课程详情
培训对象
【适用对象】
本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业最高决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识,提升战略决策能力。具体包括:
1.总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。
2.董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负人。
3.银行、保险、证券、期货、律师、会计师、投资银行等领域专业人士。
本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业最高决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识,提升战略决策能力。具体包括:
1.总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。
2.董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负人。
3.银行、保险、证券、期货、律师、会计师、投资银行等领域专业人士。
培训收益
中央财经大学凭借其在财务金融领域的权威性,荟萃国内外一流名师,以“培养一流财务总监”为目标,全新打造“中央财经大学财务总监高级研修班”。 本课程专为身为资深非财务高层经理的学员而设计。课程专注于在计划制定,评估生产、营销、资本预算和财务决策中会计信息的使用和财务分析,将为学员提供更加有效地参与财务计划、决策制定和业绩评价所必需的财务与会计知识,帮助您提高解读财务报告的能力、掌握财务管理理念和技术、理解和预测管理决策的财务后果。无论您具备何种背景,都将从此课程中受益匪浅
课程内容
基于职业化财务总监CFO的三大核心要素,我们将培训课程分为4大体系,包含:
㈠战略思维1.企业战略与财务战略2.财务总监的职责定位
㈡专业技能1.财务管理2.财务分析3.预算管理4.现金流管理5.成本管理6.税务筹划与税收政策7.资本运作与投融资8.财务信息化建设
㈢风险控制1.内部控制与风险管理2.相关财经法律法规3. 财务诊断与风险防范4. 信用管理与应收款管理
㈣公共关系1. 领导力与团队建设2. 职业形象与商业礼仪
㈠战略思维1.企业战略与财务战略2.财务总监的职责定位
㈡专业技能1.财务管理2.财务分析3.预算管理4.现金流管理5.成本管理6.税务筹划与税收政策7.资本运作与投融资8.财务信息化建设
㈢风险控制1.内部控制与风险管理2.相关财经法律法规3. 财务诊断与风险防范4. 信用管理与应收款管理
㈣公共关系1. 领导力与团队建设2. 职业形象与商业礼仪
课程安排
1.课程学制:历时一年,每个月第三周周末集中一次上课2天(仅指“中财大证书班”)。
2.培训地点:中央财经大学主校校内。
3.课程学费:根据课时长短和获得证书的不同,学费级别分别为:980元;9800元;16800元;19000元;22800元;29800元。详情请来电咨询。
4.主办机构:中央财经大学经济学院
2.培训地点:中央财经大学主校校内。
3.课程学费:根据课时长短和获得证书的不同,学费级别分别为:980元;9800元;16800元;19000元;22800元;29800元。详情请来电咨询。
4.主办机构:中央财经大学经济学院
师资介绍
本课程师资队伍以高校、政府、企业界和培训界已经树立良好口碑的教师为主,以上高度、增视野、重实战为选择师资的导向。
企业界专家: 房西苑:学界、企业界著名投融资管理专家
吕 军:世界500强企业财务分析师
肖旭东:来自IBM的财务总监,职业化财务总监研究和实战专家
麦剑锋:著名信用管理专家
徐 琪:美国联邦基金大中国区执行董事
高校教授: 何 瑛:北京邮电大学教授,原联想集团财务高管
贺 强:中央财经大学金融学院教授
张银杰:上海财经大学教授,著名公司治理专家
企业界专家: 房西苑:学界、企业界著名投融资管理专家
吕 军:世界500强企业财务分析师
肖旭东:来自IBM的财务总监,职业化财务总监研究和实战专家
麦剑锋:著名信用管理专家
徐 琪:美国联邦基金大中国区执行董事
高校教授: 何 瑛:北京邮电大学教授,原联想集团财务高管
贺 强:中央财经大学金融学院教授
张银杰:上海财经大学教授,著名公司治理专家