课程详情
培训对象
意向成为人力资源管理师的人员
培训收益
取证+从业 培养成为职业HR管理者
课程内容
1.价值观与基础入门：
管理人是件难事，首先我们必须适合的价值观！
>> 管理人才，不用感情！
1.从事人力资源，什么是成功的最重要因素？大多数HR新人认为人脉与人际关系是HR提升的关键因素，但是我们告诉您，一位成功的HR经理运用的不是哲学与情感，而是经济学，个人的满足和企业的利润并不矛盾，
>> HR，你是劳动法律专家！
1.企业需要什么样的HR？面试的时候老板尽问关于法律的问题真的很无聊？老板说得有道理还是员工说得正确？我们告诉您：从事人力资源，没有法律，既不能维护公司的利益，也无法维护同事的利益！学习劳动法，真的很重要.
>> 现代企业不是“扮家家”！
1.现代企业不是“扮家家”，老板不是慈善家，员工也不是善主，现代企业的管理，没有全面的管理知识，怎么可能做大事？让老板省心，让员工服气，你有真本事！
要学市场营销？HR要学企业决策？为什么？好好想想，和高层一起谈话，没有营销知识和财务知识，如何成为通道中人。做好三巨头，HR也要学习营销与决策！
>> 老板和员工，你听谁的？
是个“大管家”？没错，也许您的年龄不大，但是你是一个确确实实的大管家，面对决策层，面对员工，处理员工心理？团队管理？领导艺术？员工心理辅导？结构化面试？离职面谈？光是经验，根本就不够。
2.领导行为理论，个体心理分析，团队心理行为，人力资源管理的心理测量技术，全面学习，助您更加熟悉HR。
>> 你是现代人力资源管理者吗？
1. 现代人力资源管理三大基石与两种技术，你必学不可！如果你不清楚，我们可以很负责人地告诉你，就业根本没有可能！
>> 人人都谈三大基石与两项技术？
基石1：“定编定岗定员定额”，全面规范，寻找合适的员工
基石2“员工的绩效管理”，量化无形的人力资本
基石3“员工技能开发”，开发人力资本的潜能，
技术1“工作岗位研究”，充分了解岗位本质需求，描绘需求
技术2“人员素质测评”，如何评价人？现代科学测评技术能够为您提供最科学的人员评价，选人，需要科学的方法。
2.实际操作技能：
各具体色的六大模块，不仅全面，更有深入的解析！
>>企业工作如何规划？
*企业工作岗位分析与设计,企业定员管理,人力资源管理制度人力资源费用预算与审核,企业组织的设计与变革,企业人力资源规划的基本程序,企业人力资源供给预测与供求平衡
>>如何引进并使用优秀人才？
员工招聘活动的实施与平局,人力资源的有效配置,劳务外派与引进员工的素质测评体系的构建,结构化面试与群体决策法的组织与实施,无领导小组讨论的组织与实施
>>如何开发人才潜力和价值？
*培训管理,培训方法的选择,培训制度的建立与推行,企业员工培训规划与课程设计,企业员工培训效果的评估
>>如何监督并考核员工工作？
*绩效管理系统的设计运行与开发,绩效管理的考评方法与应用,绩效考评的方法与应用,绩效考评指标和标准体系设计,关键绩效指标的设定与应用,360度考评方法
>>如何兑现报酬并留住人才?
*薪酬制度的设计，工作岗位的评价，人工成本核算，员工福利管理，薪酬调查，工作岗位分类，企业工资制度设计与调整，企业员工薪酬计划的制定，企业补充保险
>>如何管理法律与劳动环境？
*劳动关系的调整方式，集体合同制度，用人单位内部劳动规则，企业民主管理制度，工作时间与最低工资标准，劳动安全卫生管理/劳务遣派，工资集体协商，劳动安全卫生管理,企业劳动争议
管理人是件难事，首先我们必须适合的价值观！
>> 管理人才，不用感情！
1.从事人力资源，什么是成功的最重要因素？大多数HR新人认为人脉与人际关系是HR提升的关键因素，但是我们告诉您，一位成功的HR经理运用的不是哲学与情感，而是经济学，个人的满足和企业的利润并不矛盾，
>> HR，你是劳动法律专家！
1.企业需要什么样的HR？面试的时候老板尽问关于法律的问题真的很无聊？老板说得有道理还是员工说得正确？我们告诉您：从事人力资源，没有法律，既不能维护公司的利益，也无法维护同事的利益！学习劳动法，真的很重要.
>> 现代企业不是“扮家家”！
1.现代企业不是“扮家家”，老板不是慈善家，员工也不是善主，现代企业的管理，没有全面的管理知识，怎么可能做大事？让老板省心，让员工服气，你有真本事！
要学市场营销？HR要学企业决策？为什么？好好想想，和高层一起谈话，没有营销知识和财务知识，如何成为通道中人。做好三巨头，HR也要学习营销与决策！
>> 老板和员工，你听谁的？
是个“大管家”？没错，也许您的年龄不大，但是你是一个确确实实的大管家，面对决策层，面对员工，处理员工心理？团队管理？领导艺术？员工心理辅导？结构化面试？离职面谈？光是经验，根本就不够。
2.领导行为理论，个体心理分析，团队心理行为，人力资源管理的心理测量技术，全面学习，助您更加熟悉HR。
>> 你是现代人力资源管理者吗？
1. 现代人力资源管理三大基石与两种技术，你必学不可！如果你不清楚，我们可以很负责人地告诉你，就业根本没有可能！
>> 人人都谈三大基石与两项技术？
基石1：“定编定岗定员定额”，全面规范，寻找合适的员工
基石2“员工的绩效管理”，量化无形的人力资本
基石3“员工技能开发”，开发人力资本的潜能，
技术1“工作岗位研究”，充分了解岗位本质需求，描绘需求
技术2“人员素质测评”，如何评价人？现代科学测评技术能够为您提供最科学的人员评价，选人，需要科学的方法。
2.实际操作技能：
各具体色的六大模块，不仅全面，更有深入的解析！
>>企业工作如何规划？
*企业工作岗位分析与设计,企业定员管理,人力资源管理制度人力资源费用预算与审核,企业组织的设计与变革,企业人力资源规划的基本程序,企业人力资源供给预测与供求平衡
>>如何引进并使用优秀人才？
员工招聘活动的实施与平局,人力资源的有效配置,劳务外派与引进员工的素质测评体系的构建,结构化面试与群体决策法的组织与实施,无领导小组讨论的组织与实施
>>如何开发人才潜力和价值？
*培训管理,培训方法的选择,培训制度的建立与推行,企业员工培训规划与课程设计,企业员工培训效果的评估
>>如何监督并考核员工工作？
*绩效管理系统的设计运行与开发,绩效管理的考评方法与应用,绩效考评的方法与应用,绩效考评指标和标准体系设计,关键绩效指标的设定与应用,360度考评方法
>>如何兑现报酬并留住人才?
*薪酬制度的设计，工作岗位的评价，人工成本核算，员工福利管理，薪酬调查，工作岗位分类，企业工资制度设计与调整，企业员工薪酬计划的制定，企业补充保险
>>如何管理法律与劳动环境？
*劳动关系的调整方式，集体合同制度，用人单位内部劳动规则，企业民主管理制度，工作时间与最低工资标准，劳动安全卫生管理/劳务遣派，工资集体协商，劳动安全卫生管理,企业劳动争议
师资介绍
>> 李广义教授:
国内学科带头人，理论派专家，9部人力著作编委，考点把握能力超强，08年5月押重三道大题，共计24分！
★ 教授，硕士研究生导师，北京劳动人事系人力资源管理教研室主任。
★ 主编或参编有关专业著作9部，发表相关研究论文40余篇，人力资源管理理论与方法研究专著1部。主持或参与科研项目20余项，曾兼职外资（美国）公司项目经理，为多家大型知名公司进行过人力资源管理模式、职位优化、薪酬体系、绩效考评体系及其配套制度设计。
★ 近年来负责人力资源测评及其实验教学项目开发与研究工作，先后建立了技能评价实验室、人员素质测评实验室、能力评估与拓展实验室，
★ 探索了一条人力资源管理人才培养的新模式。
>> 王宝石教授:
多部高校人力资源权威著作编者，大型政府机构HR顾问，11年咨询顾问经验，深受中层管理学员喜欢！
★北京多所著名高校经济管理系教师， 曾任人力资源管理教研室主任、人力资源管理专业负责人、经济管理系副主任、院人力资源研究所副所长、北京高校管理学会人力资源管理分会副秘书长等职务。
★从1997年开始教授人力资源管理专业课程；参编主编人力资源管理教材3部，主持北京市教委、联大等科研项目多项，发表专业论文多篇；
★2003年开始至今从事国家职业资格企业人力资源管理师的培训教学工作，积累了较丰富的培训考试经验。
>> 王教授:
《高级人力资源管理师培训教材》编委，15年人力资源资格培训经验，授课清晰，案例活泼！
★北京工商大学人力资源专业主任，国家高级人力资源管理著作编者，人力资源相关著作后续开发人员，15年高校人力资源培训经验，培训中国第一批人力资源科班精英，
★现任北京多所高校顾问讲师，培训效果显著，参与编著国家劳动部《高级人力资源管理师培训教材》，学术修养卓越。
>> 康继允教授:
多年企业内训经验，超级熟悉中国式企业名门，超多案例，津津有味的故事让人开阔视野！
★工商管理硕士（MBA）华训易达（北京）国际教育公司总经理，华训网人力资源首席顾问；
★中国品牌文化发展研究中心特邀专家；时代光华教育公司特聘高级讲师；研究课题为：管理思维创新、人力资源经营与职业化教育。SOHU教育、《21世纪人物》、《时代经贸》杂志、融资网等多家媒体专栏作者\特约撰稿人
>> 李晋仪教授:
美女教师，多年旅法经历，国际授课方式，人性化循循教学，多年化妆品行业经理，趣闻多多！
★法国克莱蒙高商校（Groupe ESC CLERMONT)国际项目管理硕士，法国图卢兹A3建材商贸公司人力资源管理专员,法国兰蔻彩妆销售区人力资源主管
★北京住总国际木业工会主管，管理部副部长，八年一线人力资源管理工作经验。出版著作：《关于中国人力资本运营问题探析》
>> 梁延辉教授:
多部人力资源管理师视频教程主讲教授，多年投资公司人事经验，理论与实践完美结合！
★国家高级人力资源管理师，劳动部企业培训师，北京市科技干部局经济师
★北京理工大学《人力资源管理》，《职业生涯开发与管理》课程常年特聘讲师北京广播电视大学《人力资源管理》，《管理学基础》，《资源与运营管理》课程；
★先后任职昊宇东方投资，同仁堂，中银信托投资人力资源主管，12年人力资源一线工作经验。
>> 孙多山教授：
理想国际教育最年轻讲师之一，多年大型国企薪酬设计经验，少壮派专家，薪酬福利设计高手！
★首都经济贸易大学企业管理硕士，留任首经贸工商管理学院讲师首都经济贸易大学人力资源课题组专家
★参加大型国有企业人力资源体系建设与薪酬设计研讨方案，中石油，首钢等大型国有企业人力资源顾问。
★三年劳动部人力资源管理师专职讲师经验，人力考试理论性应试专家。
>> 沈博士教授:
人民大学最具名气人力资源名师，创新式启发教学，生动活泼课堂气氛，学员满意度100%！
★中国人民大学经济学硕士理论型应试专家，曾任国内多所重点院校人力资源专业外聘讲师，
★某德国著名运动品牌人力资源培训顾问,多年劳动部人力资源认证培训经验,连续三年带班考试通过率高出平均通过率26%.授课风格生动，活泼，创新式启发教学法深受学生喜爱。
>> 刘翠蕾教授:
北京劳动社会保障局人力资源管理专家组专家,国家高级人力资源师,中科院心理研究所EAP管理咨询师
中国科学院院心理研究所 EAP管理咨询师,15年大型电子企业人力资源总监经验，而后专业从事人力资源工作，曾任多所高校人力资源院系主任，北京市劳动部劳动社会保障局人力资源管理专家组专家，授课风格诙谐风趣，为人和蔼慈祥，深受学员喜欢。
国内学科带头人，理论派专家，9部人力著作编委，考点把握能力超强，08年5月押重三道大题，共计24分！
★ 教授，硕士研究生导师，北京劳动人事系人力资源管理教研室主任。
★ 主编或参编有关专业著作9部，发表相关研究论文40余篇，人力资源管理理论与方法研究专著1部。主持或参与科研项目20余项，曾兼职外资（美国）公司项目经理，为多家大型知名公司进行过人力资源管理模式、职位优化、薪酬体系、绩效考评体系及其配套制度设计。
★ 近年来负责人力资源测评及其实验教学项目开发与研究工作，先后建立了技能评价实验室、人员素质测评实验室、能力评估与拓展实验室，
★ 探索了一条人力资源管理人才培养的新模式。
>> 王宝石教授:
多部高校人力资源权威著作编者，大型政府机构HR顾问，11年咨询顾问经验，深受中层管理学员喜欢！
★北京多所著名高校经济管理系教师， 曾任人力资源管理教研室主任、人力资源管理专业负责人、经济管理系副主任、院人力资源研究所副所长、北京高校管理学会人力资源管理分会副秘书长等职务。
★从1997年开始教授人力资源管理专业课程；参编主编人力资源管理教材3部，主持北京市教委、联大等科研项目多项，发表专业论文多篇；
★2003年开始至今从事国家职业资格企业人力资源管理师的培训教学工作，积累了较丰富的培训考试经验。
>> 王教授:
《高级人力资源管理师培训教材》编委，15年人力资源资格培训经验，授课清晰，案例活泼！
★北京工商大学人力资源专业主任，国家高级人力资源管理著作编者，人力资源相关著作后续开发人员，15年高校人力资源培训经验，培训中国第一批人力资源科班精英，
★现任北京多所高校顾问讲师，培训效果显著，参与编著国家劳动部《高级人力资源管理师培训教材》，学术修养卓越。
>> 康继允教授:
多年企业内训经验，超级熟悉中国式企业名门，超多案例，津津有味的故事让人开阔视野！
★工商管理硕士（MBA）华训易达（北京）国际教育公司总经理，华训网人力资源首席顾问；
★中国品牌文化发展研究中心特邀专家；时代光华教育公司特聘高级讲师；研究课题为：管理思维创新、人力资源经营与职业化教育。SOHU教育、《21世纪人物》、《时代经贸》杂志、融资网等多家媒体专栏作者\特约撰稿人
>> 李晋仪教授:
美女教师，多年旅法经历，国际授课方式，人性化循循教学，多年化妆品行业经理，趣闻多多！
★法国克莱蒙高商校（Groupe ESC CLERMONT)国际项目管理硕士，法国图卢兹A3建材商贸公司人力资源管理专员,法国兰蔻彩妆销售区人力资源主管
★北京住总国际木业工会主管，管理部副部长，八年一线人力资源管理工作经验。出版著作：《关于中国人力资本运营问题探析》
>> 梁延辉教授:
多部人力资源管理师视频教程主讲教授，多年投资公司人事经验，理论与实践完美结合！
★国家高级人力资源管理师，劳动部企业培训师，北京市科技干部局经济师
★北京理工大学《人力资源管理》，《职业生涯开发与管理》课程常年特聘讲师北京广播电视大学《人力资源管理》，《管理学基础》，《资源与运营管理》课程；
★先后任职昊宇东方投资，同仁堂，中银信托投资人力资源主管，12年人力资源一线工作经验。
>> 孙多山教授：
理想国际教育最年轻讲师之一，多年大型国企薪酬设计经验，少壮派专家，薪酬福利设计高手！
★首都经济贸易大学企业管理硕士，留任首经贸工商管理学院讲师首都经济贸易大学人力资源课题组专家
★参加大型国有企业人力资源体系建设与薪酬设计研讨方案，中石油，首钢等大型国有企业人力资源顾问。
★三年劳动部人力资源管理师专职讲师经验，人力考试理论性应试专家。
>> 沈博士教授:
人民大学最具名气人力资源名师，创新式启发教学，生动活泼课堂气氛，学员满意度100%！
★中国人民大学经济学硕士理论型应试专家，曾任国内多所重点院校人力资源专业外聘讲师，
★某德国著名运动品牌人力资源培训顾问,多年劳动部人力资源认证培训经验,连续三年带班考试通过率高出平均通过率26%.授课风格生动，活泼，创新式启发教学法深受学生喜爱。
>> 刘翠蕾教授:
北京劳动社会保障局人力资源管理专家组专家,国家高级人力资源师,中科院心理研究所EAP管理咨询师
中国科学院院心理研究所 EAP管理咨询师,15年大型电子企业人力资源总监经验，而后专业从事人力资源工作，曾任多所高校人力资源院系主任，北京市劳动部劳动社会保障局人力资源管理专家组专家，授课风格诙谐风趣，为人和蔼慈祥，深受学员喜欢。
