课程详情
培训对象
● 企业法人、董事长或总经理，希望提升自身管理水平和创新思维的高层管理人员；● 政府相关部门官员；●原则上要求大学专科或以上学历，具5年以上工作经验，至少3年管理工作经验，条件优秀者可不受基础学历限制。
培训收益
名师汇聚，一流教学：汇集国内外EMBA教育界的杰出名家。整合升级出最强的资源搭配，让学员站在巨人的肩膀上纵览全局，汲取国际化的战略思维，运筹帷幄。个案分析，名家把脉：面对面传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。针对国内热点案例，与专家学者对话，激发创新管理的灵感。精英云集，广结人脉：搭建商业平台，广结精英人脉，对接新的发展机会，创造您事业颠峰的基础。今后所有更新的课程均免费对老学员开放，推动学员间的人脉延伸和学习的持续升级。体验实战，资源共享：开设“互动沙龙”、 “论坛讲座”等，由学员全程参与，邀请成功同学阐述成功经验，让其他同学收益无穷。成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建。
课程内容
EMBA总裁高级研修班面向企业和政府高级管理人员，整合国内最强智库，汲取最前沿的国际先进管理理念与知识，旨在帮助学员提升系统战略思维能力，全面掌握科学的现代管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业盈利模式，同时建立和拓展人脉关系和商业平台，打造实战领导能力，以国际化的战略思维帮助企业进行可持续发展。
课程安排
【课程设置】
课程主题 课程内容
国际视野 国内外宏观经济形势分析
后危机时代与中国企业对策
货币理论与货币政策
产业经济分析
国际视野提升
综合管理 管理经济学
现代企业管理
管理信息系统
商业模式 商业模式与企业核心竞争力
商业模式定位
商业模式优化再造
利用约束条件发展自身优势
中外经典商业模式案例分析
战略管理 战略定位的与战略决策
战略重构与创新
如何创造和保持竞争优势
中外经典战略模式案例剖析
运营管理 运营管理的战略、流程与执行力
适合中国的采购与供应链管理
战略性市场营销管理
定价策略与渠道管理
服务管理与收益管理
整合营销传播
品牌管理 品牌的组成要素
品牌的估值与管理
品牌架构的建立与定位
品牌的延伸、推广和强化
品牌危机的处理
品牌的长期管理
人力资源 人员选拔、岗位配置与劳动关系管理
激励：薪酬体系与绩效管理
员工去留问题与职业生涯管理
企业文化与团队建设
领导艺术 领导力与变革管理
组织行为学
管理心理学
情商领导力
冲突管理
财务管理 财务计划和控制
现金流和营运资本管理
财务报表背后的战略和管理
投资决策的财务支持
资本运作 企业兼并、收购与重组
资产定价实务
风险投资的引入及有效利用
私募股权的投资策略与程序
PE/VC退出策略
企业上市战略的选择与操作
公司治理 公司治理与战略决策
产权制度与法人治理结构
公司治理结构与现代企业制度
公司治理中的激励与约束机制
企业员工持股
家族企业传承与管理
人文思考 国学精粹与现代管理
孙子兵法与商战谋略
中国帝王用人之道
拓展提高 户外军事拓展
沙盘推演
成功企业考察
案例分析 对话格林豪泰酒店集团董事长——快速扩张的商业模式
对话远东控股集团副总裁、首席品牌官——如何打造企业品牌、产品品牌、个人品牌
课程主题 课程内容
国际视野 国内外宏观经济形势分析
后危机时代与中国企业对策
货币理论与货币政策
产业经济分析
国际视野提升
综合管理 管理经济学
现代企业管理
管理信息系统
商业模式 商业模式与企业核心竞争力
商业模式定位
商业模式优化再造
利用约束条件发展自身优势
中外经典商业模式案例分析
战略管理 战略定位的与战略决策
战略重构与创新
如何创造和保持竞争优势
中外经典战略模式案例剖析
运营管理 运营管理的战略、流程与执行力
适合中国的采购与供应链管理
战略性市场营销管理
定价策略与渠道管理
服务管理与收益管理
整合营销传播
品牌管理 品牌的组成要素
品牌的估值与管理
品牌架构的建立与定位
品牌的延伸、推广和强化
品牌危机的处理
品牌的长期管理
人力资源 人员选拔、岗位配置与劳动关系管理
激励：薪酬体系与绩效管理
员工去留问题与职业生涯管理
企业文化与团队建设
领导艺术 领导力与变革管理
组织行为学
管理心理学
情商领导力
冲突管理
财务管理 财务计划和控制
现金流和营运资本管理
财务报表背后的战略和管理
投资决策的财务支持
资本运作 企业兼并、收购与重组
资产定价实务
风险投资的引入及有效利用
私募股权的投资策略与程序
PE/VC退出策略
企业上市战略的选择与操作
公司治理 公司治理与战略决策
产权制度与法人治理结构
公司治理结构与现代企业制度
公司治理中的激励与约束机制
企业员工持股
家族企业传承与管理
人文思考 国学精粹与现代管理
孙子兵法与商战谋略
中国帝王用人之道
拓展提高 户外军事拓展
沙盘推演
成功企业考察
案例分析 对话格林豪泰酒店集团董事长——快速扩张的商业模式
对话远东控股集团副总裁、首席品牌官——如何打造企业品牌、产品品牌、个人品牌
师资介绍
徐浩然：著名品牌战略与实践专家，远东控股集团高级副总裁、首席品牌官；
夏 旸：原联想投资有限公司首席管理顾问；北京商服通网络科技有限公司副总裁。
陆 豪：卓越集团董事长；软银赛富投资合伙人。
张 乐：德同资本合伙人。
樊 纲：中国社会科学院博士，中国社会科学院教授；
Bob Gogel：巴黎高等商学院HEC Paris著名教授，欧洲ENRICH公司CEO。
陈亚民：上海交通大学安泰经济与管理学院会计研究所所长，财政部会计准则咨询专家。
余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长；兼任联合国国际信息科学院（ IIA ）院士、中国策划研究院院长等职。
孟宪忠：上海交通大学战略管理研究所所长、国家级有突出贡献专家；
杨鲁军：著名经济学家兼评论员。
吕 巍：上海交通大学安泰经济与管理学院副院长。
郎立君：中国人民大学经济学博士，清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授。
陈宏民： 上海交通大学教授，安泰经济与管理学院副院长、产业组织与技术创新研究中心主任；
胡海鸥：上海财经大学博士，金融学教授，上海市金融学会第四届理事会理事、货币理论和货币政策研究专业委员会副主任。
殷醒民：复旦大学经济学教授，博士生导师，现担任中国经济研究中心副主任和中心学术委员会委员。
唐宁玉：上海交通大学博士、组织管理学教授，上海交通大学管理学院院长助理，心理学硕士，组织行为与人力资源管理博士；管理学院院长助理。
夏 旸：原联想投资有限公司首席管理顾问；北京商服通网络科技有限公司副总裁。
陆 豪：卓越集团董事长；软银赛富投资合伙人。
张 乐：德同资本合伙人。
樊 纲：中国社会科学院博士，中国社会科学院教授；
Bob Gogel：巴黎高等商学院HEC Paris著名教授，欧洲ENRICH公司CEO。
陈亚民：上海交通大学安泰经济与管理学院会计研究所所长，财政部会计准则咨询专家。
余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长；兼任联合国国际信息科学院（ IIA ）院士、中国策划研究院院长等职。
孟宪忠：上海交通大学战略管理研究所所长、国家级有突出贡献专家；
杨鲁军：著名经济学家兼评论员。
吕 巍：上海交通大学安泰经济与管理学院副院长。
郎立君：中国人民大学经济学博士，清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授。
陈宏民： 上海交通大学教授，安泰经济与管理学院副院长、产业组织与技术创新研究中心主任；
胡海鸥：上海财经大学博士，金融学教授，上海市金融学会第四届理事会理事、货币理论和货币政策研究专业委员会副主任。
殷醒民：复旦大学经济学教授，博士生导师，现担任中国经济研究中心副主任和中心学术委员会委员。
唐宁玉：上海交通大学博士、组织管理学教授，上海交通大学管理学院院长助理，心理学硕士，组织行为与人力资源管理博士；管理学院院长助理。
其他信息
课程时间：
学制一年，共22天。每月集中一个周末上课2天（周六、周日），穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。开学时间： 2011年8月6日。
上课地点：
上海交通大学徐汇校区（上海市华山路1954号 ）
学习投资：
学费：48,000元/人（含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务）；交通费、食宿费用自理。移动课堂部分费用另计。报 名 费：500元/人
证书颁发：
学员完成研修班所有设置课程的学习，并且考核合格者可获由上海交通大学颁发的《上海交通大学EMBA总裁高级研修班结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息由上海交通大学存档。
【附加收益】
1、可以申请加入上海交通大学EMBA总裁俱乐部，最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资源；2、为学员及所在企业提供金融、管理等方面的咨询服务；3、参加交大其他协会的各种活动，享受会员权利。
报名时持：
提交已填写完整的报名表、身份证复印件、学历证书复印件各1份及二寸彩色报名照4张，并缴纳报名费500元。
报名方式：
报名时间：即日起开始报名（周六、周日不休），额满为止。报名地点：上海交通大学继续教育学院（上海市华山路1954号浩然高科技大厦7楼）资料提交：上海市华山路1954号交通大学浩然高科大厦7楼上海交大EMBA课程项目组（200030）邮 编：200030报名电话：021-32506290传 真：021-62086790联 系 人：藏老师移动电话：15000808444 邮 箱：@ 网 址：
汇款信息：
账 户 名：上海交通大学账 户 号：454659250319开 户 行：中国银行上海市港汇广场支行用 途：“上海交通大学EMBA总裁高级研修班”学费（特别说明：转帐后请将付款凭证传真至：021-62086790；学校确认收到款项后在开课前统一开具上海交通大学发票）
学制一年，共22天。每月集中一个周末上课2天（周六、周日），穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。开学时间： 2011年8月6日。
上课地点：
上海交通大学徐汇校区（上海市华山路1954号 ）
学习投资：
学费：48,000元/人（含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务）；交通费、食宿费用自理。移动课堂部分费用另计。报 名 费：500元/人
证书颁发：
学员完成研修班所有设置课程的学习，并且考核合格者可获由上海交通大学颁发的《上海交通大学EMBA总裁高级研修班结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编号，证书信息由上海交通大学存档。
【附加收益】
1、可以申请加入上海交通大学EMBA总裁俱乐部，最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资源；2、为学员及所在企业提供金融、管理等方面的咨询服务；3、参加交大其他协会的各种活动，享受会员权利。
报名时持：
提交已填写完整的报名表、身份证复印件、学历证书复印件各1份及二寸彩色报名照4张，并缴纳报名费500元。
报名方式：
报名时间：即日起开始报名（周六、周日不休），额满为止。报名地点：上海交通大学继续教育学院（上海市华山路1954号浩然高科技大厦7楼）资料提交：上海市华山路1954号交通大学浩然高科大厦7楼上海交大EMBA课程项目组（200030）邮 编：200030报名电话：021-32506290传 真：021-62086790联 系 人：藏老师移动电话：15000808444 邮 箱：@ 网 址：
汇款信息：
账 户 名：上海交通大学账 户 号：454659250319开 户 行：中国银行上海市港汇广场支行用 途：“上海交通大学EMBA总裁高级研修班”学费（特别说明：转帐后请将付款凭证传真至：021-62086790；学校确认收到款项后在开课前统一开具上海交通大学发票）
