课程详情
培训对象
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员
培训收益
掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
结识项目管理精英，持续个人发展
最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
结识项目管理精英，持续个人发展
最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！
课程内容
《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》
课程安排
2012年1月7、8、14、15日 项目管理知识体系精讲（四天）
2012年2月25、26日 PMP考前真题模考一、答疑（两天）
2012年3月10、11日 PMP考前真题模考二、考前知识点串讲（两天）
2012年2月25、26日 PMP考前真题模考一、答疑（两天）
2012年3月10、11日 PMP考前真题模考二、考前知识点串讲（两天）
师资介绍
中国首批PMP资质获得者
资深项目管理培训专家
上海交通大学 特约讲师
恒佳时代管理咨询公司高级讲师
电子工业出版资深项目管理专家
教育背景：
1987-1991，上海交通大学 工学学士
2003-2006，美国西雅图城市大学 MBA
工作经历：
许江林，北京恒佳时代管理咨询有限公司高级讲师；电子工业出版资深项目管理专家。许老师毕业于上海交通大学，先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位，拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起，许老师担任政府部门项目管理顾问，先后带领了多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有：政府部门数据传输系统建设项目；企业管理信息系统项目；ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目；中国联通公司长话网建设项目等。许江林女士为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务，建立了部门级项目管理体系，并形成了项目管理办公室运作的基本框架。
培训经验：
许老师是中国首批PMP资执获得者，2000年通过PMP认证后，许老师开始从事项目管理培训工作，至目前为止拥有10余年培训经验。她深入研究PMBOK理论体系，精通PMP考前培训教材及考试思想，她把PMBOK理论体系与多年的项目经理实践相结合，总结出适合中国实践的项目管理体系；许老师洞悉项目管理发展中的重点和最新趋势，进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。针对9月PMP考试大纲的更改，及时调整了培训内容和辅导结构，重点将提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉 PMP考试，并最终成功通过认证。
许江林女士出版项目管理著作十余部，多数著作成优秀的项目管理工具书；许老师翻译出版美国项目管理 协会（PMI）著作包括：《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、 《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项 目经理软技能》等著作，获得项目管理界一致好评，成为项目管理热销书籍，这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。
作为培训讲师，许江林女士服务过的客户有：政府部门、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科电子、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国移动、中国联通；国家税务总 局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司 、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普中国等。 。
出版物：
《项目经理能力发展框架》 （译）电子工业出版社 2011
《高效项目管理办公室》 （著）电子工业出版社 2010
《项目组合管理标准》 （译）电子工业出版社 2009
《信息技术项目管理》 （译）电子工业出版社 2006
《可视化项目管理》 （译）电子工业出版社 2005
《IT项目管理最佳历程》 （著）电子工业出版社 2004
《怀德曼项目管理词汇手册》 （著）电子工业出版社 2003
培训课程：
《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》
资深项目管理培训专家
上海交通大学 特约讲师
恒佳时代管理咨询公司高级讲师
电子工业出版资深项目管理专家
教育背景：
1987-1991，上海交通大学 工学学士
2003-2006，美国西雅图城市大学 MBA
工作经历：
许江林，北京恒佳时代管理咨询有限公司高级讲师；电子工业出版资深项目管理专家。许老师毕业于上海交通大学，先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位，拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起，许老师担任政府部门项目管理顾问，先后带领了多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有：政府部门数据传输系统建设项目；企业管理信息系统项目；ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目；中国联通公司长话网建设项目等。许江林女士为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务，建立了部门级项目管理体系，并形成了项目管理办公室运作的基本框架。
培训经验：
许老师是中国首批PMP资执获得者，2000年通过PMP认证后，许老师开始从事项目管理培训工作，至目前为止拥有10余年培训经验。她深入研究PMBOK理论体系，精通PMP考前培训教材及考试思想，她把PMBOK理论体系与多年的项目经理实践相结合，总结出适合中国实践的项目管理体系；许老师洞悉项目管理发展中的重点和最新趋势，进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。针对9月PMP考试大纲的更改，及时调整了培训内容和辅导结构，重点将提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉 PMP考试，并最终成功通过认证。
许江林女士出版项目管理著作十余部，多数著作成优秀的项目管理工具书；许老师翻译出版美国项目管理 协会（PMI）著作包括：《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、 《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项 目经理软技能》等著作，获得项目管理界一致好评，成为项目管理热销书籍，这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。
作为培训讲师，许江林女士服务过的客户有：政府部门、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科电子、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国移动、中国联通；国家税务总 局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司 、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普中国等。 。
出版物：
《项目经理能力发展框架》 （译）电子工业出版社 2011
《高效项目管理办公室》 （著）电子工业出版社 2010
《项目组合管理标准》 （译）电子工业出版社 2009
《信息技术项目管理》 （译）电子工业出版社 2006
《可视化项目管理》 （译）电子工业出版社 2005
《IT项目管理最佳历程》 （著）电子工业出版社 2004
《怀德曼项目管理词汇手册》 （著）电子工业出版社 2003
培训课程：
《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》
其他信息
【培训服务】
组建本期PMP学员QQ群和ＭＳＮ群作为交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
【恒佳优势】
京城仅有，名师主讲，小班授课，郑重承诺“每班不超50人”！
国际专家鼎力支持，最新试题详细解析
培训时间灵活，轻松切换学习与工作
专家跟踪辅导，备考计划，因需而定
公司被评选为“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号
美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（.），. Number：3466
“德创赛思集团”子公司，七年PMP认证经验，1800名学员在此通过认证
免费提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有
组建本期PMP学员QQ群和ＭＳＮ群作为交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
【恒佳优势】
京城仅有，名师主讲，小班授课，郑重承诺“每班不超50人”！
国际专家鼎力支持，最新试题详细解析
培训时间灵活，轻松切换学习与工作
专家跟踪辅导，备考计划，因需而定
公司被评选为“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号
美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（.），. Number：3466
“德创赛思集团”子公司，七年PMP认证经验，1800名学员在此通过认证
免费提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有
