培训机构详情
东方盈倍生产力是由东方口岸科技有限公司联合国内外知名生产力提升机构和专家团队在中国成立的公司，东方盈倍生产力项目团队拥有54年西方国家及22年亚太地区和中国的项目运作经验，总结了一套独特有效的、经过多次实践的方法论。
核心团队是由一批来自于IMPAC、APS(美国生产力协会)、WPLC(美国西点 组织行为培训机构)、ALJO、P&P、香港 API(亚洲生产力) 等著名生产力提升机构资深专家组成；提供生产力提升、降低运营成本咨询服务，包括执行力提升、生产管理、流程优化、现场管理、企业管控和人员训练等； 利润： 提高生产力： 降低运营成本+提高品质 = 给企业带来更多利润行为改变： 教育训练+个人辅导 = 带来行为改变 提升管理制度/体系，改善服务品质服务介绍1、生产力提升项目咨询，包括执行力提升、生产管理、流程优化、现场管理、企业管控和人员训练等；2、企业内训&公开课生产力解决方案系列课程包括：目标管理 、绩效管理、生产管理、卓越领导力、组织变革、时间管理、行为改变、流程优化 、现场管理、会议管理、高效执行力
顾问介绍：Aluisis Lin (马来西亚华人), Eric Xiao（台湾人），Francis Tam (香港人），Alec Filiton（美国人), Law Eng Keat (马来西亚华人)，黄俊（大陆人）， bill Ho (美籍华人)，Sibyl Shih（台湾人），朱松 (大陆人），May Mey Lee (马来西亚华人)， Cliff Fann (台湾人），周鑫盛 (大陆人），付亚松 (大陆人)，齐胜利（大陆人），Ming Sun (台湾人），Pierrie（美国人）和Philip Ko （台湾人）等。客户见证：NOKIA、中国移动、CNC网通、DELL、Lenovo联想、台达集团、台玻集团、NEC、汇丰银行、麦当劳和马士基等等东方盈倍生产力（香港.广州.北京）
核心团队是由一批来自于IMPAC、APS(美国生产力协会)、WPLC(美国西点 组织行为培训机构)、ALJO、P&P、香港 API(亚洲生产力) 等著名生产力提升机构资深专家组成；提供生产力提升、降低运营成本咨询服务，包括执行力提升、生产管理、流程优化、现场管理、企业管控和人员训练等； 利润： 提高生产力： 降低运营成本+提高品质 = 给企业带来更多利润行为改变： 教育训练+个人辅导 = 带来行为改变 提升管理制度/体系，改善服务品质服务介绍1、生产力提升项目咨询，包括执行力提升、生产管理、流程优化、现场管理、企业管控和人员训练等；2、企业内训&公开课生产力解决方案系列课程包括：目标管理 、绩效管理、生产管理、卓越领导力、组织变革、时间管理、行为改变、流程优化 、现场管理、会议管理、高效执行力
顾问介绍：Aluisis Lin (马来西亚华人), Eric Xiao（台湾人），Francis Tam (香港人），Alec Filiton（美国人), Law Eng Keat (马来西亚华人)，黄俊（大陆人）， bill Ho (美籍华人)，Sibyl Shih（台湾人），朱松 (大陆人），May Mey Lee (马来西亚华人)， Cliff Fann (台湾人），周鑫盛 (大陆人），付亚松 (大陆人)，齐胜利（大陆人），Ming Sun (台湾人），Pierrie（美国人）和Philip Ko （台湾人）等。客户见证：NOKIA、中国移动、CNC网通、DELL、Lenovo联想、台达集团、台玻集团、NEC、汇丰银行、麦当劳和马士基等等东方盈倍生产力（香港.广州.北京）
