诚智行公司成立于2005年，公司以帮助企业进行知识管理为己任。公司当前业务领域涵盖了公开课、内训、咨询项目，是国内专注于企业成长与学习的全面解决方案专家。公司曾为全球领先的企业、政府和机构提供培训体系、内部讲师体系、课程体系等方面的咨询和培训服务。
    
    诚智行在全国主要城市均与顾问公司建立了长期战略合作伙伴关系，公司拥有实力雄厚的顾问、销售团队，这使我们能够始终为客户提供专业、周到、细致的服务。
    
    诚智行公司当前的业务领域主要围绕企业知识管理而展开，其业务核心领域是：组织教育与培训体系构建；知识管理与传播；讲师测评、培养与辅导；课程设计开发及商业运用。
    
    诚智行文化理念：
    给知识插上梦想的翅膀（Knowledge Flying With The Dream）
    诚智行定位：
    专注于企业和个人学习解决方案的供应商和咨询机构
    诚智行愿景：
    立志成为中国企业和个人学习综合解决方案的领跑者
    诚智行的服务宗旨：
    满足企业和个人随时、随地、随心和随意的学习和成长需求
    
    业务简介:
    诚智行主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，通过对企业的多年探索以及多年培训咨询的积累，结合国内外先进的人力资源管理理念，探索一套能帮助企业持续发展的培训发展体系和企业内部知识管理思想，开发了‘3P以绩效和能力为导向的培训管理系统’，在许多企业得以应用和推广。蓝旻独创的“1：1：1培训黄金法则”：授课、练习、辅导相结合，全面提高培训质量。 “用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个企业得到成功实施，培养出一大批优秀的企业内部讲师，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。
    
    诚智行核心咨询业务：知识管理、培训体系建设、企业培训定位（POSITON）、企业培训规划（PLAN）、企业培训资源库的建设（POOL）、企业内部讲师培养（选、育、评、用）、培训课程体系、培训教材体系
    
    诚智行的内训核心课程有：讲师的理性思考与感性表达、课程设计与开发、如何讲授专业技术型课程、培训体系构建与培训管理应用实操、内部讲师培养与量化管理体系、企业年度培训计划与执行
    
    创作研发：创建中国首个讲师能力素质模型：4个讲师能力纬度、128项讲师能力评价指标、500门企业内部教材课程库。讲师能力素质模型的建立，建立了全国首套内部讲师标杆参照体系，帮助企业更好地选拔、培养、激励那些能为成为企业核心知识体系做出贡献的内部讲师。