课程详情
培训对象
年营业额在1000万以上的企业总经理、总裁、董事长，股东，中高层管理者。
培训收益
《公司化运作实操班》使企业树立强烈的发展意识，竞争意识，管理意识，投资和风险一时，利润意识，建立起完善的制度和理念先进的高效运作机制。
课程内容
《领导力系统》——通过企业愿景的建立让组织的目标聚焦，通过掌握情境领导让管理者面对不同的下属都能照样游刃有余，从根本上解决员工执行力差，没有耐心跟随公司长久发展，团队士气低落等问题，建立属于自己的领导力系统，进而提升领导者的思维与管理方法，提高团队执行力，倍增企业业绩。
《管理制度与流程建设系统》——帮助企业建立科学的管理制度与流程系统，从根本上理顺内外部的工作链条和价值创造链条，从而让所有员工释放出强大的执行力和工作激情，迅速提升对市场的反应能力，有效提升客户价值，让企业家对整个生产和服务流程的监控，顺畅自然，尽在掌握。让企业家不在公司的时候，组织的所有方面都能够有序运转。
《人力资源与干部建设系统》——帮助企业建立起适合自己并在市场上具有竞争力的人力资源管理系统，通过一整套员工选用育留的人力资源方案解决招人难，留人难，培养人更难的困惑，运用考核激励和规规划职业发展通道为企业打造高效的管理干部团队，真正实现人才长久地为企业服务。
《营销创新与销售策略》——帮助企业销售团队掌握销售动力源，通过高效销售技巧，解决销售人员作战能力薄弱，完不成目标任务的问题，极大的增强营销人员的狼性和目标感。在开发新客户的同时，通过营销策略的创新不断深度挖掘老客户最终达到企业的销售目标。
《经营规划系统》——帮助企业制定明确的经营目标和方向，优化传统市场流通链条，提高市场营销与经营水平，并且在目标达成和策略的策划上制定一整套系统实施方案，创造企业品牌销售销售优势平台，弘扬企业文化，引导消费市场，打造集“商流，物流，信息流，资金流”为一体的企业经营中心。
《财务风险管控系统》——帮助企业建立全天候实时反应的财务管控系统，让您的财务人员从报表制作机器变成真正的财务分析师。变成CEO进行重大决策的高级智囊，让您实时掌握公司成本和利润的第一手资料，实时监控资产与负债异动情况，以最短的时间分析出问题的症结所在，以最短的时间对问题做出应急反应，以最科学的方式进行资金的管理和使用，实现资本价值的最大化。
《管理制度与流程建设系统》——帮助企业建立科学的管理制度与流程系统，从根本上理顺内外部的工作链条和价值创造链条，从而让所有员工释放出强大的执行力和工作激情，迅速提升对市场的反应能力，有效提升客户价值，让企业家对整个生产和服务流程的监控，顺畅自然，尽在掌握。让企业家不在公司的时候，组织的所有方面都能够有序运转。
《人力资源与干部建设系统》——帮助企业建立起适合自己并在市场上具有竞争力的人力资源管理系统，通过一整套员工选用育留的人力资源方案解决招人难，留人难，培养人更难的困惑，运用考核激励和规规划职业发展通道为企业打造高效的管理干部团队，真正实现人才长久地为企业服务。
《营销创新与销售策略》——帮助企业销售团队掌握销售动力源，通过高效销售技巧，解决销售人员作战能力薄弱，完不成目标任务的问题，极大的增强营销人员的狼性和目标感。在开发新客户的同时，通过营销策略的创新不断深度挖掘老客户最终达到企业的销售目标。
《经营规划系统》——帮助企业制定明确的经营目标和方向，优化传统市场流通链条，提高市场营销与经营水平，并且在目标达成和策略的策划上制定一整套系统实施方案，创造企业品牌销售销售优势平台，弘扬企业文化，引导消费市场，打造集“商流，物流，信息流，资金流”为一体的企业经营中心。
《财务风险管控系统》——帮助企业建立全天候实时反应的财务管控系统，让您的财务人员从报表制作机器变成真正的财务分析师。变成CEO进行重大决策的高级智囊，让您实时掌握公司成本和利润的第一手资料，实时监控资产与负债异动情况，以最短的时间分析出问题的症结所在，以最短的时间对问题做出应急反应，以最科学的方式进行资金的管理和使用，实现资本价值的最大化。
课程安排
全国循环开班，各省城市
由于《公司化运作》包含课程较多，具体时间安排，报名后会发给您课程表
由于《公司化运作》包含课程较多，具体时间安排，报名后会发给您课程表
师资介绍
1.《领导力系统》《管理制度与流程建设系统》——潘俊仁，亚洲巅峰领导力首席导师。
联创世纪战略合作老师。
1993年，开始在台湾多家企业担任特约顾问及专业讲师，成为当时全台最年轻专业讲师之一。其以营销及业务经验担任企业行销教练，协助客户订定营销计划、业务推动及激励团队士气等企业营销服（Business Marketing Services）。1994年起，服务触角伸及内地。
在大陆、台湾两地累积近二十年企业教育训练经历，致力打造两岸金牌管理团队、营销团队，并协助企业建造营运系统。潘老师累积超过六百场次专场培训及无数专题讲座，为个人培育成功的特质、提升沟通能力、超越自我迈向巅峰，和为企业创造竞争优势、强化团队潜能，提供丰硕的无形资产。
四年期间将0业绩的全新公司打造成年销售额近20亿的集团化公司，被誉为“成长型企业超级教练”。
主讲课程：
《巅峰领导力》
领导力是凝聚团队资源，以朝着共同愿景不断前进的力量。在本课程中，潘俊仁老师从领导力塑造，领导思维，领导技能，领导工具，领导智慧等几个方面介绍了该如何系统提升企业管理者的领导力。领导力是凝聚团队与资源，以朝着共同愿景不断前进的力量，如果企业各阶层的管理者的领导能力不提升，很难保证企业的美好未来。
2.《人力资源与干部建设系统》——熊超群
联创世纪教育训练集团首席战略官
中国成长型企业TMT赢利模式总训练师；
2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”；
2005获亚太人力资源研究会及《财智》颁发“中国10大杰出培训师”;
澳大利亚西海岸管理科技学院 MBA客座教授
英国剑桥大学考试委员会“高级人力资源管理师”认证考试在中国四位认证教官之一;
曾为比亚迪、千百度、浙大中控、天马微电子、长虹多媒体、爱普生、侨鑫地产、星艺装饰、大众书局、红太阳集团等53个行业共163 家企业提供过赢利模式设计、人才资本模式设计等咨询服务。
服务过的客户：
可口可乐、长虹、阿里巴巴、爱普生、北电、麒麟啤酒、南方通信集团、东软、立白集团、友达光电、日本联合、上海海关、新中源、中控软件、恐龙纺织、宝娜斯、网讯中国、东芝、山之内制药、实达集团、万科股份、海尔集团、大庆油田、TCL电器、步步高电器、
3.《营销创新与销售策略》——陈震
联创世纪营销学院院长
《销售业绩突破的五力系统》创建人
上海交大MBA客座讲师
香港华人商学院领导力课程特聘教授
《赢家大讲堂》电视教学栏目特聘专家
原影响力集团高管飞鹰训练营和新兵训练营创办教练
分众传媒集团公司唯一常聘销售谈判教练
陈震老师上课诙谐幽默、生动之中领略概念的原理；
擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
4.《经营规划系统》——李远荣
联创世纪教育训练集团总裁
蜀商协会副会长
西南财经大学财辩学会会长
西部企业家论坛组委会主席
西部商业领袖俱乐部发起人
资深本土企业经营战略专家
跨行业复合全能型职业经理人教练
曾任中国西部一家板式企业—全友家私，出任全国营销总经理，用不到两年的时间，将其营业额亿提升至10亿，提升近6倍，一跃成为亚洲第一。
5.《财务风险管控系统》——霍振先
中国阶梯式资本运作创始人；
清华大学等多所高校总裁班特聘讲师；
清华大学——中旭商学院高级讲师；
1、霍振先老师曾在多家大型 企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验。
2、为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。
3、《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。财务专家，职业培训师，影响力教育[1][2]训练集团（中国最大的培训公司）财务资深培训师。
4、获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。
联创世纪战略合作老师。
1993年，开始在台湾多家企业担任特约顾问及专业讲师，成为当时全台最年轻专业讲师之一。其以营销及业务经验担任企业行销教练，协助客户订定营销计划、业务推动及激励团队士气等企业营销服（Business Marketing Services）。1994年起，服务触角伸及内地。
在大陆、台湾两地累积近二十年企业教育训练经历，致力打造两岸金牌管理团队、营销团队，并协助企业建造营运系统。潘老师累积超过六百场次专场培训及无数专题讲座，为个人培育成功的特质、提升沟通能力、超越自我迈向巅峰，和为企业创造竞争优势、强化团队潜能，提供丰硕的无形资产。
四年期间将0业绩的全新公司打造成年销售额近20亿的集团化公司，被誉为“成长型企业超级教练”。
主讲课程：
《巅峰领导力》
领导力是凝聚团队资源，以朝着共同愿景不断前进的力量。在本课程中，潘俊仁老师从领导力塑造，领导思维，领导技能，领导工具，领导智慧等几个方面介绍了该如何系统提升企业管理者的领导力。领导力是凝聚团队与资源，以朝着共同愿景不断前进的力量，如果企业各阶层的管理者的领导能力不提升，很难保证企业的美好未来。
2.《人力资源与干部建设系统》——熊超群
联创世纪教育训练集团首席战略官
中国成长型企业TMT赢利模式总训练师；
2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”；
2005获亚太人力资源研究会及《财智》颁发“中国10大杰出培训师”;
澳大利亚西海岸管理科技学院 MBA客座教授
英国剑桥大学考试委员会“高级人力资源管理师”认证考试在中国四位认证教官之一;
曾为比亚迪、千百度、浙大中控、天马微电子、长虹多媒体、爱普生、侨鑫地产、星艺装饰、大众书局、红太阳集团等53个行业共163 家企业提供过赢利模式设计、人才资本模式设计等咨询服务。
服务过的客户：
可口可乐、长虹、阿里巴巴、爱普生、北电、麒麟啤酒、南方通信集团、东软、立白集团、友达光电、日本联合、上海海关、新中源、中控软件、恐龙纺织、宝娜斯、网讯中国、东芝、山之内制药、实达集团、万科股份、海尔集团、大庆油田、TCL电器、步步高电器、
3.《营销创新与销售策略》——陈震
联创世纪营销学院院长
《销售业绩突破的五力系统》创建人
上海交大MBA客座讲师
香港华人商学院领导力课程特聘教授
《赢家大讲堂》电视教学栏目特聘专家
原影响力集团高管飞鹰训练营和新兵训练营创办教练
分众传媒集团公司唯一常聘销售谈判教练
陈震老师上课诙谐幽默、生动之中领略概念的原理；
擅长案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。
4.《经营规划系统》——李远荣
联创世纪教育训练集团总裁
蜀商协会副会长
西南财经大学财辩学会会长
西部企业家论坛组委会主席
西部商业领袖俱乐部发起人
资深本土企业经营战略专家
跨行业复合全能型职业经理人教练
曾任中国西部一家板式企业—全友家私，出任全国营销总经理，用不到两年的时间，将其营业额亿提升至10亿，提升近6倍，一跃成为亚洲第一。
5.《财务风险管控系统》——霍振先
中国阶梯式资本运作创始人；
清华大学等多所高校总裁班特聘讲师；
清华大学——中旭商学院高级讲师；
1、霍振先老师曾在多家大型 企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验。
2、为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。
3、《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。财务专家，职业培训师，影响力教育[1][2]训练集团（中国最大的培训公司）财务资深培训师。
4、获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。
其他信息
联创世纪教育训练集团，九八七承诺：课程完毕后
1.满意度90%，退还所交费用70%。
2.满意度80%，退还所交费用50%。
3.满意度70%，退还所交费用100%。
1.满意度90%，退还所交费用70%。
2.满意度80%，退还所交费用50%。
3.满意度70%，退还所交费用100%。
