全体员工，中层管理者

 明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
 明确工作目标与成长目标。
 建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分
 建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”
 建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
 成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。
 学会如何管理好自己的时间。
 体会团队合作与团队协作的重要意义。

课程大纲
前言
1、什么是职业化?
2、如何成为职业化的工作者？
第一项修炼 ：职业化的观念管理
1、为什么工作？ 案例：丢自行车
2、改变命运从改变观念、态度开始 案例：希而顿的成功
3、观念一：没有任何借口 案例：西点军校
4、观念二：做有目标的人 案例：野田圣子成长历程。
5、观念三：一屋不扫何以扫天下
6、观念四：先有付出才有回报 研讨：你有放贷给企业吗？
7、世界500强用人标准 研讨：你是 “罗文” 吗？
8、马斯洛需求理论 案例：盛大的网上迪士尼
9、如何确立工作愿景 案例：狼王的成长
第二项修炼 ：职业化态度管理
1、态度比技能更重要
2、职业化态度
—— 创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
3、创业心态VS就业心态
—— 什么是创业心态？创业心态带给你什么？
4、如何建立创业心态？
5、创业心态VS就业心态
案例：印度南部海岸遭受海啸是天灾还是人祸？
6、老板的心态
7、积极心态是什么？
8、自信才能信一切
9、游戏心态是什么？ 案例：卖糖的哲学
10、如何应对环境 案例：“伯乐” & “千里马”
案例：洛克菲勒 & 阿基勃特的“每桶四美元”
11、激发自己的工作欲望
第三项修炼 职业化沟通管理
1、如何建立有效沟通 研讨：沟通能力测试，伊豆半岛旅游记
2、沟通的八项注意 研讨：耕柱与墨子
3、双赢沟通原则
4、职业化沟通心态
第四项修炼 职业化的时间管理
1、时间的价值在于人的价值观 案例：穷人的金袋子
2、随时应用80/20法则
3、80/20不同于普通思维的地方
4、如何制定计划？
5、目标的时限
第五项修炼 职业化的团队管理
研讨：一滴水放在哪里才能永不干涸？
1、团队的定义
2、什么是团队合作
3、三个和尚没水吃的原因是什么？
4、如何在合作中调整
5、高效团队的9个特征
6、想他人所想 案例：福井县东浔坊的电话亭
7、建立你的情感帐户
8、职业化团队精神 案例：格力总经理董明珠
9、如何持续成长
10、改变自己令自己与众不同
课程总结

浙江大学继续教育学院 主讲教授
上海交通大学海外教育 特聘讲师
浙江银行学校 特聘教授
山外山教育、启鼎教育 董事长、高级讲师
清华、北大、上海交大、复旦大学总裁研修班指定讲师


从业经验：
王老师是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一，国内第一代体验学习高级培训师，率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。拥有职业经理人和人力资源执业资格。
王老师还是一位优秀的民营企业家，具有丰富的阅历和人文知识背景，是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师，10年内，带领公司做大做强了体验式培训在华东地区乃至全国的品牌“山外山教育”，目前在长三角地区拥有七家培训公司和自建培训基地十个，在行业内有很高知名度。较强的企业操作实践能力和较好的理论功底，使王老师的课程更加贴近企业实际，赢得了更多企业家的认可。学员满意度达到90分以上。