中层管理者，部门经理，储备干部等

 解决员工动力问题，调整员工心态，树立正确的工作观念；
 发掘员工潜能，使员工的职业化素质得到不断提升；
 使企业团队充满激情和活力，增强团队的协作意识及团队凝聚力；
 提高员工对企业的责任感以及对企业、领导的忠诚度；
 掌握成为职业精英必备的知识和技能，打造高效能的卓越职业化执行团队。

如今企业的竞争不是个人与个人的竞争，而是团队与团队的竞争，随着时代的发展，依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力，拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。无论高管还是基层员工，作为企业的一员，你现在的一切努力都在为将来的成功做准备。为什么是团队而不是个人？职业还是事业？为谁而工作？员工如何看待工作中的态度与责任心？工作做的不好，所有的责任都在于谁呢？抱怨、借口是不是经常弥漫在你的周围？企业所有员工不得不考虑的问题。

一、拨开云雾见明月——基层团队全面理解
1、翻开历史看团队
2、中、日、美团队之比较
3、团队、军队、团伙、群体之异同
4、团队认识的五大误区
5、基层团队六大特征
二、巧用四两拨千斤——基层团队的主要功能
1、激励功能
2、导向功能
3、沟通功能
4、控制功能
5、凝聚功能
三、九层之台起于累土——基层团队构成要素
1、确立共同的愿景
2、制定明确的目标
3、确定切实的制度
4、选出合适的领导
5、营造积极的气氛
四、步步为营步步赢——团队的发展阶段
1、第一阶段：组建期
2、第二阶段：激荡期
3、第三阶段：规范期
4、第四阶段：成熟期
5、第五阶段：调整期
五、条条大路通罗马——团队的建设途径
1、角色界定途径
2、价值取向途径
3、任务导向途径
4、人际关系途径
六、打破砂锅问到底——团队建设深层次思考
1、团队领导如何用人
2、如何有效激励沟通
3、文化基因如何渗透
4、如何确保执行到位
5、打造卓越团队精神

职业培训师、咨询师，工商管理硕士，知行合一管理咨询有限公司合伙人、高级培训师，并受聘多家培训公司担任客座讲师。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。长期坚持参加各种形式的学习和培训，善于观察、思考、总结、创新。曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理、某国际货运公司总经理助理等职务，有多年企业管理、市场营销管理实战经验。专注企业的发展及问题解决，积极探寻市场营销、管理变革、员工职业发展、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。在多年的职业培训中，怀着敬畏之情做好每个培训项目、上好每次课。革新传统概念式授课方式，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲座谈、分享等形式，张弛有度，实效传递每一个知识点，做到了深入浅出，使学员在不知不觉中体会学习之趣。
〖授课风格〗
有着丰富的文化知识，深厚的理论功底，课程设计科学而别具风格，构思巧妙，课题论述新颖而立意深刻，视角独特，分析精辟，并能以小故事小事物让学员以小见大，从中发现并把握问题或事物的本质，给人眼前一亮，茅塞顿开之感！
课堂语言提倡务实求真，深入浅出，生动讲解与互动研讨相结合，气氛活跃，趣味性强。能紧扣企业自身情况做出最适合该企业的课堂讲授，言简意赅，有很强的感染力，系统性强，实用度高。
授课形式丰富多样，经常引用一些有趣的故事和企业案例加以阐述某种道理；其授课风格轻松诙谐、富有激情，内容则充实丰富，能够有效的调动学员的积极性，让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识，轻松而迅速地得以提高，并使其尽快的把管理理论与企业实践相结合，真正做到学以致用。
〖服务客户〗
多家知名企业服务经验，涉及通讯、金融、房地产、制造、物流等多个行业以及政府部门，并有多家上市公司及500强。部分服务客户有：
通讯：中国移动安徽公司、安庆移动、淮北移动、淮南移动、亳州移动、滁州移动、安徽邮政、宣城邮政、滁州邮政、安广网络等；
金融：安徽邮储银行、湖北省农信社、贵州省农信社、浙江省邮储银行、衡阳农信社、山东省农信社等；
地产：国轩集团、新长江集团、安徽文一集团、方圆地产、伊赛特家具汇、金太阳国际城等；
制造：安徽轻工、开源路桥、雪花啤酒、航利科技、浙江华源、双翼集团、华润纺织、皖宝床垫、京九丝绸、世纪精信、大唐电力淮北电厂、云顶装饰等；
物流：南北快运、合肥运输总公司、春天物流等；
机械：润通机械、无锡锐马机械、安徽恒业电器、辉采照明、一天电气等；
其他：合肥燃气、安徽电视台、安庆香村大酒店、宁国天湖街道、金娟广告、鄂尔多斯、阜阳石油、维传意达等。