课程详情
培训对象
董事长、总裁、总经理
培训收益
1.掌握建立与公司战略保持高度协调一致财务管控体系
2.掌握如何建立简单、安全、高效的企业内部风险控制体系
3.掌握货币资金、采购、存货、销售及对外投资业务循环中的内控流程与风险控制要点
2.掌握如何建立简单、安全、高效的企业内部风险控制体系
3.掌握货币资金、采购、存货、销售及对外投资业务循环中的内控流程与风险控制要点
课程内容
一、如何建立财务管控体系
二、如何建立有效的企业内部控制体系
三、货币资金的内部控制与风险管理
四、采购与应付账款的内部控制与风险管理
五、存货的内部控制与风险管理
六、销售与应收账款的内部控制与风险管理
七、对外投资的内部控制与风险管理
二、如何建立有效的企业内部控制体系
三、货币资金的内部控制与风险管理
四、采购与应付账款的内部控制与风险管理
五、存货的内部控制与风险管理
六、销售与应收账款的内部控制与风险管理
七、对外投资的内部控制与风险管理
课程安排
早上8点30分准时开始至11.30结束
下午13.30开始至17.30点结束
早上与下午分别有15分钟的中场休息
下午13.30开始至17.30点结束
早上与下午分别有15分钟的中场休息
师资介绍
付小平 导师
行动成功专家导师
中国实战派财务管理专家
复星集团原财务总监
注册会计师
毕业于北京航空航天大学航空发动机专业, 工学硕士学位。曾任复星集团(0656,HK)和天虹集团(2678,HK)财务总监,管理过的资产规模在200亿元以上;亲眼见证并推动了复星集团上百宗波澜壮观的资本并购交易;为数千家企业提供过财务管理培训服务,并担任多家公司董事、财务顾问。
行动成功专家导师
中国实战派财务管理专家
复星集团原财务总监
注册会计师
毕业于北京航空航天大学航空发动机专业, 工学硕士学位。曾任复星集团(0656,HK)和天虹集团(2678,HK)财务总监,管理过的资产规模在200亿元以上;亲眼见证并推动了复星集团上百宗波澜壮观的资本并购交易;为数千家企业提供过财务管理培训服务,并担任多家公司董事、财务顾问。
其他信息
【课程投资】6800元/人
(行动成功老同学仅需场地、学习资料成本:1000元/人)
餐费住宿自理,可以帮您提前安排
为了维护老客户的利益,以及为了达到课程效益,本次课程总人数为100人,目前还10人。
本次课程引起宁波企业家协会以及宁波金贸委重视,故此次课程费用全部由企业家协会承担。但是企业家协会要求此次课程来员必须宁波地区的企业总经理及以上级别参加。有意者请致电填写报名表。
(行动成功老同学仅需场地、学习资料成本:1000元/人)
餐费住宿自理,可以帮您提前安排
为了维护老客户的利益,以及为了达到课程效益,本次课程总人数为100人,目前还10人。
本次课程引起宁波企业家协会以及宁波金贸委重视,故此次课程费用全部由企业家协会承担。但是企业家协会要求此次课程来员必须宁波地区的企业总经理及以上级别参加。有意者请致电填写报名表。