管理代表 MR ISO9000内审员

本课程能使学员能融会贯通管理代表的角色扮演及外部审核之应对技巧，解决工作中遇到的棘手问题，为企业提高综合竟争能力、推动管理体系提供最佳动力。
本课程由多年认证、咨询经验的资深顾问师结合10多年经验讲解。

ISO9001:2008管理者代表资格培训班
课程时间 2 天 (09:00-16:30)
课程描述 ISO9001：2008新版标准发布了，拥有出色的管理者代表是企业内部成功推行ISO9001:2008质量管理体系升级的关键。
本课程能使学员能融会贯通管理代表的角色扮演及外部审核之应对技巧，解决工作中遇到的棘手问题，为企业提高综合竟争能力、推动管理体系提供最佳动力。
本课程由多年认证、咨询经验的资深顾问师结合10多年经验讲解。

课程大纲
◆ ISO9001:2008管理代表的知识结构：
1、ISO9001：2008标准修订的背景与原则
2、ISO9000：2005标准有关质量术语及定义
3、ISO9001：2008标准的要求和理解要点
4、ISO9001：2008版实施要点与ISO9001：2000版标准对照
5、2008版质量管理体系文件的结构和要求
6、企业改版过渡需做的工作

◆ 管理代表的角色扮演：
1、职责与权限；
2、落实与维护管理体系；
3、加强内部稽核；
4、善用管理评审；
5、持续品质改善。

◆ 外部审核之应对：
1、认证前的准备；
2、ISO9001:2008认证流程(含:ISO9001:2000证书升级转换要求)；
3、现场审核应对技巧；
4、认证时经常出现的问题及应对策略。
★ 参加学员颁发SO9001：2008管理者代表资格证书；
★ 赠送“ISO9001:2008管理者代表管理资料工具箱光盘”1CD光盘：（含：ISO9001:2008体系文件范本）

深圳市德信诚经济咨询有限公司 专职讲师

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