深圳市精益屋管理咨询有限公司致力于帮助企业实施制造系统全面改善，降低成本，缩短企业交货周期，提高品质，大幅提升其赢利能力，提高企业对不断变化中的市场的适应能力。
    
     我们拥有一支具有世界500强企业中高层管理背景，具有丰富实战经验的企业问题解决专家队伍，为企业提供有别于其他管理顾问公司的一揽子问题解决方案，涉及企业精益战略、现场改善、流程重组、品质改进、计划物流管理、供应链管理、价值流分析、组织优化组合等方面。从问题的诊断、解决，到成果固化成为企业运作的一部分，精益屋管理咨询顾问都全程跟进，集咨询顾问与企业教练于一身，从企业的角度去思考和操作，给予企业真正的帮助。
    
     为了显示精益屋管理咨询服务于客户的诚心和实力，精益屋管理咨询实行结果导向服务模式，即：精益屋管理咨询项目合同中承诺明确的、可衡量的量化指标（例如：生产效率提升30%、库存降低30%），确保企业能从精益屋的服务中获得真正的效益，并且可以清晰地计算出投入产出。
    
     公司成立以来,已成功为美的集团电磁炉公司、美的微波炉公司、美的热水器公司、美的厨房电器公司、广州阿波罗、东莞嘉应鞋厂、东莞优利得、武汉烽火科技、武汉光迅科技等公司提供优质服务，获得客户的好评，其中美的电磁炉公司已成为集团内部示范考察单位。
    
    公司价值观：
    1、学习精神：向客户学习，向同事学习，向合作伙伴学习，向竞争对手学习；
    2、创新意识：帮助客户持续改善，公司内部能力持续提升，不断创新；
    3、开放心态：开放自我，团队分享，团队合作；
    4、结果导向：在客户、员工、伙伴之间取得多赢。
    
    公司文化：
    沟通 开放 分享
    
    公司愿景：
    振兴民族制造，打造中国制造管理咨询第一品牌。