[内训课]MTP经理人领导力/管理技能课程

  • 课程编号:C0011115
  • 发布时间:2012-01-26
  • 浏览量:66,467
  • 状态:发布中
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培训对象

适用于经理人与部门主管的职业化技能提高与修炼

培训收益

MTP经理人管理技能--对于公司发展中需要的经理们很实用,不枯燥,案例多.朱老师的课程结合了我们公司情况展开,非常好,语言生动,工作实用。—江正地产郭总
通过Kevin老师对“五级领导者”的解读以及“发展事业的十大方法”的课程也让我受益匪浅。Kevin老师的培训课程并不是一味的强调专业技能,而是更多的告诉大家一名优秀的世界级员工所应该具备的职业素养和职业理念,让我们融会贯通,养成一种正确的工作习惯和方法。--东方伟业 徐扬总经理
高效的震撼的心态与管理技能培训,30小时非常专业,朱老师付出很多,学员提高很多。真的是最好的管理与心灵训练,毫不枯燥,融体验与课程于一体—武汉源宝袁总

课程内容

1、职业操守—职业操守与条例,上下级相处的原则与案例,平级部门的协调原则与案2. 团队分类—团队性格定位 ,团队层次讨论,如何塑造团队性格与辅导下属(建立怎样的团队,在于一个经理的认知)
/团队有5种类型,中庸型,俱乐部型,霸王型,梦幻型,地狱型,应该塑造何种类型?
/地狱型与梦幻型的区别及建立梦幻型的方式//每种性格团队的成员表现与结果来自于领导者的角色扮演
 3、人员性格—人与人的相处,与上级的了解加深,理解他人,更易于协调团队和客户 (怎样了解下属与上级,如何制定合适的用人原则与方法,如何管理自己的下属,如何运用简单化的方式处理复杂事情.
/了解9种主性格和变化性格的好处//如何在团队中使用(上下级)
/如何适才适所的安排成员角色//如何了解客户并有利于工作开展
 4、深度沟通—高效沟通能力与技巧,熟悉教练技术使用,演练成熟(减少沟通成本,如何做到现场管理与沟通达到最大化的绩效)
/了解马斯洛需求理论,运用教练技术开展有效的上下级沟通//高效沟通的语言技术是怎样的
/栽培训练下属是自己的责任,怎样做到OJT(在职训练)
5、情境领导—下级正确辅导,适合的事情适合的人,重点分析与模拟(人CAI的4个方面与表现,如何认知与适用)
/经典情景领导力模型的认识与运用
/根据成员状况分析,上级经理要掌握的不同管理方法//案例分析与模拟
 6、目标管理---高效团队TPDCA的关键要素(目标的SMART,怎样转化为执行,计划如何落实,检核,修正)
/设定目标的SMART标准//如何设定下属的目标//怎样做到PDCA循环和落实
7、时间管理---2080高绩效的时间控制 (了解时间管理模块,杜绝抓小放大/减少浪费时间的要诀/)
/时间管理的2080定律与运用//如何分配时间在公司事务上//怎样给自己增加时间//合理授权时间和职责出去
8、金科玉律—优秀经理人员的必备原则使用与理解/各种必备管理工具详解与使用指南(工具的建立与使用,辅导,管理)
/30条经典经理人手册的认知运用//必备管理工具与表格运用//经理人心态//适用管理工具:…..

课程安排

温故知新 除核心模块外,课程将提供表达个人思 想和需求的平台,教练引导学员反思和互相学习,将个人偏见和盲点暴露出来。
对学员要求:坦诚布公乐于分享
学而时习 每次结束时,要求学员运用学习日志,回顾学过的,思考的,重点的,并和实践联系起来。
对学员要求:认真参与勤于思考
以人为镜 组成2人小组,互相参照对方的管理与业务能力并互相讨论互相提高。
对学员要求:虚心向学,从善如流
知行合一 在7个模块结束前,完成一篇文章,把各个模块与公司实际联系。面向行动,发挥作用
除了2次实际在公司了解外,课后2次学员的反馈与辅导,解决所有技能的使用效果.这些服务是免费的

师资介绍

朱文健(Kevin)先生自2005年离开国际化公司飞利浦后,即从事培训与咨询工作,为众多公司及行业进行服务。涉及MBA,工业制造业,直销业,保险业,日用品行业,各连锁行业等培训咨询。经历多年行业经历,对于行业内浮躁气氛,重眼前利益,不做或极少做后续深入服务,行业覆盖面宽而不深不精,培训师满天飞等现状进行了深刻反思。决定以自身的最好服务及专业聚焦行业来进行公司化营运。坚持在大师理论与实效之间选择成为后者的态度,对于培训产品进行了行业细分,学员细分,形成自己的理论体系及实际培训链条体系。同时专注于仅有的几个行业,不涉足其他行业。
我们清楚的知道能够做什么和不能做什么!
职业经历:
上海凯熠网络科技有限公司 创始人/总经理
金碧莲天培训咨询机构 ——首席咨询培训师
东方伟业(中国)投资控股有限公司 —— 品牌管理培训部总经理
皇家飞利浦(荷兰)电子集团中国公司 —— 区域经理 /内训师
全日美实业(上海)有限公司 —— 双分公司经理
曾任上海理工大学2007 MBA —— 领导力与情商 客座讲师
12年以上500强大公司职业化管理与营销经历 / 8年以上专业培训咨询经验
400场以上专心专业培训经验 / 100家以上客户执行经历
60本以上每年专业杂项书籍阅读 / 10万字笔记每年书写

其他信息

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