[专业的捷达咨询]
     捷达咨询成立于公元2000年，专注于六西格玛质量提升与丰田精益生产的企业辅导与咨询服务。捷达咨询从2000年开始以中英文“授课+项目辅导”的方式，开创了中国的六西格玛咨询领域。
     从2001年开始与美国George Group合作，首次在业界将六西格玛与丰田精益生产结合成专业的“精益六西格玛”咨询服务。
     捷达咨询的咨询服务框架，已被众多其他国内咨询公司所引用。
    [客户成果导向]
     捷达咨询作为国内杰出的精益六西格玛咨询公司与美国George Group咨询集团，德国UMS咨询建立起长期的战略联盟。在共享资源、共同服务的基础上为客户提供最大的收益。
    [专职、经验丰富的捷达咨询顾问团队]
     相对于其他以外聘顾问为主的咨询公司，捷达咨询的辅导团队全部是专属的全职内部顾问，每一位捷达的顾问都有长年的外资企业高层与实际企业现场管理经验。在教学、辅导时，能够协助学员从高层、宏观的角度纵观全局，又能够指导项目组从基层细部做起，按部就班的把改善工作做的踏实而有效，一步一个脚印的从现况进展到规划中的未来。
    [全球、同步的咨询水平]
     捷达咨询是以全球咨询联盟为资源的咨询公司，我们承诺客户全球一致的服务。
    * 北美
    * 欧洲：UMS consultant
    * 亚洲：上海捷达
     捷达咨询的资讯、辅导方式是全球同步的，捷达咨询的辅导人员与国外是同一水平的，我们提供的是全球性、同步、有效的服务。
    [我们服务的区域]
     资深的专业能力亦使捷达咨询成为国内唯一一家走出国门提供国外客户咨询服务的精益六西格玛咨询公司。
    * 中国大陆、香港、台湾（辅导、授课语言：中文）
    * 印尼、越南、新加坡（辅导、授课语言：英语）
    * 日本（辅导、授课语言：日语）
    以上的辅导、授课，皆由捷达咨询专职顾问实施。
    [提升学习效果的教学法]
     捷达咨询的教学是以实际操作为主，关注学习的实用性与有效性。在学习理论知识的同时，结合实际案例与课堂演练，让学员在学习过程中掌握理论与实际操作的技能，现学可以现用。