培训机构详情
美国精瑞(Kimray Inc.)很多年中曾尝试过各种不同增进生产力的方法,但都得不到顾问专家所预期的结果。
精瑞公司总裁何霆翱(Mr. Tom Hill)观察到企业中很多问题归跟就底是人的基本素质问题,于是1992年他开始推动【品格第一!】计划,这是一个强调人品基本素质的管理模式,一年后,员工士气大大提升,人力赔偿成本降低20%,生产力提高,公司营利提高25%,而且至今仍保持很好的营运成果。
许多风闻此项管理模式的公司,纷纷访问精瑞公司,求教何总裁,热心的何总裁于是拨款成立美国品格学院,专为企业提供实际的协助。至今10年已推广至全球上千家企业,并扩展至2000多家学校和
00多个都市。
2001年3月品格学院董事长Mr. Tom Hill亲身领军来上海开设培训课程。九年来已有200多家企业受训并有30多家公司成为品格公司。
2001年正式引入中国
2002年课程转化为适合中国国情的课程。
2003年建立第一批“品格企业”
2005年引进“品格学校”
2006年引进“品格家庭”
2007年成立“品格第一!上海培训中心”
2008年研发推出以品格为基础的领导力课程,品格面试课程以及最佳雇员和团队课程
2009年推出根据客户需求定制的品格文化以及内部讲师课程
2010年推出企业领导力发展的教练服务
精瑞公司总裁何霆翱(Mr. Tom Hill)观察到企业中很多问题归跟就底是人的基本素质问题,于是1992年他开始推动【品格第一!】计划,这是一个强调人品基本素质的管理模式,一年后,员工士气大大提升,人力赔偿成本降低20%,生产力提高,公司营利提高25%,而且至今仍保持很好的营运成果。
许多风闻此项管理模式的公司,纷纷访问精瑞公司,求教何总裁,热心的何总裁于是拨款成立美国品格学院,专为企业提供实际的协助。至今10年已推广至全球上千家企业,并扩展至2000多家学校和
00多个都市。
2001年3月品格学院董事长Mr. Tom Hill亲身领军来上海开设培训课程。九年来已有200多家企业受训并有30多家公司成为品格公司。
2001年正式引入中国
2002年课程转化为适合中国国情的课程。
2003年建立第一批“品格企业”
2005年引进“品格学校”
2006年引进“品格家庭”
2007年成立“品格第一!上海培训中心”
2008年研发推出以品格为基础的领导力课程,品格面试课程以及最佳雇员和团队课程
2009年推出根据客户需求定制的品格文化以及内部讲师课程
2010年推出企业领导力发展的教练服务