课程详情
培训对象
1、公司各阶管理人员；
2、项目实施人员。
2、项目实施人员。
培训收益
★ 提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；
★ 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性；
★ 提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；
★ 提高学员团队协作、群体决策能力；
★ 进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；
★ 理清行动与产出的关系，使学员了解工作不仅仅是卖力，从而学会更有效的工作；
★ 提升学员变化管理能力、危机处理能力。
★ 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性；
★ 提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；
★ 提高学员团队协作、群体决策能力；
★ 进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；
★ 理清行动与产出的关系，使学员了解工作不仅仅是卖力，从而学会更有效的工作；
★ 提升学员变化管理能力、危机处理能力。
课程内容
掘金之旅是国际经典的体验式管理培训课程，通过模拟团队沙漠探险的过程，针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制、变化和危机应对等问题进行深度挖掘并找到解决方法，透过项目的体验、引导和分享，全面提升参训学员计划能力、决策能力、危机处理能力、培养参训学员精益求精、追求卓越的理念。
掘金之旅课程广泛适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动，自2006年由合致行从海外引进后，已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、浙江移动、 康师傅、阿里巴巴、国航股份、新洲集团、野风集团、广宇集团等数十家企业采用内训；同时被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
经过6年近百场授课的锤炼与完善，合致行《掘金之旅》也成为国内同类课程中最专业和评价最高的课程。
课程特点→
地图指引 —— 每个团队都有特制地图指引，包含沙漠、王陵、绿洲等地理特征，供团队决策使用；
自主行动 —— 每个团队自主计划，自主行动，自由选择行程和路线安排；
变化无穷 —— 每一种天气（晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温)带给团队的考验都不一样，同一种天气给每个团队带来的结局都不一样；犹如沙漠天气的变幻莫测，课程带给每个成员的感受也是跌宕起伏，变换无穷：有侥幸的喜悦、有判断失误的自责，还有尽在掌握的从容，当然更有生存或深陷沙漠的煎熬，还有一位神秘的老人，看似变幻莫测，难道真是无迹可寻？
内涵丰富——看似一个简单沙漠探险掘金的课程体验，实则蕴含着经营管理的所有内涵，有目标、有计划、有决策、有团队沟通与合作，有信息资源整合、还有落实执行，甚至还有行为风格的展示，据反馈统计，90%的参与者承认“掘金之旅”与自己平时的行事方法吻合度极高；
团队竞赛 —— 体验过程中，团队成员共同参与，不能抛弃任何成员，以团队成绩定名次。
课程简介→
该课程以团队沙漠掘金为背景，参训学员分组组成不同探险队去沙漠深处挖掘黄金并安全返回，在大本营用黄金兑换相应现金，最终根据各探险队拥有现金来评定名次；
每支探险队起始条件相同，他们都能得到1000元预备金，探险队可以用1000元预备金在大本营购买帐篷、指南针、水、食物等物资，并从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。
整个探险之旅行程25天，在前行的路上，探险队会经过绿洲、沙漠、村庄、王陵，不同的路线会遇到不同的天气(晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温),对每支探险队都是一种考验，有的探险队会挖得大量黄金胜利归来，有的探险队则魂归黄沙，一切尽在团队的决择……
据反馈统计，90%的参与者承认“掘金之旅”与自己平时的行事方法吻合度极高。
学员反馈→
——《掘金之旅》与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”……
——可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战，所以，我们每天、每周、每月、每季度都在做《掘金之旅》。
——诚然，一个人永远不能100%了解一件事情，然后再作决定。但也不能一点调查研究都没有，就冒然出发吧。诚然，我们可以在路途中，修正我们的目标，调整我们的计划，再次贯彻我们的执行力，然而，你知道这样的代价将会是多少吗？就如同项目中的Bug，如果没能在前期发现，后果严重啊。
——许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标，无异于今日之我，今日之芸芸众生，日复一日，浑浑噩噩。游戏的目标也许就是保住老命，活着回来，然后就是挖到尽可能多的金子，获取尽可能多的财富。尽可能多又是多少呢，我们也没有一个定量。于是，我们并没有比较清晰明确的目标，但却踏上了征程，走得匆匆忙忙。
——没有远大目标的征程，我们都会设定一些小目标，并不断调整计划，改变决策，来配合我们的小目标。游戏中，我们几个队，似乎都没有计划行程。当我们粮食不够的时候，我们才想到了绕路去村庄里花高价买食物，当饥渴的时候，我们后悔我们没有在绿洲补充足够的水源。当碰到沙风暴或者高温时，我们后悔没有采购指南针和帐篷。
掘金之旅课程广泛适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动，自2006年由合致行从海外引进后，已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、浙江移动、 康师傅、阿里巴巴、国航股份、新洲集团、野风集团、广宇集团等数十家企业采用内训；同时被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
经过6年近百场授课的锤炼与完善，合致行《掘金之旅》也成为国内同类课程中最专业和评价最高的课程。
课程特点→
地图指引 —— 每个团队都有特制地图指引，包含沙漠、王陵、绿洲等地理特征，供团队决策使用；
自主行动 —— 每个团队自主计划，自主行动，自由选择行程和路线安排；
变化无穷 —— 每一种天气（晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温)带给团队的考验都不一样，同一种天气给每个团队带来的结局都不一样；犹如沙漠天气的变幻莫测，课程带给每个成员的感受也是跌宕起伏，变换无穷：有侥幸的喜悦、有判断失误的自责，还有尽在掌握的从容，当然更有生存或深陷沙漠的煎熬，还有一位神秘的老人，看似变幻莫测，难道真是无迹可寻？
内涵丰富——看似一个简单沙漠探险掘金的课程体验，实则蕴含着经营管理的所有内涵，有目标、有计划、有决策、有团队沟通与合作，有信息资源整合、还有落实执行，甚至还有行为风格的展示，据反馈统计，90%的参与者承认“掘金之旅”与自己平时的行事方法吻合度极高；
团队竞赛 —— 体验过程中，团队成员共同参与，不能抛弃任何成员，以团队成绩定名次。
课程简介→
该课程以团队沙漠掘金为背景，参训学员分组组成不同探险队去沙漠深处挖掘黄金并安全返回，在大本营用黄金兑换相应现金，最终根据各探险队拥有现金来评定名次；
每支探险队起始条件相同，他们都能得到1000元预备金，探险队可以用1000元预备金在大本营购买帐篷、指南针、水、食物等物资，并从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。
整个探险之旅行程25天，在前行的路上，探险队会经过绿洲、沙漠、村庄、王陵，不同的路线会遇到不同的天气(晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温),对每支探险队都是一种考验，有的探险队会挖得大量黄金胜利归来，有的探险队则魂归黄沙，一切尽在团队的决择……
据反馈统计，90%的参与者承认“掘金之旅”与自己平时的行事方法吻合度极高。
学员反馈→
——《掘金之旅》与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”……
——可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战，所以，我们每天、每周、每月、每季度都在做《掘金之旅》。
——诚然，一个人永远不能100%了解一件事情，然后再作决定。但也不能一点调查研究都没有，就冒然出发吧。诚然，我们可以在路途中，修正我们的目标，调整我们的计划，再次贯彻我们的执行力，然而，你知道这样的代价将会是多少吗？就如同项目中的Bug，如果没能在前期发现，后果严重啊。
——许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标，无异于今日之我，今日之芸芸众生，日复一日，浑浑噩噩。游戏的目标也许就是保住老命，活着回来，然后就是挖到尽可能多的金子，获取尽可能多的财富。尽可能多又是多少呢，我们也没有一个定量。于是，我们并没有比较清晰明确的目标，但却踏上了征程，走得匆匆忙忙。
——没有远大目标的征程，我们都会设定一些小目标，并不断调整计划，改变决策，来配合我们的小目标。游戏中，我们几个队，似乎都没有计划行程。当我们粮食不够的时候，我们才想到了绕路去村庄里花高价买食物，当饥渴的时候，我们后悔我们没有在绿洲补充足够的水源。当碰到沙风暴或者高温时，我们后悔没有采购指南针和帐篷。
师资介绍
梁老师：资深实战管理培训讲师；EXTRAIN沙盘课程认证讲师；国际职业培训师协会认证培训师、MTP认证讲师。
