公司以雄厚的高质素人力资源为基础，以ISO9001：2000质量体系为保证，结合多年来在香港、国内工程建设管理和咨询的丰富经验，有信心、有能力为社会提供一流的工程建设项目管理、工程监理及咨询服务。
    
     一九八八年八月八日，中国海外建筑（深圳）有限公司注册成立，作为中国海外集团在深圳的子公司，开展房地产开发和自营性监理业务。一九九二年九月四日，中国海外集团负责管理的深圳市海富投资管理有限公司注册成立，主要开展房地产开发和建设监理业务。一九九五年六月二十五日，深圳市海富投资管理有限公司和中国海外建筑（深圳）有限公司的监理业务合并，成立深圳市海富建设监理有限公司，成为社会性监理单位，从事一般工业和民用建筑的建设监理业务和工程造价咨询业务。一九九八年，经国家建设部核准，晋升为甲级监理公司。二○○一年,中国海外集团整合内地地产业务,以“中海地产”为统一品牌开展房地产开发业务。深圳市海富监理有限公司因此更名为深圳市中海建设监理有限公司。二○○七年六月公司更名为深圳市中海建设监理有限公司。
    
    中海监理吸收了中国海外集团在香港总承包工程的地盘管理经验及中国海外建筑（深圳）有限公司在深圳开发房地产项目的项目开发管理经验，结合内地的实际情况，形成了自己的管理模式，在实际工作中运用良好。一九九八年五月，公司作为全国第一家监理和咨询行业企业通过了质量管理体系认证，二○○一年十月又通过了ISO9001：2000质量管理体系认证，在公司的管理中导入了国际标准质量保证模式，使公司的质量管理水平有了更进一步的提高。
    
     经过多年的发展壮大，中海监理造就出一大批在工程建设各个方面的专业人才。 公各类专业人员结构合理，能够熟练的掌握国家及地方的建设行政法规、技术标准和规范，综合运用法律、专业技术和公司已形成的工程管理模式等手段，对公司承接的各项业务实施有效的管理和控制。
    
     公司自成立以来，先后承接各类型的房屋建筑工程150多项，监理工程总建筑面积约1130万平方米，建安总成本约238亿元；承接各类型通信工程120多项，建安总成本约75亿元；承接各类市政工程20多项，建安总成本约30亿元；承接了大量包括投资策划、项目经济评估、项目管理、工程招标代理、工程预(结)算审核等方面的咨询业务，建安总成本约90亿元。
    
    中海监理自成体系的管理模式逐渐得到了客户的认可并取得良好的管理成效。公司监理过的工程曾获得“国家银质奖”、上海“白玉兰奖”、广东“金匠奖”、辽宁“世纪杯金杯奖”、深圳“金牛奖”、广东省“优质工程奖”、深圳市“优质工程奖”、深圳市优质结构奖、广东省优良样板工程、深圳市年度先进工地、深圳优质消防工程专业奖等大小奖项三十余项。
    
    “形成团队、依靠团队、发展团队”是公司服务工作质量的保证手段。经验丰富、富有敬业精神的专业技术人员是公司最宝贵的资源，员工拥有的教育背景、资质及相关专业工程建设管理的工作经验，对公司向业主提供完整的、全方位的工程项目管理服务至关重要。公司非常重视吸纳遵守职业道德、经验丰富、综合能力的专业人员加入员工队伍。
    
    公司为员工创造了良好的工作前景及发展机遇。在公司的质量体系文件中，我们明确规定了各阶段工作目标的确定方法及工作配合程序，我们使得公司每一成员信守质量承诺，对自己的工作有着尊严和使命感，清楚地知道自己的责任，并保证了各相关部门的高效、默契配合。我们还提供了创造性的环境，如设置合理化建议奖等，鼓励员工不断创造价值。
    
     为提高科学管理水平，公司在项目管理中利用先进的管理技术，通过电脑网络对工程项目实施远程管理，通过对Office2000、Project2000等软件的应用，准确、迅速地处理各种信息，保证各方对项目各种信息的有效沟通，提高了工作效率，保证了工作质量。
    
     公司以过程精品为基础，以过程创新为动力，始终把“不断提升客户满意度”作为企业追寻的目标。在项目管理过程中要求团队中人人具有精品意识，对工作严格苛求，保持着严谨的工作作风。在管理服务中将严格遵守法律法规，恪守守法、诚信、公正、科学的准则和职业道德。我们热忱地期望与社会各界新老朋友精诚合作、携手共进，创造更加辉煌的未来！