺
西方标准屡屡失败,五行理论大显神通
10、地利—怎样选择风水宝地
(购房三步骤之二---小区)
理论:山环水抱必有气
最佳模式:
11、“左青龙、右白虎、
前朱雀、后玄武”的风水模型
 “左青龙、右白虎、 前朱雀、后玄武”的风水模型
体现了“山环水抱必有气”风水原理
 有气必有财官运
 北京天安门广场零公里碑
12、风水宝地—人杰地灵
毛泽东故居
13、“山环水抱必有气”的风水原理
就是微波天线的原理
14、实例—北京天安门广场风水
15、办公室风水选址要领
 办公室后面要有更高的楼层
 办公室前面应有空间水池
 办公室前面不可有高层挡住视线
 办公楼左右应有大楼层相拥
 办公楼不可一枝独秀
 不可有尖角正对办公室窗户或大门
 办公室大门不可在走廊的末端
16、天时—怎样顺应天时
(购房三步骤之三—室内结构)
 天气是由日、月、星辰在宇宙中的不同位置所形成的综合气场—对人气影响最大。
 风雨雷电—天气现象
雷电是地气、天气(正负电)相碰撞的结果,人体生物节律,
月经
17、怎样顺应天时—顺势而为
 天气—三元九运图
 国家运
 民族运
 城市运
 企业运
 8341的故事
 国家运,城市运
 七运:1984-2003
 东西运:开发东南沿海,开发浦东
 八运:2004-2023
 东南—西北
振兴东北工业基地,五角场、闵行
 您的办公室位置摆对了吗?
(厂区)办公区天运图
18、办公室室内风水禁忌
 忌背门而坐,财气不定,决策失误
 忌背后有窗,腰肾有疾,经营困难
 忌放镜子,财气不旺
 忌横梁压顶,工作压力大,颈椎疼痛
 忌乱放饮水机,金鱼缸,放错位置,破财生病

课程安排

【课程大纲】

第一讲 周易概论

1、周易的起源与发展
 周易初始于八卦
 人文初祖伏羲始作八卦
 仰观天文,俯察地理
近取诸身,远取诸物
2、周易的发展
3、周易的内容
4、周易八卦的立体结构
5、周易是一本怎样的书
第二讲 大易精神与管理哲学
1、乾卦精神(儒家精神)
 儒家积极向上的精神与易经乾健观相通
效法天道
 乾卦:天行健,君子以自强不息
 儒家:修身齐家治国平天下
2、坤卦精神(道家精神)
 道家柔弱处上与易经坤柔观相通
效法地道
 坤卦:地势坤,君子以厚德载物
 道家:柔弱处上,道法自然,
无为而无不为
3、乾坤精神(中华精神)
 自强不息 厚德载物
 积极向上 永不停止
 海纳百川 有容乃大
第三讲 《周易》管理六字法则
1、"一"——太极管理
 “一”——太极象征企业最高主管
物一太极,其大无外,其小无内
太极管理是最高层次的管理
 “一”——太极的领导艺术贵在“时”
当机立断,雷厉风行
抓住时机,不失机遇
第四讲 《周易》管理六字法则
1、"二"——阴阳管理
 “二”——阴阳——象征上下级
太极生两仪——阴阳
太极与阴阳之间是领导与被领导关系
阴阳之间互相平等
 “二”阴阳管理艺术——贵在"应"
上级对阴阳之间要保持平衡
上下级之间互动,应顺畅无阻,反应迅速
第五讲 《周易》管理六字法则
1、"三"——天地人管理
 “三”——天地人——象征上中下级
高层依天道:知人善任,用人不疑
中层依人道:承上启下,依法便行
基层依地道:知法守纪,为天下用
 "三"的组织艺术——贵在"位“
立足本位,各居其位
忠于职守,恪守本份
第六讲 《周易》管理六字法则
1、"五"——五行管理
 “五”——五行——象征五种能力
金主义:为人仗义,办事果断——领导
木主仁:博爱慈祥,助人为乐——工会,慈善
火主礼:尊章守纪,热情待人——接待
水主智:足智多谋,聪明灵活——营销,策划
土主信:诚实敦厚,工作踏实——工人,财务
 五行的平衡艺术——贵在"中"
“中”者合理也。因才施用,各尽其能
第七讲 《周易》管理六字法则
1、"八"——八卦管理
 "八"的变化艺术——贵在"和“
事物变化的六个阶段
由爻卦引起卦变 九五之尊
上 衰退 顾问
五 鼎盛 厂长
四 壮大 主任
三 发展 管理员
二 成长 组长
初 初始 工人
 贵在“和”
和而不同,互相尊重;多元多样,共存共荣;求大同而存小一
第八讲 《周易》管理六字法则
1、"零"——无极管理
 “零”——无极——象征管理的最高境
道法自然,无为而无不为,无极生太极
大易管理的常规化,回归自然
 "零"的经营艺术——贵在"神“
神者,巧也;
融合贯通,熟能生巧
道法自然,无往不胜
第九讲 现代风水学
1、现代风水就是指“环境”
 风—未污染的空气
 水—洁净的水
2、风水
—无处不在,无时不在影响人类
 风水直接影响人类的健康,家庭的和谐和事业的成败
例:医院、庙宇、垃圾站附近不利健康
日资老总家具摆错,夫妻反目
某老总办公室位置不对,经营困难
3、我们如何引顺风水
 三个方面:天时、地利、人和
 天时:办事顺应天时
 地利:选择风水宝地
 人和:提高自身素质,加强团队建设
4、人和—怎样提高自身素质
 理论:五行生克平衡理论
 出生日期决定人气的旺衰
5、五行与方位
(购房三步骤之一—选方位)
 正确选择居住地,办公地,营销地,出国地点
 五行之气, 缺啥补啥
 金—西—虹桥地区,长宁区 美国、加拿大
木—东—浦东地区 日本
水—北—宝山、闸北、普陀 俄罗斯
火—南—南市、闵行 澳大利亚
土—中—市中心,黄浦、静安 中国
 例:方位不对工作不顺,顺势而为业绩大增
房屋搬迁影响成绩,调整方位学习进步
6、五行与行业和职业
 木—木材、园林、家具
 火—能源、电子、家电、文化艺术、教育
 土—房地产、土特产、农业
 金—金融、五金、钢铁
 水—运输、物流、信息
 例:厦门女子投资不顺,职业选错困难重重
孩子将来做什么,出生日期有答案
7、五行与姓名、色彩的选择
 木—绿
 土—黄
 水—黑
 火—红
 金—白
8、五行与健康
 预防为主很重要,疾病隐患早知道
• 木多或少—肝病
• 火多或少—心脏病
• 土多或少—胃病
• 金多或少—肺病
• 水多或少—肾病
 初生儿木多肝黄胆
 女老总水多胃结石
9、五行与团队建设及人际关系
 六冲
子—午
丑—未
寅—申
卯—酉
辰—戌
巳—亥
 六合
子—丑
午—未
寅—亥
卯—戌
辰—酉
巳—申
 例 :新加坡女士哭诉,皆因婚姻不顺
西方标准屡屡失败,五行理论大显神通
10、地利—怎样选择风水宝地
(购房三步骤之二---小区)
理论:山环水抱必有气
最佳模式:
11、“左青龙、右白虎、
前朱雀、后玄武”的风水模型
 “左青龙、右白虎、 前朱雀、后玄武”的风水模型
体现了“山环水抱必有气”风水原理
 有气必有财官运
 北京天安门广场零公里碑
12、风水宝地—人杰地灵
毛泽东故居
13、“山环水抱必有气”的风水原理
就是微波天线的原理
14、实例—北京天安门广场风水
15、办公室风水选址要领
 办公室后面要有更高的楼层
 办公室前面应有空间水池
 办公室前面不可有高层挡住视线
 办公楼左右应有大楼层相拥
 办公楼不可一枝独秀
 不可有尖角正对办公室窗户或大门
 办公室大门不可在走廊的末端
16、天时—怎样顺应天时
(购房三步骤之三—室内结构)
 天气是由日、月、星辰在宇宙中的不同位置所形成的综合气场—对人气影响最大。
 风雨雷电—天气现象
雷电是地气、天气(正负电)相碰撞的结果,人体生物节律,
月经
17、怎样顺应天时—顺势而为
 天气—三元九运图
 国家运
 民族运
 城市运
 企业运
 8341的故事
 国家运,城市运
 七运:1984-2003
 东西运:开发东南沿海,开发浦东
 八运:2004-2023
 东南—西北
振兴东北工业基地,五角场、闵行
 您的办公室位置摆对了吗?
(厂区)办公区天运图
18、办公室室内风水禁忌
 忌背门而坐,财气不定,决策失误
 忌背后有窗,腰肾有疾,经营困难
 忌放镜子,财气不旺
 忌横梁压顶,工作压力大,颈椎疼痛
 忌乱放饮水机,金鱼缸,放错位置,破财生病

师资介绍

主讲老师:潘老师
【讲师简介】
上海易学研究会副会长,同济大学风水研究院副院长,上海易文化讲坛特聘讲师,国际易经研究院院士;著有《奇门预测法研究与实践》,《周易与股市预测》、《周易、人、投资理财》等专著;擅长领域:周易、风水、儒学等。

其他信息

课程信息:
课程名称:周易与企业管理之道——潘鹤年老师
课程时间:2012年5月12日
培训时间:1天
主办单位:上海复泽企业管理咨询有限公司
报名热线:021-65032910-816
传 真:021-65032910-809
邮 件:wangbin@
联 系 人:王彬
培训费用: RMB1680 元/人(包含午餐、资料)
培训地址:虹口区同嘉路79号 上汽培训中心(交通:地铁4号线,地铁10号线,海伦路站下)

发布者简介 至顶端

复泽企业管理咨询有限公司是一家由具有现代管理理念和全球视野的海内外管理专家组成,致力于为企业“组织能...

联系方式 至顶端

    • 联系电话:0592-8269738
    • MBA智库培训QQ:3588662388
    • 微信号:mba51214,加好友请备注:***公开课或者***内训咨询,谢谢
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