培训对象：企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员；会计、审计人员，投资分析与研究人员等；会计事务所审计人员，事业单位财务负责人、财务主管等 。

结业证书：培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书。

培训内容：
第一板块：《企业内部控制配套指引》下内部控制体系的构建与执行
1、内部控制配套指引的精髓总结
2、内控建设遵循内控基本规范与借鉴国际内控框架的协调思路
3、企业的特性与内控体系的基调选择
4、当前内控实施中的热点问题
（1）企业管理的内部控制（2）企业运作的内部控制（3）常见内部控制方法
5、建议企业应实施的内控建设流程
6、内部控制制度优化：组织调整；流程优化；执行细化。
7、内部控制体系执行：内部控制建设的参与部门；制度动态化；制度执行考核；
8、内控改进工作机制、具体实施流程
第二板块：企业内部控制自我评价的做法与实践
1、企业为实施内部控制自我评价，应做的各项准备工作
2、企业内控评价工作的机构设置、职责分配
3、内控评价流程体系及实务
4、多层级企业的内控评价组织实施机制
5、实施内控评价工作的记录格式、评价报告模板
6、内部控制缺陷判断的流程及缺陷定性、定量认定标准、具体案例
7、集团级企业实施内控评价工作通常的投入及效果
8、企业内控评价工作成功实施的保证要素
第三板块：国内外资本市场企业实施内部控制总结
1、国内外上市公司遵循内控监管要求的通常做法
（1）开展内控体系建设（2）加强内部控制有效实施（3）如何实施全面的内控评价（4）内部控制管理层披露和报告通常格式
2、开展内部控制的主要收获与成效
3、上市公司实施内部控制过程中存在的问题及分析
（1）开展内控工作面临的各种困难（2）实施中发现的内控缺陷构成情况（3）困难及缺陷构成原因分析（4）针对缺陷及困难的解决方案
4、从既往上市公司经历看企业实施内部控制的有效路径
第四板块：基于风险库的企业内部控制建设及评价体系动态维护
1、国内外内部控制理论与风险管理理论的内在统一性
2、从内部控制到风险管理的演绎路径
3、企业常见风险问题总结
4、企业风险库的搭建
5、风险库与内控建设及评价工作的动态统一
6、如何搭建企业的风险预警机制
7、企业内部控制责任体系的良性运转

时间地点：2011年10月15日—18日（10月14日报到） 厦门国家会计学院

师资力量：本期培训班师资由财政部财科所、厦门国家会计学院及央企负责内控工作的资深专家、教授等组成。

收费标准：每人收费2800元（含培训费、资料费、场地费、结业证书等费用）,食宿费用每人每天230元（含独立学员公寓、三餐及各种康体设施使用）
联系人：张学武 联系电话：13811498284